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企業(yè)戰(zhàn)略不要搞大躍進

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    管理企業(yè)是一個哲學課題,每個企業(yè)在發(fā)展過程中都已形成了自己的一套發(fā)展規(guī)律,無論它符合不符合科學發(fā)展的范疇,它畢竟是在實踐中形成的發(fā)展慣性。企業(yè)在搞管理再造和制定發(fā)展戰(zhàn)略時,一定要審時度勢,要仔細分析企業(yè)的大壞境和實際發(fā)展狀況,看看企業(yè)是否有大發(fā)展的時機,企業(yè)的發(fā)展要循序漸進,千萬不要搞大躍進,李寧公司就是犯了急于求成的錯誤,在時機不成熟的時候,就對公司產(chǎn)品及銷售模式和公司形象徹底改變,結(jié)果使公司從業(yè)績優(yōu)良變成了虧損的局面,一味強調(diào)大發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略不一定是好戰(zhàn)略。

    在中國的哲學之源的《易經(jīng)》一書中很深刻的闡明這一哲理?!兑捉?jīng)》六十四卦中的第五卦是需卦,需卦的卦象是下卦為乾,乾為天,上卦為坎,坎為水,表示水在天上,水汽在天上聚集在一起,形成了云層,烏云密布,雨還未下,需要耐心等待時機。此時,君子可以去飲酒作樂,盡情享受,以等待合適的時機。需卦是告訴我們,做一些事,需耐心等待時機。應(yīng)該審時度勢、順勢而為,不要浮躁和急躁。時機不成熟,逆勢而為,就會導致失敗。

    《易經(jīng)》的《序卦》中說:“需者,飲食之道”。需,是指事物在幼小階段,還需要保護,也就是說時機還未成熟,力量還沒積聚起來,不要妄為,要等待時日,要耐心吃飯,不要去貿(mào)然行動。有時候,吃飯比干事要好。所以生活中有些事急不得。我們有時讓生活和工作節(jié)奏慢一點兒,讓我們從緊張的狀態(tài)中暫時放松一下,享受一下慢節(jié)奏的快樂。慢有時候比快更能取得成功。因為早起,我們就會擁有朝陽;因為晚睡,我們就會擁有月亮。

    《易經(jīng)》的需卦折射出一個道理,有時候慢是一種為更快做的準備,慢是快的基礎(chǔ)。必要的慢是等待時機。《三國演義》中的關(guān)羽就是因為沒有審時度勢,因為急躁而貿(mào)然行動,結(jié)果“大意失荊州”,這樣的冒進不如讓刀槍入庫,這樣荊州不但不會失,還可能奪取整個東吳。

    企業(yè)在管理變革時,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,該進就進,該退就應(yīng)退,做到進退自如,采取適應(yīng)形勢的發(fā)展節(jié)奏是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學保證。當時機不成熟,冒進主義就是大倒退,有時退一步海闊天空,退也是更好的進。毛澤東深諳需卦蘊涵的哲學道理,解放戰(zhàn)爭中毛主席主動撤離延安,就是需卦的最好的實踐案例。因為后方力量還不夠強大,時機不夠成熟,面對暫時強大的敵人,毛主席不顧包括蘇聯(lián)在內(nèi)的各種反對,科學的撤出延安,避免了因急躁和冒進而導致的嚴重后果。而一年以后,時機成熟了,毛主席和中央又回到了延安,并指揮人民軍隊取得了全國的大解放。

    《易經(jīng)》的需卦告訴我們,干任何事急不得,一定要循序漸進,科學的把握前進的時機,一切急功近利的冒進主義不但讓事情取得不了成功,而讓原有的成果可能會得而復失。我們有時應(yīng)該學會等待,因為等待是為了更好的積蓄能量,螺旋式上升是事物發(fā)展的規(guī)律。千萬不要搞大躍進式的企業(yè)戰(zhàn)略。

發(fā)布:2007-06-29 10:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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