當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
分析市場(chǎng)中影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素有哪些
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
影響民企發(fā)展的因素中,外部因素尤為重要。所謂的外部因素就是指各種公共關(guān)系,包括與政府部門的關(guān)系、與新聞媒體的關(guān)系、與金融部門的關(guān)系、與同行業(yè)的關(guān)系等等諸如此類與企業(yè)發(fā)展有著緊密關(guān)聯(lián)的各種關(guān)系。無(wú)論你是做哪一行,你都離不開這些關(guān)系,如果沒有這些關(guān)系,你的企業(yè)在發(fā)展中就會(huì)受阻。與政府部門關(guān)系搞不好,三天兩頭來(lái)檢查,找你的不是,別說(shuō)民營(yíng)企業(yè)做不到,即便你做到了,政府要想找你的麻煩,你是躲不掉的。與新聞媒體關(guān)系搞好了,會(huì)給企業(yè)知名度和美譽(yù)度的提升帶來(lái)很大幫助;與金融部門搞好關(guān)系,會(huì)解決企業(yè)的資金問題;與同行業(yè)的關(guān)系搞好了,會(huì)為日后的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。試問企業(yè)主們,你們的公共關(guān)系處理得如何?就會(huì)知道你們企業(yè)發(fā)展的程度。
再來(lái)看看影響民企發(fā)展的內(nèi)部因素。在分析影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素中,企業(yè)主的觀念、思路直接決定著這個(gè)企業(yè)的壽命,究竟是想做經(jīng)久不衰的百年老店還是唯利是圖的一錘子買賣。眼光有多遠(yuǎn),企業(yè)才有可能走多遠(yuǎn)。說(shuō)到觀念無(wú)非是指用人觀念、管理觀念。
民企的用人觀念存在很多問題,尤其是中小企業(yè)表現(xiàn)得更為突出。在分析影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素中,其一,疑人。俗話說(shuō)得好:用人不疑,疑人不用。而許多個(gè)企業(yè)主經(jīng)常犯“疑人”的毛病,對(duì)任用的人不信任,不充分授權(quán),將心比心,試問,一個(gè)不被信任的人還能為你鞠躬盡瘁嗎?其二,省人。還有句俗語(yǔ):一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。民企的老板是想一個(gè)蘿卜多個(gè)坑,在用人的問題上能省就省,明明是兩個(gè)甚至三個(gè)人干的活,非要讓一個(gè)人來(lái)干,當(dāng)然這個(gè)苦命的人拿的仍是一個(gè)人的薪水,結(jié)果勢(shì)必造成權(quán)責(zé)不清、管理混亂的局面。其三,傷人。在分析影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素中,一些企業(yè)主自以為是老板,就有種高高在上的感覺,不把雇員放在眼里,不尊重員工,不能從根本上關(guān)心員工,對(duì)員工是招之即來(lái)呼之即去,極易挫傷員工的積極性,令基層員工沒有歸屬感。其四,妒人。妒忌比自己強(qiáng)的人,對(duì)有才干的人心存芥蒂,不讓他發(fā)揮應(yīng)有的才能,進(jìn)行百般刁難。
在分析影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素中,由于用人方面存在的問題,而導(dǎo)致管理上暴露出諸多問題。因?yàn)橐扇?,關(guān)鍵崗位人員不能放心地交給“外人”來(lái)做,而都由“家人”來(lái)?yè)?dān)任,這樣極易造成外行管內(nèi)行的局面。由于外行,整體的管理思路不清晰,隨意性很強(qiáng),獎(jiǎng)懲無(wú)根據(jù),不按制度辦事,形成人心不穩(wěn)的局面。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《打造黃金中層》培訓(xùn)講師:陳龍
《如何當(dāng)好中層管理者內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:薛燦宏
小編推薦:
如何從目的需求設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)?
良好的公司管理體系才是核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 1企業(yè)管理:企業(yè)職能戰(zhàn)略決策的內(nèi)容
- 2管理培訓(xùn)體系建立的四大重點(diǎn)
- 3企業(yè)管理:按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式劃分生產(chǎn)類型
- 4中小企業(yè)更適合藍(lán)海戰(zhàn)略
- 5你被你公司的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略洗腦了嗎?
- 6企業(yè)管理:證券交易所的股票收盤價(jià)格是怎樣確定的?
- 7終極教程:如何成為運(yùn)營(yíng)高手
- 8如何找準(zhǔn)一家好的企業(yè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
- 9財(cái)務(wù)管理知識(shí)的重要性 企業(yè)需要重點(diǎn)掌握哪些財(cái)
- 10公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理軟件的功能有哪些
- 11盈利模式有哪些 盈利模式定位
- 12出口配額是什么意思 出口配額限制
- 13如何選對(duì)選準(zhǔn)管理類外聘培訓(xùn)師?
- 14爭(zhēng)奪達(dá)沃斯
- 15當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,不能不了解這四步!
- 16企業(yè)管理:企業(yè)再造理論
- 17企業(yè)管理:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景
- 18中國(guó)企業(yè)管理工作辦法中最要命的通病
- 19商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)管理體系的競(jìng)爭(zhēng)力
- 20企業(yè)文化管理建設(shè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變發(fā)展
- 21企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)員工的要求是什么
- 22企業(yè)管理:歷史最低最高價(jià)
- 23培訓(xùn)需求分析中存在的主要問題分析
- 24從扁鵲自責(zé)看品質(zhì)控制
- 25解讀管理制度范本有哪些用途?
- 26企業(yè)戰(zhàn)略的社會(huì)化價(jià)值
- 27企業(yè)管理:企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用
- 28走出去戰(zhàn)略與國(guó)際化人才
- 29企業(yè)管理:企業(yè)職能戰(zhàn)略的類型
- 30企業(yè)管理模式有哪些 企業(yè)管理模式如何創(chuàng)新
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