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企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革的過(guò)程是去精英化的常態(tài)
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做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革都講究人員的精英化,實(shí)現(xiàn)在客戶面前的頂級(jí)配置,其實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,小編認(rèn)為,應(yīng)該是一種去精英化的狀態(tài)。
任何時(shí)候精英是可遇不可求的,而且精英通常都自視甚高,吸引精英所需要付出的成本也是很高的,而且由精英構(gòu)成的“夢(mèng)之隊(duì)”在協(xié)作感方面勢(shì)必有缺憾,容易被挖走,而且在離開之后給企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革所造成的傷害都或許會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。
相反,精英通常都不會(huì)跟團(tuán)隊(duì)共同走太長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)橛⑿劢K究有深深的孤獨(dú)感,不一定會(huì)推崇個(gè)人英雄主義,也未必有自我表現(xiàn)欲望,而僅僅更希望自我實(shí)現(xiàn),從自我實(shí)現(xiàn)中得到激勵(lì)與自我滿足。
用去精英化的思維方式,對(duì)精英人群敬而遠(yuǎn)之,并不是要擁抱平庸,而是歡迎內(nèi)心平和并且合群的普通人,讓充分挖掘普通人的潛力,讓他們感受到自己的成長(zhǎng),讓自己的成長(zhǎng)伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革的成長(zhǎng),讓他們?cè)敢獬浞职l(fā)揮內(nèi)心的潛力,并跟我們一起走下去。
去精英化也不是為精英關(guān)上大門,而是在內(nèi)部打造適合精英的發(fā)展模式與機(jī)制,讓TA們能充分發(fā)揮自己的聰明才智和進(jìn)取心,協(xié)助他們?nèi)〉盟释某晒Α?/p>
企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革運(yùn)營(yíng)同樣需要注重娛樂(lè)化。做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革重要的是拓展,而以?shī)蕵?lè)的心態(tài)去做活動(dòng)、做平臺(tái)、吸引關(guān)注并做傳播也是很重要的。不僅是放松自己的心態(tài),而且是有利于各個(gè)層面的廣泛參與、關(guān)注與傳播。
做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革最重要的是心態(tài),而不是以糾結(jié)的情緒去做事。在活動(dòng)策劃與執(zhí)行的時(shí)候,特別是對(duì)年輕人,更需要突出輕松的氛圍,雖然嚴(yán)師出高徒,但畢竟人至察則無(wú)徒。對(duì)年輕人的要求不要太苛刻,需要用更加包容的態(tài)度,更具有時(shí)尚感。
做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革的時(shí)候,要善于尋找別人(而不是你自己)感興趣的話題,用別人(而不是你自己)喜歡的方式,在別人(而不是你自己)感覺(jué)舒服的時(shí)間與空間進(jìn)行傳播。挖掘思想、做出決策、采取行動(dòng),都需要聽從自己內(nèi)心的聲音,但在傳播與交流溝通的時(shí)候,就需要從自己的局限性中跳出來(lái),讓別人多參與。
讓別人增加參與熱情,就需要多去挖掘其興趣點(diǎn),挖掘相應(yīng)的價(jià)值,并進(jìn)行相應(yīng)包裝,讓你自己的一切都成為別人的工具,用你自己的平臺(tái)展示別人的形象,用你的經(jīng)驗(yàn)為別人趨利避害。
做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革需要有平和的心態(tài)。做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革是選擇一種生活方式,都講究門當(dāng)戶對(duì),不管是傍上富婆還是嫁入豪門,都未必是什么可喜可賀的事情。不能長(zhǎng)久的幸福,必然會(huì)伴隨著災(zāi)難。不管是做企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革還是過(guò)生活,都需要把心態(tài)放得平和一些。
人之成功并不是因?yàn)樽约河卸嗯?,而在于你的成功?huì)帶動(dòng)多少人成功,有多少人在推動(dòng)你;人之成就并不在于聚斂了多少資源,而是在于放棄了多少機(jī)遇。有些時(shí)候人需要的不是助力,而是不要有那么多阻力;不求有多少人能雪中送炭,要看有多少人能少給自己添亂。
草根雖然能力欠缺,但卻有相對(duì)強(qiáng)烈的凝聚力。大機(jī)構(gòu)與小平臺(tái),都需要向心力,將資源凝聚到一起。所以機(jī)制很重要,機(jī)制會(huì)形成規(guī)范,規(guī)范形成習(xí)慣了就會(huì)成為習(xí)慣,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革的個(gè)性化品質(zhì)。
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