協同協同管理軟件流程管理案例二:自由流程
金信集團的新問題:
- 有的流程較隨意,無法預先設置好流程,當然具體到某張單子,申請人和審批人知道應該提交給誰去批的,這個如何在OA系統中實現?
- 我需要一張協辦單,由于協辦單的內容包容得比較多,根據協辦的內容不同,流程肯定是不一樣的,所以不能用固定的流程,該如何實現?
- 流程不固定,可以讓審批人決定下一步由誰去批,直到審批人認為結束為止么?
如何解決:
這些問題有一個共同點,那就是標準化的固定流程失靈了,這時候就可以通過華天動力OA系統中的自由流程來解決。
什么是自由流程?自由流程是指審批人可自行設置審批流轉步驟,由上一步指定下一步的審批者。
企業(yè)經營活動中總會有很多突發(fā)狀況和特殊申請,比如緊急的采購、特殊的合同、臨時的借款、意外的支出等等,申請人不確定應該需要哪些人來審批,無法使用企業(yè)已經設置好的固定流程,這時候都可以通過華天動力OA系統的自由流程來實現審批。
自由流程擁有極大的靈活性,讓審批人根據實際情況自由選擇下一步審批者,直到流程結束,既保證流程審批的效率,又保證流程審批的規(guī)范。
當申請人填寫完表單之后發(fā)送的時候,OA系統會自動彈出如下頁面,讓他選擇下一步審批人員。這時候,他可以選擇一個審批人,也可以選擇多個審批人,當選擇多個審批人時,還可以設置只要有一人通過審批即向下流轉,還是只有全部人員通過審批才可以向下流轉。審批人會根據申請單的實際情況選擇下一步審批人,或者結束流程。
實施效果:
大客戶經理梁燕想申請1萬元費用,請一個企業(yè)的老總到總部來參觀,可是這個項目并不在計劃范圍內,而且既不屬于財務借款,也不屬于招待費用,無法使用固定的審批流程,該怎么審批呢?
梁燕向自己的上司深圳公司經理姜一梅詳細介紹了這個項目的情況,姜一梅覺得這件事還是值得做的,就說:“可以走一個自由審批流程,你先填一張臨時借款單發(fā)給我,我想想都需要誰來審批”。
梁燕登錄OA系統,打開臨時借款單,填上申請金額和事因,發(fā)給姜一梅。姜一梅補充了一下申請的內容,覺得這個金額不大不小的,還是讓營銷副總決定是否需要總經理審批吧,于是就標注了一下,然后發(fā)給營銷副總張勝陽審批。
張勝陽馬上就看到了這個審批單,認為雖然這個借款不在計劃內,但也屬于正常的業(yè)務支出,而且費用不算太高,就不必讓總經理審批了,于是在自己的后面加上了財務經理——出納兩個審批人,然后通過了申請。
第二天,梁燕就接到出納的通知去領取借款。
- 1協同管理系統究竟能給企業(yè)帶來哪些好處呢?
- 2OA市場的“美麗與哀愁”
- 3消除信息孤島,智慧流程建設智慧的協同
- 4泛普軟件談協同軟件六大實踐(4):結果化生存
- 5如何隨需應變,智慧管理建設智慧的協同
- 6協同辦公系統如何選擇?
- 7協同管理軟件中混合型模板使用實例
- 8企業(yè)CIO們:協同管理軟件的工作流你了解多少?
- 9CIO的抉擇:OA選型之優(yōu)劣評估
- 10基于協同制造的產品配置管理研究
- 11華天動力協同協同管理軟件應用案例:模板化辦公
- 12CIO選型OA的四個建議
- 13協同oa管理系統有什么特點?
- 142011協同軟件市場群雄并起
- 15應用OA平臺提升企業(yè)管理能力
- 16關于協同軟件名字的規(guī)范化
- 17OA對于協同軟件市場的意義
- 18中小型制造企業(yè)間的協同供應研究
- 19泛普軟件CEO胡建:創(chuàng)業(yè)的最高境界是創(chuàng)造就業(yè)
- 20華天動力:協同管理軟件的流程管理應用特例
- 21泛普軟件談協同軟件六大實踐(2):帶球不如傳球
- 22基于生產型班組的管理協同模型及其應用
- 23全面提醒,看協同協同管理軟件的提醒機制
- 24項目為王,某研究院協同管理軟件應用案例
- 25誰最給力,五大OA廠家2010發(fā)展回顧
- 26企業(yè)內容管理的整合與集成
- 27“魔方架構,智慧協同”昭示協同軟件新階段
- 28公司想買一套協同辦公管理軟件,不知道哪家的比較好?
- 29華天動力:OA辦公系統的2012展望
- 30智慧協同成共識,協同軟件步入智慧時代