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事業(yè)單位績效公司考核的辦法都有哪些

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為了公正、客觀的評價以及獎勵事業(yè)單位工作人員的工作業(yè)績，能夠更好地激勵工作人員提高自身的政治以及職業(yè)道德上面的修養(yǎng)，鼓勵工作人員提高自己的業(yè)務水平，形成良好的工作態(tài)度，一般情況下事業(yè)單位績效公司考核的辦法有哪些呢？
考核的標準：局機關公務員以《職位職責說明》和所承擔的年度工作目標任務為基本依據(jù)制定；屬事業(yè)單位工作人員以《崗位職責》和所承擔的年度工作目標任務為基本依據(jù)制定。
考核的等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（合格）、不稱職（合格）四個等次。
 1.優(yōu)秀：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務，工作勤奮，服務熱情，有改革創(chuàng)新精神，績效突出。
 2.稱職（合格）：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，較好地遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，熱情服務，工作積極，能較好地完成工作目標任務。
3.不稱職（合格）：政治業(yè)務素質較差，難以適應工作要求；或工作責任
心不強，未完成工作任務；或在工作中失職，造成嚴重失誤。
事業(yè)單位績效考核的等級以及方法就是以上所說的這些，在事業(yè)單位參加績效考核的員工一定要嚴格按照考核標準實事求是的進行考核，一旦在考核的過程中發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊的員工就要嚴格處理，一定要在考核的過程中做到公正、公平。
發(fā)布：2007-03-19 10:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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