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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：管理原則—公私分明
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公私分明：
這點(diǎn)相信很多管理者平時(shí)最清楚的原則了。公私分明，就是在公，即在工作的事情上或者在工作時(shí)間，一切就是按照公事公辦。私下時(shí)間，就不用那么嚴(yán)格。在工作的事情和工作的時(shí)間，筆者就不多講了。在國(guó)內(nèi)，要想做一名成功的管理者，怎么用好“私”的時(shí)間，即辦公時(shí)間以外的時(shí)間，才是要講究的。
尤其是在一些制度上給予業(yè)務(wù)員待遇不是很高的公司，銷(xiāo)售管理者也無(wú)法改變?cè)谖镔|(zhì)上的激勵(lì)的時(shí)候，那么在私的時(shí)間，更應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用。比如，在辦公時(shí)間嚴(yán)厲地批評(píng)了某位下屬，如果看其有改正的現(xiàn)象。在私的時(shí)間，就要對(duì)其好點(diǎn)，與其多溝通。很多銷(xiāo)售管理者做事嚴(yán)明，上下分明，儼然給人一副領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)。但在筆者看來(lái)也不妥，在中國(guó)，人情是要講的。不能對(duì)下屬的私事不聞不問(wèn)，整天冷面孔。
責(zé)任編輯：青池
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