當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
做好企業(yè)管理培訓(xùn)有什么好的方法?
企業(yè)需要管理,其中對員工的管理是非常重要的呢,一個企業(yè)管理培訓(xùn)的好,是可以加快一個企業(yè)的發(fā)展的,還可以在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的呢?
首先,建立規(guī)范的、科學(xué)的培訓(xùn)制度。鑒于人力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長中的決定性作用,很多企業(yè)迅速增大教育培訓(xùn)投入。為了搞好企業(yè)教育培訓(xùn),許多企業(yè)設(shè)立了專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員,制定有規(guī)范的培訓(xùn)制度??梢?,企業(yè)教育培訓(xùn)越來越受到高度重視,并正在走向規(guī)范化、科學(xué)化。
其次,企業(yè)培訓(xùn)方式由簡單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到全員的教育培訓(xùn),上至董事長、總經(jīng)理,下至一般員工。目前,隨著管理國際化,培訓(xùn)能在不同文化背景下勝任工作的經(jīng)理人員身上,一些高科技的大公司還承擔(dān)了相關(guān)的用戶培訓(xùn),通過培訓(xùn)用戶,使自己的產(chǎn)品充分展示效能,以擴(kuò)大影響和銷售。
而且現(xiàn)代企業(yè)多采用E-Learning、研修討論、模擬演習(xí)、職務(wù)輪換、自我測評等更先進(jìn)和科學(xué)的手段,大大的改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法。
第三,沒有高水平的職業(yè)教育,就沒有高素質(zhì)的員工隊伍。要在思想和行動上真正關(guān)心和支持職業(yè)培訓(xùn)工作,根據(jù)實際需要舉辦職業(yè)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),強化自主培訓(xùn)功能,加強對職工特別是一線職工的教育和培訓(xùn),形成職工在崗培訓(xùn)制度,實行培訓(xùn)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的政策。
第四,培訓(xùn)成功的一個重要前提是培訓(xùn)要有針對性,要明確培訓(xùn)是否有需要,以免造成不必要的資源浪費。以現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展對人力資源開發(fā)的實際來看,需覆蓋組織和個人需求各個層次。
因此,做好培訓(xùn)前的需要分析,一是對企業(yè)進(jìn)行分析,二是對工作任務(wù)分析,三是對個人進(jìn)行分析。通過分析個人的工作績效是否符合要求,了解個人的特點,確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態(tài)度,從而制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容。
第五,現(xiàn)代企業(yè)十分重視對雇員進(jìn)行新觀念、新意識、企業(yè)文化和良好工作作風(fēng)的教育培訓(xùn);根據(jù)經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)合型人才,這為企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力和因素。
企業(yè)將以上管理培訓(xùn)的五種方式做好了,才能讓企業(yè)有更加健康的發(fā)展力量,只有培訓(xùn)好了,企業(yè)才能快速穩(wěn)步的發(fā)展,才有章可循,才會具有競爭力。
相關(guān)鏈接:
培訓(xùn)管理 管理課程
TTT--企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)管理者能力提升訓(xùn)練
- 1中庸之道是企業(yè)管理的必備法則
- 2柳傳志談“被破產(chǎn)”的煩惱,聯(lián)想仍保持著逆市增長態(tài)勢
- 3企業(yè)財務(wù)管理的特征是什么?
- 492%企業(yè)不知道的隱形成本
- 5企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的時候應(yīng)該注意的要求
- 6企業(yè)管理:企業(yè)外部政治環(huán)境分析
- 7企業(yè)管理新模型:極限競爭
- 8可持續(xù)發(fā)展靠什么
- 9怎樣提高員工的培訓(xùn)積極性?
- 10打造高績效團(tuán)隊的六大根本要素
- 11應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機的新12句感言
- 12四個方法教你如何管理比你聰明的人
- 13從美的看家電企業(yè)的戰(zhàn)略模式
- 14變革傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式的五大方法
- 15班組骨干培訓(xùn)策劃三大關(guān)鍵
- 168個管理規(guī)定的忠告送給新升職管理者
- 17企業(yè)管理:簡述每筆成交量
- 18成就員工自我管理工作的“發(fā)動機”
- 19學(xué)習(xí)時間管理,為自己而努力工作
- 202009,險中求勝
- 21決策能力包括什么 如何提高決策能力
- 22生產(chǎn)管理人員必須培訓(xùn)的三大素質(zhì)
- 23戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)與細(xì)節(jié)的戰(zhàn)略
- 24被定位--企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸
- 25企業(yè)制定戰(zhàn)略管理工作規(guī)劃的關(guān)鍵要點
- 26企業(yè)管理:歐美高等院校知識產(chǎn)權(quán)管理模式及其啟示
- 27如何加強培訓(xùn)管理制度建設(shè)?
- 28如何找準(zhǔn)一家好的企業(yè)外部培訓(xùn)機構(gòu)?
- 29企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能有哪些?
- 30掌握六大法則輕松處理危機
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