中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理如何接入國際軌道

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

2011年我國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀環(huán)境較前幾年有很大的好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)仍然保持平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。在“十二五”規(guī)劃的始端，不然看出，“十二五”規(guī)劃實(shí)施會給我國經(jīng)濟(jì)注入新的血液。這是一個有利于中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的年頭。

我國中小型外貿(mào)企業(yè)作為國際外貿(mào)行業(yè)上的一份子，如何在供應(yīng)鏈時代下，融入國際軌道？這點(diǎn)對于我國中小型外貿(mào)企業(yè)快速成長起來，有能力經(jīng)受國際激烈競爭的考驗(yàn)有著至關(guān)重要的作用。

我國中小型外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀

我國中小型外貿(mào)企業(yè)的優(yōu)勢在于多樣化和個性化服務(wù)，有著大型外貿(mào)企業(yè)很難具備的對市場變化的敏捷的響應(yīng)速度。這些優(yōu)勢致使中小型外貿(mào)企業(yè)在浩大的外貿(mào)市場上潛力是十分巨大的。但由于中小型外貿(mào)企業(yè)自身還存在著管理體制和經(jīng)營機(jī)制上的缺陷和不足，所以對其發(fā)展也造成了一定的束縛。

一，我國中小型外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)模較小，資金有限，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈不科學(xué)。這都導(dǎo)致了中小型外貿(mào)企業(yè)在國際上的信譽(yù)度較低。

二，我國中小型外貿(mào)企業(yè)仍然未能與國際接軌。中小外貿(mào)企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的重要性尚未完全了解。他們只看到實(shí)施供應(yīng)鏈耗資大的問題，沒有看到隨后的巨大利益。

我國中小型外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理如何接入國際軌道？

一，接入國際軌道第一步，把客戶放在第一位。我國中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)規(guī)模小反應(yīng)快的優(yōu)點(diǎn)，為每條訂單設(shè)計(jì)出“量身定做”的供應(yīng)鏈。這樣就可以加快產(chǎn)品生產(chǎn)、出貨、運(yùn)輸和交貨、提單的進(jìn)程。不僅可以督促供貨商按期履行合同，還能提升企業(yè)的國際形象。

二，接入國際軌道第二步，與上下游企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。供應(yīng)鏈管理問題不僅是要管理好企業(yè)內(nèi)部的資源，還要和合作企業(yè)建立穩(wěn)定的關(guān)系。中小型外貿(mào)企業(yè)必須建立與供應(yīng)商、運(yùn)輸方和客戶之間保持穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這樣才能讓企業(yè)的供應(yīng)鏈順暢，減少企業(yè)可能遇到的風(fēng)險。

三，接入國際軌道第三步，積極開發(fā)運(yùn)用計(jì)算機(jī)新技術(shù)。目前很多外貿(mào)企業(yè)在運(yùn)營時，都會運(yùn)用最新的軟件技術(shù)來幫助企業(yè)進(jìn)行管理。有了這些新的技術(shù)，外貿(mào)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)原材料采購、訂單履行、運(yùn)輸管理、過程管理和信息資源管理等操作的電子化，不僅節(jié)約了人力資源，提高了企業(yè)員工工作效率，還降低了供應(yīng)鏈成本。