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解讀京東2014年新五大戰(zhàn)略
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2013年12月23日,沉寂了將近一年的劉強(qiáng)東在京東總部與媒體溝通,披露了京東在2014年的戰(zhàn)略規(guī)劃,其明年核心任務(wù)將會(huì)圍繞五大戰(zhàn)略展開,即技術(shù)、金融、O2O、渠道下沉和國(guó)際化。
現(xiàn)在我們來(lái)一一解讀這五大戰(zhàn)略:
1、技術(shù),其技術(shù)戰(zhàn)略主要是以移動(dòng)和大數(shù)據(jù)為核心進(jìn)行突破。
為什么是移動(dòng)?我們先看三組數(shù)據(jù),
A、截至2012年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.64億,較2011年新增網(wǎng)民5090萬(wàn)人,增長(zhǎng)率10%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.20億,較2011年增加約6440萬(wàn)人,增長(zhǎng)率18%。手機(jī)網(wǎng)民增長(zhǎng)率高于網(wǎng)民增長(zhǎng)率。
B、網(wǎng)民中有70.6%通過(guò)臺(tái)式電腦上網(wǎng),較2011年下降了近三個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)筆記本電腦上網(wǎng)的網(wǎng)民比例較2011年相比略有降低,為45.9%。手機(jī)上網(wǎng)的比例保持較快增速,從69.3%上升至74.5%。手機(jī)網(wǎng)民已超過(guò)了臺(tái)式電腦網(wǎng)民位列第一,而且保持高速增長(zhǎng)。
C、2012年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易13030億元,較2011年增長(zhǎng)66%;其中移動(dòng)手機(jī)購(gòu)物交易600億元,同比增長(zhǎng)500%,占網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易4.6%。移動(dòng)購(gòu)物交易額增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額。
列舉這幾組數(shù)字,就是為了說(shuō)明移動(dòng)零售正在默默的取代互聯(lián)網(wǎng)零售成為主流趨勢(shì)。隨著4G時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有pc網(wǎng)絡(luò)不可取代的優(yōu)勢(shì),就拿3G網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),相信已經(jīng)有部分用戶都能感覺(jué)到,其網(wǎng)絡(luò)速度已然超過(guò)了pc網(wǎng)絡(luò)速度,4G是對(duì)3G時(shí)代的革命,網(wǎng)絡(luò)會(huì)大大優(yōu)于pc網(wǎng)絡(luò),同時(shí)手機(jī)用戶能在任何時(shí)間、任何場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),這些是pc網(wǎng)絡(luò)帶不來(lái)的便捷性。
再來(lái)看看為移動(dòng)購(gòu)物,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做了哪些布局。阿里發(fā)布來(lái)往,入股新浪微博,將淘寶定向流量免費(fèi),將支付寶移動(dòng)支付功能滲入到線下支付渠道,如出租車付費(fèi),與宜美家連鎖達(dá)成條碼支付合作,等等;騰訊將微信植入B2C;各大電子商務(wù)企業(yè),如蘇寧易購(gòu)、京東商城紛紛優(yōu)化移動(dòng)APP,提升移動(dòng)購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)。阿里是引領(lǐng)潮流的,騰訊是幸運(yùn)的,各電子商務(wù)企業(yè)是還在專注于傳統(tǒng)商業(yè)。移動(dòng)購(gòu)物入口大戰(zhàn)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
劉強(qiáng)東將移動(dòng)隱藏在技術(shù)戰(zhàn)略里面,也許是為了明修棧道、暗度陳倉(cāng),也許是為了隱藏目前京東移動(dòng)購(gòu)物的弱勢(shì),但總歸來(lái)說(shuō),京東已經(jīng)將移動(dòng)這一塊重視起來(lái)了。
為什么是大數(shù)據(jù)?
