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你的企業(yè)心態(tài)健康嗎
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企業(yè)心態(tài)是企業(yè)文化的根基和土壤。沒(méi)有健康的企業(yè)心態(tài),就不可能有優(yōu)秀的企業(yè)文化,也不可能有企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)心態(tài)不好,企業(yè)文化肯定不好;企業(yè)文化不好,也說(shuō)明企業(yè)心態(tài)肯定不好。企業(yè)是由一個(gè)個(gè)具體的人組成的,企業(yè)心態(tài)也是由個(gè)人心態(tài)組成的,但并不是簡(jiǎn)單的相加,而是經(jīng)過(guò)了復(fù)雜的組合發(fā)酵過(guò)程,形成企業(yè)的集體心態(tài)。對(duì)企業(yè)的集體心態(tài)的形成,某些人發(fā)揮了比一般員工更大的作用,如老板本人,強(qiáng)勢(shì)人物,群眾領(lǐng)袖,核心團(tuán)隊(duì)等。我們所說(shuō)的企業(yè)心態(tài),主要是指企業(yè)的集體心態(tài),有時(shí)候也特指一些代表人物的個(gè)人心態(tài)。
健康的企業(yè)心態(tài)應(yīng)該是什么樣?現(xiàn)在還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。黨的十七大報(bào)告和《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》提出要“塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”。這個(gè)概括顯然還是不夠全面的,我認(rèn)為至少還應(yīng)該加上“開放包容”四個(gè)字。集體心態(tài)健康與個(gè)人心態(tài)健康既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)心態(tài)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)集體心態(tài)的健康。現(xiàn)在社會(huì)上流行各種心態(tài)培訓(xùn),主要是針對(duì)個(gè)人的職業(yè)能力的,如銷售心態(tài)培訓(xùn)等。這類培訓(xùn)其實(shí)更傾向于“成功學(xué)”,是激發(fā)鼓勵(lì)員工個(gè)人積極努力的,帶有非常強(qiáng)烈的功利傾向性。然而作為企業(yè)的集體心態(tài),我認(rèn)為更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“中庸平和”,即不卑不亢,不偏不倚,不左不右,不善不惡。企業(yè)的集體心態(tài)應(yīng)建立在理性邏輯的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“務(wù)實(shí)”二字,較少受到情緒、主觀、環(huán)境、潮流、時(shí)勢(shì)、風(fēng)向等因素干擾。要做到這一點(diǎn),企業(yè)需要長(zhǎng)期刻苦的修煉才行。
中庸平和,經(jīng)常被人們引用在養(yǎng)生之道。其實(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),健康也應(yīng)該是最基本的追求。企業(yè)健康發(fā)展?fàn)顟B(tài),離不開企業(yè)心態(tài)的健康。因此,中庸平和是企業(yè)心態(tài)健康的根本要求。每一個(gè)企業(yè)都是由不同的人群組成的,各個(gè)部門之間存在不同的文化傾向。比如市場(chǎng)營(yíng)銷鼓勵(lì)積極進(jìn)取;財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健細(xì)致;生產(chǎn)制造突出規(guī)則流程;研發(fā)部門重視創(chuàng)新變革,等等。作為各個(gè)部門的綜合體,企業(yè)要做到全面,均衡,協(xié)調(diào),可持續(xù),就要做到中庸平和,這樣才能穩(wěn)健把握戰(zhàn)略發(fā)展方向,努力使其不過(guò)于失衡偏頗。中庸,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是執(zhí)中,中和。平和,就是一種平穩(wěn)和諧的狀態(tài)。企業(yè)心態(tài)首先要做到“中”,也就是盡量不使發(fā)生失衡偏頗的狀態(tài);然后是要做到“和”,就是一旦出現(xiàn)失衡偏頗狀態(tài)時(shí),要能夠使其恢復(fù)平和的狀態(tài)。一個(gè)人一生之中,最健康和諧的時(shí)期是嬰幼兒時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期里,人的身心都是非常中庸平和的。隨著年齡增長(zhǎng),這種中庸平和狀態(tài)不斷被打破,又不斷被恢復(fù)糾正,直至失去這種能力,出現(xiàn)疾病并導(dǎo)致死亡。與人不同的是,企業(yè)從創(chuàng)立伊始,一直都是處于嚴(yán)重失衡偏頗狀態(tài)的。所以,大多數(shù)企業(yè)先天都不具備“中”,因此更要重視“和”,也就是通過(guò)企業(yè)自我調(diào)整管理,盡量使企業(yè)趨向和保持中庸平和狀態(tài)。企業(yè)管理包括兩個(gè)方面:戰(zhàn)略和文化。企業(yè)文化作為一種管理方式,首先要做到企業(yè)心態(tài)的中庸平和。
