融創(chuàng)全年業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀 各大行力挺穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略

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    在三月內(nèi)房股一并公布2012年“成績單”時，26日融創(chuàng)中國(01918)也在香港召開了全年業(yè)績發(fā)布會?？v觀融創(chuàng)2012年業(yè)績十分靚麗，各項財務(wù)數(shù)據(jù)均穩(wěn)步攀升，特別是凈負債率更大幅度降低至79%，而現(xiàn)金流更升至人民幣122.6億元，較去年同期飆升217%。另外，融創(chuàng)的年收入達至約人民幣208.4億元，較去年同期大幅度增加97%;毛利約為人民幣53.8億元，較去年增加51%。

    在業(yè)績發(fā)布會上，董事長孫宏斌表示公司去年業(yè)績表現(xiàn)理想，令人十分欣慰。因為2012年房地產(chǎn)行業(yè)仍然是困難重重，而公司卻在核心業(yè)務(wù)保持增長的情況下，通過并購及購地，正式開始了在長三角區(qū)域的戰(zhàn)略布局：借助與綠城合作，高起點進入上海市場，同時積極深化區(qū)域發(fā)展;購入杭州西溪、錢塘江和西湖六合肥塔的稀缺資源，全力打造高品質(zhì)產(chǎn)品，樹立融創(chuàng)品牌，深耕杭州市場。

    雖然在外界看來，融創(chuàng)近年的發(fā)展十分迅速，但如果回顧過往兩年的記錄，卻不難發(fā)現(xiàn)融創(chuàng)的發(fā)展其實都是一步一個腳印，十分穩(wěn)健。從一開始的京、津、蘇、渝四大區(qū)域布局，到近期才增加的滬、杭兩個新市場，都顯示了管理層對于公司進入新城市的嚴格把控以及在土地選擇上的獨到眼光。

    縱觀2012全年，融創(chuàng)的土地儲備達到約1,360萬平方米，其中權(quán)益土地儲備為約829萬平方米。在2012年11月，融創(chuàng)以共計人民幣6.2億元的總價競得的余杭區(qū)西溪濕地地塊，該地塊成為融創(chuàng)深耕杭州市場的起點，未來杭州將成為其區(qū)域布局中的重要組成部分。而就在今年3月16日融創(chuàng)又和綠城在上海再下一城，成功購得黃浦區(qū)一商住項目，顯示出了融創(chuàng)管理層對于機會的把控能力。值得一提的是投資界包括花旗、高畢等都發(fā)出研究報告認為該收購價格劃算，并對其發(fā)展前景表示樂觀。

    不難看出，香港的投資界對于融創(chuàng)的發(fā)展策略十分認同，在公布業(yè)績后紛紛發(fā)出研究報告，看好融創(chuàng)的現(xiàn)況及未來發(fā)展。大行花旗更認為融創(chuàng)業(yè)績超出預(yù)期，其現(xiàn)有的5大區(qū)域發(fā)展策略合理，加上土地儲備良好，對公司來年發(fā)展十分有利?；ㄆ煸趫蟾嬷懈赋觯趧?chuàng)管理層以進行高利潤并購代替參與現(xiàn)時過熱的土地拍賣，認為此種貫徹堅持公司發(fā)展策略的姿態(tài)，有效回應(yīng)了外界對融創(chuàng)近期積極購地和并購會導(dǎo)致發(fā)展過快的隱憂，顯示了融創(chuàng)穩(wěn)步發(fā)展、不盲目擴張的良好心態(tài)。

    步入2013年，政府實施“新國五條”政策，有意繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來新一輪的隱憂。對于“新國五條”，孫宏斌認為新政策將令市場的分化將進一步加劇，不同城市、不同開發(fā)商、不同項目的表現(xiàn)將會有明顯的差異。他預(yù)計新政對市場影響有限，但卻可以起到穩(wěn)定房價的作用，對此而言反而是件好事。

    在談到對未來的展望時，孫宏斌表示公司將會繼續(xù)關(guān)注和跟蹤土地市場的各種機會，謹慎把握城市之間、地塊之間的機會成本，堅決執(zhí)行公司的土地獲取紀律，只在現(xiàn)金流安全和價格合適的情況下才補充優(yōu)質(zhì)土地儲備。“我寧愿錯過機會，也不能拿錯地，所以對我們來說，最重要的是把地買好、把產(chǎn)品做好。”