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論制造型企業(yè)的包裝質(zhì)量管理
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??今年春節(jié)期間,按照中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)俗,大家都和往年一樣,有走親訪友的習(xí)慣。我也不例外,正月初二就開始忙著走親戚拜年,但如何選擇拜年禮品著實(shí)讓我傷腦筋,早早的我就帶著妻子,抱著兒子一家三口到超市購(gòu)買禮品。琳瑯滿目的禮品看的人眼花繚亂,東看看、西瞅瞅,逛了好一陣子也沒有選下來(lái),倒是妻子提醒了我,她說(shuō)選禮品哪有那么復(fù)雜的,你看別人,不是很簡(jiǎn)單的嘛,一看品牌、二看價(jià)格、三看包裝、四看流行不就得啦,照著妻子的提醒我私下關(guān)注了好幾個(gè)來(lái)買禮品的人,還真的差不多都這個(gè)樣。我當(dāng)時(shí)也沒有細(xì)想就照葫蘆畫瓢的買了禮品走親戚去了。事后回想起來(lái),還真的讓人深思,你說(shuō)看品牌、價(jià)格和流行吧都說(shuō)得過(guò)去,好的品牌、適中的價(jià)格和市場(chǎng)流行當(dāng)然誰(shuí)都喜歡嘛,這就是所謂的市場(chǎng)潮流,但為什么還要看包裝呢?之后在和家人聊起這事的時(shí)候才明白,包裝的好壞最直接的體現(xiàn)了商品的檔次,精美的包裝讓人一看就覺得內(nèi)裝商品不俗,因?yàn)閹缀跛械纳唐范际峭ㄟ^(guò)包裝的方式將產(chǎn)品呈現(xiàn)在客戶面前,好的包裝意味著好的產(chǎn)品,這就是普通消費(fèi)者最直接的觀念,也是潛意識(shí)的感覺,而往往也就是這樣的潛意識(shí)和視覺沖擊力才讓產(chǎn)品有了更大的市場(chǎng)。并且普通消費(fèi)者都有其通病,在相同的品牌、相同的價(jià)格等前提下很自然的都喜歡包裝精美的商品。這樣就促使制造型企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),將重點(diǎn)關(guān)注于對(duì)包裝的改進(jìn),特別是包裝的質(zhì)量控制與管理。
??隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,作為商品運(yùn)輸?shù)耐獍b物已開始由原來(lái)的“運(yùn)輸包裝”慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“商品包裝”及“銷售包裝”等“商業(yè)性包裝”,對(duì)外包裝的印刷要求則由原來(lái)印制內(nèi)裝物的“簡(jiǎn)單”說(shuō)明,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的外包裝“裝飾”。在外包裝的使用上不僅要反應(yīng)內(nèi)裝物的實(shí)際情況,同時(shí)還要具有吸引“消費(fèi)者”或者說(shuō)使“消費(fèi)者”產(chǎn)生購(gòu)買商品的“欲望”等功能。因此,大部分制造型企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的外包裝在原來(lái)只考慮運(yùn)輸包裝物理性能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步關(guān)注外觀印刷的“視覺”效果及“結(jié)構(gòu)”的合理、新穎等問(wèn)題。也就是在對(duì)外包裝容器的研究上主要從“運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)”和“銷售包裝設(shè)計(jì)”這兩個(gè)方面著手,特別是紙制品包裝,但由于其缺乏相應(yīng)的包裝專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量控制手段,至使對(duì)紙制品包裝的質(zhì)量管理始終處于比較傳統(tǒng)的初期階段,局限于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證,對(duì)外包裝物的控制更多的是通過(guò)主觀的判斷來(lái)完成,甚至等到其客戶投訴或退貨再進(jìn)行處理,失去了主動(dòng)的控制,而變成被動(dòng)的承擔(dān),故此,筆者將就外包裝物的質(zhì)量管理與控制和讀者作一探討。
一、明確自身企業(yè)對(duì)外包裝物的需求及控制
(一)了解本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品用途、銷售區(qū)域、接觸的消費(fèi)群體,外包裝箱主要是用于“運(yùn)輸包裝”還是“銷售包裝”?是對(duì)接中間商還是在超市上架銷售?目的是確定外包裝的質(zhì)量管理和控制的方向與重點(diǎn),也是為后續(xù)的外包裝采購(gòu)與提供明確要求(制造型企業(yè)的外包裝箱基本上都是外部采購(gòu),自己配套生產(chǎn)的幾乎很少,所以本文討論的制造型企業(yè)主要是針對(duì)于包裝需外部采購(gòu)的企業(yè))。
(二)對(duì)內(nèi)包裝盒與外包裝箱進(jìn)行區(qū)分,因?yàn)橛捎谄洳煌纳a(chǎn)工藝和用料,對(duì)于其質(zhì)量管理與控制方式有所不同,不能將內(nèi)、外包裝盒(或箱)用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,而不加以區(qū)別,這樣將導(dǎo)致兩者都不能兼顧,結(jié)果是雖有質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,但卻未能確保其質(zhì)量滿足實(shí)際使用的要求。內(nèi)包裝盒更重要的是考慮外觀印刷效果,其質(zhì)量控制需以外觀印刷為主,物理性能為輔進(jìn)行控制,因?yàn)樗嗟氖怯糜谏霞茕N售和直接對(duì)接于最終消費(fèi)者。
而外包裝箱則側(cè)重于物理性能檢測(cè),其質(zhì)量控制以物理性能為主,外觀印刷為輔予以管理,它主要用于運(yùn)輸包裝,基本上用于保護(hù)內(nèi)裝產(chǎn)品不受損壞,并且其客戶基本上都是中間商。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理之辨
- 2三大價(jià)值提升助推宗申價(jià)值藍(lán)海戰(zhàn)略
- 3企業(yè)管理培訓(xùn)的瓶頸
- 4企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)管理
- 5職場(chǎng)女性最想?yún)⒓拥呐嘤?xùn)
- 6企業(yè)領(lǐng)先一定要靠創(chuàng)新來(lái)支撐
- 7企業(yè)管理:概述私募股權(quán)投資
- 8目前常用的企業(yè)信息管理系統(tǒng)有哪些?
- 9現(xiàn)在手機(jī)最近常用的軟件都有哪些?
- 10企業(yè)管理:簡(jiǎn)述庫(kù)存股
- 11企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源中實(shí)物資源
- 12領(lǐng)導(dǎo)作用:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)做起
- 132015年企業(yè)管理:打敗最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 14多元化員工帶給企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)
- 152015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):杜邦財(cái)務(wù)分析體系
- 16中小企業(yè)老板為什么這么累?
- 17以科學(xué)的管理運(yùn)營(yíng)應(yīng)對(duì)危機(jī)
- 18跨界合作,從現(xiàn)在開始行動(dòng)
- 19企業(yè)管理:系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 20標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景下標(biāo)準(zhǔn)化科研機(jī)構(gòu)科研協(xié)作模式
- 21關(guān)于如何提升領(lǐng)導(dǎo)力等問(wèn)題的分析
- 22如何利用武漢女子六種精神做管理?
- 23企業(yè)管理:組織扁平化的靈活指揮
- 24為什么要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)方式
- 25企業(yè)管理:扁平化容易形成系統(tǒng)的管理理念
- 26企業(yè)家必備管理知識(shí):做好企業(yè)管理培訓(xùn)
- 27企業(yè)管理存在問(wèn)題:重西方
- 28中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
- 29從管理的角度解決企業(yè)培訓(xùn)課程的難點(diǎn)
- 30解析培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型和發(fā)展要依靠什么
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