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財務(wù)管理如何適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展新需求？

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企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的同時，一定要將相關(guān)的制度貫穿到管理的實際工作中，并覆蓋整個企業(yè)經(jīng)營的實際需求，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的新要求，適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對于企業(yè)財務(wù)管理變革的需求。那么財務(wù)管理如何適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求呢？

建立科學(xué)有用的財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險監(jiān)控機制企業(yè)財務(wù)預(yù)測是對未來融資需求的估計。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測對于防范財務(wù)風(fēng)險有重要作用。企業(yè)可以通過財務(wù)預(yù)測了解自己的財務(wù)需求，可以提前安排融資計劃，并根據(jù)融資計劃，安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而可以把投資和籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)而造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。同時，建立風(fēng)險監(jiān)控機制，使企業(yè)具備風(fēng)險自動預(yù)警機制，能對事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過程進(jìn)行有效監(jiān)測，并及時進(jìn)行信息反饋，以及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映和修正，把風(fēng)險降到最低程度。

培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員高素質(zhì)的財務(wù)管理人員必須對財務(wù)風(fēng)險有敏感的職業(yè)判斷能力，能及時、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風(fēng)險，能熟練運用現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析，在運用這些理論方法進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析時，能對具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進(jìn)行合理假設(shè)和估計。提高企業(yè)財務(wù)實力擁有雄厚的財務(wù)實力是防范風(fēng)險的根本，提高企業(yè)的財務(wù)實力可以提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力。而企業(yè)財務(wù)實力的改善主要應(yīng)依靠生產(chǎn)經(jīng)營、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來實現(xiàn)。

財務(wù)戰(zhàn)略的實施，以及財務(wù)資源的重新配置和優(yōu)化，可以更好的使企業(yè)的財務(wù)管理適應(yīng)所處的外部環(huán)境，特別是能夠改善財務(wù)管理的智能，增強企業(yè)抗風(fēng)險的能力，使企業(yè)未來的發(fā)展更加穩(wěn)定。

 

發(fā)布：2007-03-19 10:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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