中庸平和的最高境界是至誠(chéng),也就是一顆真誠(chéng)心。因此,企業(yè)心態(tài)要達(dá)到中庸平和,首先是要擁有一顆真誠(chéng)之心。很難想象,一個(gè)心機(jī)重重,陰險(xiǎn)狡詐,兩面三刀,居心叵測(cè)的企業(yè)里,會(huì)有一個(gè)中庸平和的良好心態(tài)。真誠(chéng)心雖然說(shuō)起來(lái)容易,但實(shí)際上做起來(lái)非常困難。在當(dāng)今中國(guó)社會(huì)和企業(yè)里,最難得一見(jiàn)的也正是真誠(chéng)二字。所以,大多數(shù)企業(yè)心態(tài)都是不健康或亞健康的。要追求健康的企業(yè)心態(tài),第一就要找回自己的真誠(chéng)心。
中庸平和是建立在天人合一,萬(wàn)物一體的世界觀基礎(chǔ)之上的。在這樣的世界觀里,沒(méi)有絕對(duì)極端的東西,所有事物都是互相關(guān)聯(lián)相互依賴的。因此中庸平和,就是要采取一種開放包容,通達(dá)和諧的態(tài)度。企業(yè)既能夠包容別人,也能與其他人友好合作,做到既不狂妄自大,剛愎自用,也不自輕自賤,妄自菲薄。中庸之道并不是消極被動(dòng)地寬容忍耐,而是主動(dòng)地順天意,盡人性,也就是積極發(fā)現(xiàn)和按照客觀事物規(guī)律辦事,通過(guò)自我修養(yǎng)、自我教育、自我約束、自我監(jiān)督、自我完善,追求至誠(chéng),至善,至誠(chéng)、至仁、至道、至德、至圣、合外內(nèi)之道。所以,健康的企業(yè)心態(tài),都是能夠與人為善,克己自制,平等公正,溝通順暢,慈悲為懷,充滿仁愛(ài),循禮守信,自尊自愛(ài)的。從不封閉保守,固步自封,而是敢于創(chuàng)新,勇于變革,思想上心理上從來(lái)沒(méi)有自私偏狹的格局限制,具有大胸懷大境界大覺(jué)悟大道德。健康的企業(yè)心態(tài)從來(lái)不追求損人利己你死我活的獨(dú)大,而是追求利人利己互利合作的共贏??偨Y(jié)起來(lái),健康的企業(yè)心態(tài)表現(xiàn)為以下十個(gè)特征,這就是:和諧,包容,真誠(chéng),仁愛(ài),循禮,守信,合作,平等,創(chuàng)新,共贏。這也是優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)具備的十個(gè)特點(diǎn)。中庸的主題思想是自我調(diào)整管理,這也就是企業(yè)文化應(yīng)具備的功能。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1中國(guó)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力不及格
- 2你的企業(yè)里有沒(méi)有20個(gè)副秘書長(zhǎng)
- 3在企業(yè)中傳遞正能量
- 4打造盈利模型,用杠桿的原理走向市場(chǎng)
- 5企業(yè)發(fā)展:向負(fù)面績(jī)效說(shuō)NO
- 6促進(jìn)企業(yè)合作的三大策略
- 7隆力奇升級(jí)轉(zhuǎn)型贏來(lái)華麗轉(zhuǎn)身
- 8為中小企業(yè)減負(fù)
- 9變革時(shí)代如何升級(jí)執(zhí)行力
- 10巧醫(yī)中小企業(yè)的四種病態(tài)
- 11管理學(xué)小故事——智豬博弈
- 12影響民企發(fā)展的二要素
- 13企業(yè)變革痛癥
- 14管理學(xué)小故事——老虎和牛虻
- 15傳統(tǒng)企業(yè)如何克服互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
- 16三大方略助力企業(yè)發(fā)展
- 17管理學(xué)小故事——長(zhǎng)臂猿與紅毛猩猩
- 18家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)傳承和繁榮
- 19管理學(xué)小故事——無(wú)所不能的狐貍
- 20管理學(xué)小故事——獵人與獵狗
- 21大切換時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)要做的是守正出奇
- 22影響企業(yè)成就的幾大因素
- 23中小企業(yè)管理軟件應(yīng)用價(jià)值
- 24協(xié)同創(chuàng)建客戶主導(dǎo)型企業(yè)
- 25企業(yè)規(guī)劃如何摸清家底
- 26企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的四種顏色
- 27從中國(guó)體操隊(duì)男團(tuán)零失誤奪冠來(lái)談企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
- 282014戲談中國(guó)本土日化企業(yè)的出路
- 29管理學(xué)小故事——巨龍九頭
- 30快速招商模式的八個(gè)關(guān)鍵因素
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