培訓(xùn)行業(yè)怪現(xiàn)象

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企業(yè)培訓(xùn)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展可以概括為繁榮，但是同時(shí)很多企業(yè)在培訓(xùn)方面的工作也出現(xiàn)了相關(guān)的誤區(qū)，乃至成為企業(yè)界茶余飯后的笑談。

中國(guó)企業(yè)在培訓(xùn)上出現(xiàn)的問(wèn)題相對(duì)世界范圍內(nèi)更多，下面我們就來(lái)針對(duì)相關(guān)問(wèn)題做一下簡(jiǎn)單介紹：

第一，“有病才去尋醫(yī)”：我們都知道扁鵲見(jiàn)蔡桓公的故事，也都嘲笑蔡桓公的諱疾忌醫(yī)。然而當(dāng)前很多企業(yè)也是這樣，只要企業(yè)的運(yùn)作不出現(xiàn)明顯問(wèn)題，企業(yè)就漠不關(guān)心，而一旦出現(xiàn)比較重要的問(wèn)題，開(kāi)始去尋求企業(yè)培訓(xùn)行為，結(jié)果也是無(wú)法取得讓人滿意的效果，企業(yè)的發(fā)展也受到很大影響力。

第二，神話培訓(xùn)：和上面的觀念相呼應(yīng)，很多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)能夠做到藥到病除的效果，為企業(yè)快捷有效的解決問(wèn)題，所以這類(lèi)企業(yè)通常會(huì)將一些問(wèn)題依賴于企業(yè)培訓(xùn)解決，但是具體效果自然不會(huì)很好。這里需要提示廣大企業(yè)，培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)而言，只是提高人才成長(zhǎng)的手段，但不一定是包治企業(yè)病的萬(wàn)能藥。培訓(xùn)有自己的價(jià)值功能，正確組織培訓(xùn)會(huì)取得一定的效果，一旦組織不力或抱有不切實(shí)際的幻想，輕者浪費(fèi)時(shí)間、資金，重者還會(huì)導(dǎo)致負(fù)面作用，加重或增加新的企業(yè)問(wèn)題。

第三，盲目跟風(fēng)：培訓(xùn)之所以在國(guó)內(nèi)得到了快速發(fā)展，除了企業(yè)的廣泛需求之外，非常關(guān)鍵的一個(gè)因素就是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的跟風(fēng)效應(yīng)。往往一個(gè)企業(yè)看到另一個(gè)企業(yè)在做培訓(xùn)，往往不會(huì)思考很多就去做相同的工作，乃至于脫離企業(yè)發(fā)展和實(shí)際情況，不僅導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)的失敗，還未企業(yè)帶來(lái)很大的損失。

第四，培訓(xùn)無(wú)用理論：這種理論的出現(xiàn)主要源于前面所說(shuō)的，很多企業(yè)在做培訓(xùn)的工作上由于以上問(wèn)題并沒(méi)有獲得一定的成效，反而花費(fèi)了較多的成本，進(jìn)而企業(yè)管理者不加分析的認(rèn)為導(dǎo)致這種狀況的原因只是因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)沒(méi)有任何幫助等觀念，進(jìn)而發(fā)展成培訓(xùn)無(wú)用理論，拒絕培訓(xùn)，同時(shí)直接導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展與整體大趨勢(shì)的脫節(jié)。

企業(yè)培訓(xùn)是一種世界范圍內(nèi)的行為，其出現(xiàn)的原因在于全球經(jīng)濟(jì)大潮下的人才缺乏問(wèn)題。而在中國(guó)，還面臨著人口結(jié)果出現(xiàn)較大變動(dòng)的情況，眾多企業(yè)在企業(yè)培訓(xùn)方面的工作可以說(shuō)尤為重視。

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