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2015年企業(yè)管理知識點：管理原則—公私分明

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　　公私分明：

　　這點相信很多管理者平時最清楚的原則了。公私分明，就是在公，即在工作的事情上或者在工作時間，一切就是按照公事公辦。私下時間，就不用那么嚴格。在工作的事情和工作的時間，筆者就不多講了。在國內(nèi)，要想做一名成功的管理者，怎么用好“私”的時間，即辦公時間以外的時間，才是要講究的。

　　尤其是在一些制度上給予業(yè)務(wù)員待遇不是很高的公司，銷售管理者也無法改變在物質(zhì)上的激勵的時候，那么在私的時間，更應(yīng)當充分應(yīng)用。比如，在辦公時間嚴厲地批評了某位下屬，如果看其有改正的現(xiàn)象。在私的時間，就要對其好點，與其多溝通。很多銷售管理者做事嚴明，上下分明，儼然給人一副領(lǐng)導的感覺。但在筆者看來也不妥，在中國，人情是要講的。不能對下屬的私事不聞不問，整天冷面孔。

責任編輯：青池
發(fā)布：2007-04-14 14:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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