當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
管理學(xué)小故事——獵人與獵狗
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
泛普連鎖管理軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——獵人與獵狗
獵人養(yǎng)了幾條獵狗,為了讓它們能更多地捕獲獵物,獵人想出了一個(gè)好主意:凡是能夠打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃.于是獵狗們紛紛努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意沒飯吃.就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問題又出現(xiàn)了.大兔子非常難捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門,都去捉小兔子.獵人對(duì)獵狗說(shuō):最近你們捉的兔子越來(lái)越小了,為什么?獵狗們說(shuō):反正沒有什么大的區(qū)別,為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢?獵人經(jīng)過(guò)思考后,決定不將是否捉到兔子與分得骨頭的數(shù)量掛鉤,而是每過(guò)一段時(shí)間,就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量,按照重量決定獵狗在一段時(shí)間內(nèi)的待遇.于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了.獵人很開心.但是過(guò)了一段時(shí)間,獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了,而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗,捉兔子的數(shù)量降得越厲害.于是獵人又去問獵狗.獵狗們說(shuō):"我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您,但是我們會(huì)越來(lái)越老,當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候,您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?"獵人做了論功行賞的決定,分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果捉到的兔子超過(guò)了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,也可以得到一定數(shù)量的骨頭.獵狗們都很高興,大家努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量.這時(shí),其中有一只獵狗說(shuō):"我們這么努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭,我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?"于是,有些獵狗離開了獵人.獵人意識(shí)到獵狗正在流失,并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子.情況變得越來(lái)越糟,獵人不得已引誘了一條野狗,問他野狗到底比獵狗強(qiáng)在哪里.野狗說(shuō):"獵狗吃的骨頭,吐出來(lái)的是肉?。。⒔又值溃海⒁膊皇撬械囊肮范碱D頓有肉吃,大部分最后骨頭都沒的舔."于是獵人進(jìn)行了改革,使得每條獵狗除基本骨頭外,還可從其所獵兔肉中提成,而且隨著貢獻(xiàn)變大,該比例還可遞增,并有權(quán)按比例分享獵人的所有兔肉.就這樣,獵狗們與獵人一起努力,將野狗們逼得叫苦連天,紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍.
啟示:自身的利益是每個(gè)人最注重的,要想讓員工心甘情愿地服從,必須與每個(gè)人的利益掛上鉤.在人事管理當(dāng)中,自我利益是最強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī).所謂管理是指能夠站在部屬的立場(chǎng)來(lái)考慮,既要求他們工作,同時(shí)也為他們爭(zhēng)取利益,并且關(guān)心他們的實(shí)際生活。
本文由泛普連鎖管理軟件提供:http://52tianma.cn/ 歡迎查閱更多信息
- 1企業(yè)軟實(shí)力:從機(jī)器像人到人像機(jī)器
- 22014戲談中國(guó)本土日化企業(yè)的出路
- 3如舵手一般領(lǐng)航市場(chǎng)
- 4廣藥王老吉面臨的困境
- 5管理學(xué)小故事——置身事外
- 6管理學(xué)小故事——船長(zhǎng)的智慧
- 7加多寶:痛失王老吉之后
- 8中小企業(yè) 你為什么長(zhǎng)不大
- 9從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度談815電商價(jià)格戰(zhàn)
- 10企業(yè)創(chuàng)新的金字塔
- 11小企業(yè)可以向google學(xué)什么
- 12多元化企業(yè)發(fā)展的雙刃劍
- 13實(shí)施規(guī)范化管理,打造企業(yè)十大競(jìng)爭(zhēng)力
- 14小米如何長(zhǎng)成大米——中小企業(yè)成長(zhǎng)啟示
- 15讓供應(yīng)鏈升級(jí)到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 16糖果企業(yè)如何快速撬動(dòng)喜慶市場(chǎng)
- 17企業(yè)持續(xù)獲得成功的秘籍就是善良
- 18為什么很多民營(yíng)企業(yè)的壽命不到五年
- 19管理學(xué)小故事——鲇魚效應(yīng)
- 20改變企業(yè)命運(yùn)的七習(xí)慣
- 21推渠道復(fù)興計(jì)劃,李寧公司否極泰來(lái)
- 22企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論
- 23把掌聲送給那些死去的企業(yè)
- 24競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與戰(zhàn)略規(guī)劃的有效連接
- 25冷靜 也是一種競(jìng)爭(zhēng)力
- 26企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)之服裝管理軟件-應(yīng)用價(jià)值
- 27東阿阿膠:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)原料競(jìng)爭(zhēng)
- 28管理學(xué)小故事——漁夫和小魚
- 29中國(guó)企業(yè)家需要匠人精神
- 30中端不死——瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng)的發(fā)展契機(jī)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