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從醫(yī)院服務(wù),看日本軟性競(jìng)爭(zhēng)力
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欣然來(lái)日本之前,在家光腳走,洗過(guò)頭發(fā)也不及時(shí)吹干,結(jié)果呢,6月30日在上海就開(kāi)始發(fā)燒,李炎在中山公園站附近買了感冒藥,和退燒藥,喝完后溫度下降了不少??稍陲w機(jī)上,欣然的體溫反彈,等到了大阪機(jī)場(chǎng),辦入境手續(xù)時(shí),溫度探測(cè)儀顯示欣然體溫39度多,然后,我們被工作人員請(qǐng)進(jìn)健康洽談室。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹心昴凶?,說(shuō)著幾個(gè)英語(yǔ)單詞,串上大段日語(yǔ),最后,還是在英文對(duì)照的表格上,搞明白了他的意思:發(fā)燒需要及時(shí)到附近就診。這個(gè)時(shí)候,我擔(dān)心會(huì)不會(huì)被直接帶到醫(yī)院,而且,是否會(huì)被隔離,這樣的話,欣然的旅行前半部分就要泡湯了。幸運(yùn)的是,就診只是建議,不是強(qiáng)制性的,我們的護(hù)照還是蓋上了簽證章,然后順利過(guò)關(guān)。
出大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng),乘坐需要一小段免費(fèi)電鐵,走上二樓,就到了電鐵、城鐵換乘中心。我們乘坐的南海線,有特快、急行和普通三種,我們選擇了急行,等下到等候區(qū),發(fā)現(xiàn)了車型漂亮的特快線,稍后,普通車到來(lái),我們不明白,就直接上去了,問(wèn)周邊人,都是日本人,英語(yǔ)無(wú)法溝通,只好下車,又一次來(lái)到候車咨詢亭,連問(wèn)帶猜,最終才發(fā)現(xiàn)電子顯示牌上的班次信息,我們還需要等20分鐘,急行線才會(huì)開(kāi)到。還好,沒(méi)有急著坐普通線,它是需要中途轉(zhuǎn)車的。
南海電鐵,相當(dāng)于大阪機(jī)場(chǎng)到難波的城鐵,30分鐘一班,每個(gè)站都有上下的。近11點(diǎn)的晚間時(shí)段,還有三分之一的客座率。車上的乘客,玩手機(jī)的占半數(shù),發(fā)呆的也不少,幾個(gè)小學(xué)男生,在車上有點(diǎn)吵鬧,一個(gè)陌生的中年男子斥責(zé)了其中兩位,他倆頓時(shí)閉嘴安靜了。男孩子的頭發(fā),馬桶蓋居多,估計(jì)是媽媽的手筆。不少乘客的手機(jī)也挺老舊,這與國(guó)內(nèi)地鐵的大屏幕、三星蘋果以及PAD滿天飛,形成了鮮明的對(duì)比,要知道,按著日本人的收入,買這些東西,那是很簡(jiǎn)單的事情??磥?lái),實(shí)用主義在日本扎根很深呀。
車到南波站之前,我發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)方的問(wèn)我們站牌出現(xiàn)了NAMBA字樣,可車停下來(lái),周邊的指示牌沒(méi)有一個(gè)有難波字樣,只好問(wèn)周邊的日本人,她說(shuō)難波站確實(shí)到達(dá)了。還好,我們及時(shí)下車了,因?yàn)?,難波站是終點(diǎn)站,到了之后,就會(huì)換火車頭再往大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng)回開(kāi)的。一個(gè)獨(dú)自旅行的年輕中國(guó)女孩,慌慌張張地下了車,然后急著問(wèn)我們:是到難波站了嗎?她的目的地是心齋橋,需要換乘地鐵,而我們則是黑門市場(chǎng),步行就可以到達(dá)。
出了難波站東出口,才發(fā)現(xiàn)事前準(zhǔn)備的地圖,上面的大樓標(biāo)示無(wú)法對(duì)應(yīng)上,走了5分鐘,感覺(jué)錯(cuò)了,于是發(fā)現(xiàn)一個(gè)警察模樣的日本人,他熱心地給了我們一個(gè)地圖,并用筆標(biāo)出步行的方向。時(shí)間快到11點(diǎn)了,折騰得挺累的,想急著感到賓館。眼前方出現(xiàn)的日本橋3,在GOOGLE地圖找到了,只要再往北走,就能到日本橋2,黑門市場(chǎng)和SUPERHOTEL就到了,這下心定了。先是發(fā)現(xiàn)了黑門市場(chǎng)的側(cè)門,然后,又看到了正前方的SUPERHOTEL+健康朝食無(wú)料的霓虹燈,終于到了。
