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知識管理為企業(yè)帶來了什么？
隨著知識管理理念的深入，或許我們一直會存有這樣或那樣的疑問，知識管理到底為企業(yè)和員工帶來了什么？為什么在如此短的時間內(nèi)如此深入人心？談到知識管理為企業(yè)帶來的好處，從本質(zhì)上來說還是在討論為什么要實施知識管理的問題。
簡單來講，就目前企業(yè)發(fā)展來說，由基于資源到善于知識的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在實際工作生活中，我們應當留出充足的時間來思考工作中遇到的問題，工作成效的差異情況出現(xiàn)的原因。并且這些工作中有無涉及知識管理，所產(chǎn)生的效果還是很大的。這些也是與知識共享有關的問題。如果企業(yè)知識共享過程中能夠有良好的平臺支持，并且擁有較好的知識共享文化，這樣一定會帶來工作上的突出改進。
從以上論述中不難看出，知識管理對員工和管理者都能夠帶來足夠的好處?，F(xiàn)實情況確實如此，知識管理能夠在很大程度上提升員工知識能力，提高外部知識整合能力，培育員工的創(chuàng)新能力，提高服務質(zhì)量的能力，并且能夠減少重復勞動，方便新入職的員工找到所需要的知識。此外，知識管理為企業(yè)帶來的部分好處是能夠在一定程度上節(jié)約成本，對于不同業(yè)務部門提高工作效率、產(chǎn)量和增加收入起到了顯著成效。過去，企業(yè)運營的基礎條件是資金流、物流、信息流等，現(xiàn)在則需要更加重視人才、工作和知識流。
企業(yè)在知識管理面依然任重而道遠，如何保障企業(yè)知識管理持續(xù)發(fā)展趨勢和良好的發(fā)展空間，依然是企業(yè)亟待解決的問題。
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