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企業(yè)文化留住企業(yè)的根
企業(yè)文化非常重要,這是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題,感到企業(yè)文化建設(shè)“重要的無以復(fù)加、虛無的無處著手”。
一、企業(yè)文化是“化成”的。觀乎人文,化成天下,文化不是口號標(biāo)語或者行政命令,群體心理共識和表現(xiàn)特征, 創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化。
二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價值觀。價值觀是文化的核心,肯定和否定,重要和不重要,企業(yè)價值觀:目標(biāo)第一,績效導(dǎo)向,從利益交集開始塑造文化。
三、企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)基本原則,推動企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),避免沖突,真實(shí)具體,避免浮躁,無中生有,創(chuàng)造性的工作,深入敏銳的利用各種資源和機(jī)會,剛?cè)岵?jì),掌握系統(tǒng)管理方法。
四、企業(yè)文化建設(shè)堅決克制簡單粗放的工作方式,用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化目標(biāo),制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值——競賽互動,策劃儀式,把傳統(tǒng)活動做的深入具體,積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事,加強(qiáng)與員工的倫理聯(lián)系,制度性規(guī)范文化塑造的過程,基層員工越成長,企業(yè)越成長。
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