到了二樓前臺(tái),開(kāi)始用英語(yǔ)溝通,相互聽(tīng)不懂。后來(lái),另一個(gè)前臺(tái)女服務(wù)生,直接拿中文講,她來(lái)日本10多年了,這個(gè)酒店香港人、臺(tái)灣人和大陸人蠻多的,于是專門聘請(qǐng)一個(gè)中國(guó)前臺(tái)接待。枕頭有三款,可選擇,睡衣則是只有一款寬大的和服樣式,大小通吃。女性還有五個(gè)小禮物可領(lǐng)取,洗澡的各色潤(rùn)膚露和海綿。房間兩層床,欄桿粗壯有力,沙發(fā)寬大舒服,可以睡一個(gè)人,而臺(tái)桌長(zhǎng)而窄,可擺放不少東西。一個(gè)小冰箱,第二天買了可樂(lè)后,總算用上了。洗手間整體設(shè)計(jì)的,緊湊舒服,泡一個(gè)澡,奔波的疲勞得以緩解。肥皂液、香波,一點(diǎn)點(diǎn)就發(fā)揮大作用,拖鞋穿著也舒服,感覺(jué)日本的物件都是精心設(shè)計(jì)的,耐用又好用。
7月1日早晨6點(diǎn)多,欣然體溫飆升到39.2度,我們上午的旅行計(jì)劃取消,咨詢前臺(tái),他們提供了一張打印的日文地圖,然后,吩咐我們帶上健康保險(xiǎn)證(其實(shí),我們沒(méi)搞明白,旅行保險(xiǎn)證書不管用,醫(yī)院要的是日本當(dāng)?shù)亟】当kU(xiǎn),跟我們國(guó)人住院出示醫(yī)??ㄋ频模蛴〗】当kU(xiǎn)時(shí),才發(fā)現(xiàn)賓館電腦不帶USB接口,一打聽(tīng),日本辦公用電腦很少有帶USB接口的,我們圖著拷貝文件的小方便,可忽略電腦安全的大問(wèn)題。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1市場(chǎng)到底需要什么樣的產(chǎn)品
- 2格瓦斯:能否成就第二個(gè)王老吉
- 3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功策略
- 4中國(guó)民企的接班難關(guān)
- 5有些企業(yè)為何注定做不大
- 6淺析企業(yè)的高效執(zhí)行力
- 7關(guān)于如何改造弱勢(shì)市場(chǎng)的問(wèn)題分析
- 8被定位——企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸
- 9影響民企發(fā)展的二要素
- 10管理學(xué)小故事——高瞻遠(yuǎn)矚
- 11管理學(xué)小故事——簡(jiǎn)單道理
- 12中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的心路
- 13管理學(xué)小故事——拍頭決策
- 14大切換時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)要做的是守正出奇
- 15破解長(zhǎng)壽企業(yè)的基因密碼
- 16企業(yè)擴(kuò)張過(guò)冬:從墊底到抄底
- 17互聯(lián)網(wǎng)造就中小企業(yè)未來(lái)
- 18有沒(méi)有好的中小企業(yè)管理軟件?
- 19企業(yè)發(fā)展中的七道分水嶺
- 20企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行
- 21企業(yè)不一定要做第一
- 22李寧能否擺脫煩惱
- 23中小企業(yè)如何定目標(biāo)
- 24十大成功商業(yè)模式全解讀
- 25創(chuàng)新決策的三種有效方法
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- 27完美式的企業(yè)并不能一路狂奔
- 28專家解讀新法規(guī):采用競(jìng)業(yè)限制保護(hù)企業(yè)
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