財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展新需求？

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企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，一定要將相關(guān)的制度貫穿到管理的實(shí)際工作中，并覆蓋整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的新要求，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的需求。那么財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求呢？

建立科學(xué)有用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是對(duì)未來融資需求的估計(jì)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)了解自己的財(cái)務(wù)需求，可以提前安排融資計(jì)劃，并根據(jù)融資計(jì)劃，安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資，從而可以把投資和籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)而造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，使企業(yè)具備風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，能對(duì)事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過程進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋，以及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映和修正，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有敏感的職業(yè)判斷能力，能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，在運(yùn)用這些理論方法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，能對(duì)具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進(jìn)行合理假設(shè)和估計(jì)。提高企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力擁有雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力是防范風(fēng)險(xiǎn)的根本，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力可以提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的改善主要應(yīng)依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，以及財(cái)務(wù)資源的重新配置和優(yōu)化，可以更好的使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理適應(yīng)所處的外部環(huán)境，特別是能夠改善財(cái)務(wù)管理的智能，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)未來的發(fā)展更加穩(wěn)定。