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管理學(xué)小故事——龜兔賽跑

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                        泛普進銷存管理軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——龜兔賽跑

 

                       從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。兔子帶頭沖出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜，心想，它可以在樹下坐一會兒，放松一下，然后再繼續(xù)比賽。兔子很快在樹下睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越了它，到達了終點，成為貨真價實的冠軍。等兔子一覺醒來，才發(fā)覺自己已經(jīng)輸了。兔子當然因輸了比賽而備失望，為此他做了些缺失預(yù)防工作（根本原因解析）。它很清楚，失敗是因為它太自信、大意以及散漫。如果它不自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它邀請烏龜再進行一場比賽，而烏龜也同意了。這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領(lǐng)先烏龜好幾公里到達終點。
　　

                        這下輪到烏龜要好好檢討了，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。它想了一會兒，然后邀請兔子再來另一場比賽，但是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意了，然后兩者同時出發(fā)。為了確保自己立下承諾——從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里，一時不知怎么辦。這時候，烏龜卻一路蹣跚而，沖入河里，游到對岸，繼續(xù)爬行，完成比賽。這下子，兔子和烏龜成了惺惺想惜的好朋友。它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現(xiàn)得更好。所以，他們決定再賽一場，但這次是團隊合作。它們一起出發(fā)，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那里，烏龜接手，背著兔子過河。到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。

 

                         啟示：這個故事有什么啟示呢？首先，動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續(xù)的人。如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事牢靠，那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上發(fā)展，取得的業(yè)績肯定比那緩慢且按部就班辦事的人好。另外，個人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內(nèi)與別人同心協(xié)力，并掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現(xiàn)將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人的，而別人卻能干得很好。團隊合作的精髓主要就是在特定的環(huán)境下，讓具備處理這種情境能力（核心競爭力）的人當家做主。

 

 

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發(fā)布：2007-04-01 13:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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