先列舉兩個(gè)案例:一、阿里為了進(jìn)軍海外業(yè)務(wù),將在海外建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心,地方可能是亞馬遜的大本營(yíng)美國(guó),兵馬未動(dòng)、糧草先行,我相信阿里決心干全球業(yè)務(wù),他必有建立云數(shù)據(jù)的實(shí)力。二、美國(guó)舊金山時(shí)間11月19日,“蘇寧美國(guó)研發(fā)中心暨硅谷研究院”隆重揭幕,聚焦于智能搜索、大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域的前沿技術(shù)研究。
按供求關(guān)系方法分析,大數(shù)據(jù)就相當(dāng)于傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能,前幾年由于社會(huì)零售總額爆發(fā)式增長(zhǎng),各大制造業(yè)紛紛跑馬圈地建工廠以提升產(chǎn)能,為的就是滿足社會(huì)需求;在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),用戶數(shù)量急驟增長(zhǎng)的情況下,大數(shù)據(jù)就是支撐的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)能,如果大數(shù)據(jù)跟不上,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗(yàn)就無(wú)法完善,用戶數(shù)量也會(huì)逐漸減少。所以劉強(qiáng)東將大數(shù)據(jù)列為技術(shù)的核心任務(wù)。
2、金融,其2014年將組織架構(gòu)上獨(dú)立金融集團(tuán)。
京東2013年底單月小額貸款業(yè)務(wù)規(guī)模5億元,同時(shí)阿里巴巴的小額貸款業(yè)務(wù)單月規(guī)模接近60億元,2013年上半年,全國(guó)小額貸款公司共有7086家,貸款余額7043億,新增貸款1121億元,這些數(shù)字還在以每年50%的速度增長(zhǎng)。這類未來(lái)的明星業(yè)務(wù),不僅可以盤活其龐大的現(xiàn)金流資源,還可以帶來(lái)高效的收益,如此利人又利己的事,當(dāng)然要重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)起來(lái)。
3、O2O業(yè)務(wù),將物流資源社會(huì)化,同時(shí)試點(diǎn)生鮮配送業(yè)務(wù)。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1所有企業(yè)的成功都是戰(zhàn)略新品的成功
- 2企業(yè)管理:市盈率的相關(guān)辨析
- 3悍馬是一匹駿馬還是蠢馬
- 4中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題
- 52014企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
- 6戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)紅寶書
- 7企業(yè)管理:使用每股收益指標(biāo)的幾種方式
- 8企業(yè)管理好80、90后員工的管理工作辦法
- 9解讀民企規(guī)范管理工作的4條途徑
- 10建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的可行過(guò)程
- 11公司運(yùn)營(yíng)管理之“七患”
- 12管理學(xué)問(wèn)有哪些 超市管理知識(shí)大全
- 13企業(yè)發(fā)展類型中對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析
- 14資本棄兒麥考林:決定它1美元命運(yùn)的4個(gè)關(guān)鍵人物
- 15“該死”的企業(yè)不要救
- 16分析解釋如何加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
- 17企業(yè)管理:麥肯西矩陣分析法
- 18idg技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金增值服務(wù)有哪些
- 19制定企業(yè)戰(zhàn)略必知的七大關(guān)鍵
- 20如何確保企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用于實(shí)際工作?
- 21企業(yè)管理:負(fù)債表財(cái)務(wù)報(bào)表——資產(chǎn)負(fù)債表
- 22在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中都是有哪些職能
- 23領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升帶給企業(yè)的是什么作用
- 24企業(yè)管理:安全投入和安全科技
- 25管理的本質(zhì)之企業(yè)文化發(fā)展體系
- 26不懂戰(zhàn)略地圖 別談戰(zhàn)略執(zhí)行
- 27《周易》與現(xiàn)代管理:乾卦與管理
- 28企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
- 29如何打造金融企業(yè)培訓(xùn)課程?
- 30現(xiàn)代企業(yè)管理要求揚(yáng)長(zhǎng)避短高效率進(jìn)行
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