監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

實施風(fēng)險包括哪些方面二

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

   ②實施隊伍組建的風(fēng)險。實施隊伍對系統(tǒng)的成功實施至關(guān)重要。由具有豐富系統(tǒng)項目實施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部管理人員、業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員一起組成的團隊可以提高成功率并降低風(fēng)險。企業(yè)將1．工資核算系統(tǒng)實施完全外包或完全由企業(yè)內(nèi)部人員單獨進行部是錯誤的。由于實旌涉及多個部門因此協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排各個部門人員和工作也非常重要。

    ③進度控制的風(fēng)險實施通常要半年到一年的時間，在這么長的時間里，項目管理和控制就顯得異常置要。項目時間太長會增加人力和資金的投入；資金不足會影響與軟件提供商和咨詢方的合作從力投入太多會影響正常工作增加人們的疲憊情緒，甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒。

    ④質(zhì)量控制的風(fēng)險。許多企業(yè)在實施之初沒有制定衡量實施質(zhì)量和實施成敗的評價標準敖使在實施過程中不能及時控制質(zhì)量在實施完成后不知道如何評價結(jié)果，從而造成項目質(zhì)量失控。

    (3)轉(zhuǎn)變風(fēng)險系統(tǒng)實施的轉(zhuǎn)變風(fēng)險主要包括以下三個方面的內(nèi)容：

    ①管理觀念轉(zhuǎn)變的風(fēng)險系統(tǒng)的實施不僅是一個項目更是一個管理項目。但許多企業(yè)高層沒有意識到這一點對負目選擇和系統(tǒng)實施均未參與。因為系統(tǒng)會沖擊企業(yè)原有的管理思想和管理模式、作風(fēng)、習(xí)慣、程序及方法等所以茌實施過程中，企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想是一不可少的關(guān)鍵過程。
發(fā)布：2007-04-14 12:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：
人力資源管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普工資核算軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)