泛普軟件全面建立信息化管理制度

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作人員在利用市場信息和公司內(nèi)部的信息組合在一起作出決定，利用信息技術(shù)向市場推廣他的產(chǎn)品，這是最終的一個目標(biāo)。 　　作為一個智慧型企業(yè)他要在這個領(lǐng)域上不斷發(fā)展才會達(dá)到他企業(yè)盈利的目標(biāo)。 　　實施企業(yè)信息化的三個步驟 　　企業(yè)參與和實施信息化的工作用有三個步驟，第一個步驟，建立獨有網(wǎng)站作為內(nèi)部和對外的聯(lián)系和溝通，并作為應(yīng)用平臺的界面。網(wǎng)站不但介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，不單單是為讓人家好看，更重要的是作為接口讓企業(yè)工作人員和客戶透過這個接口進(jìn)入到你這個站，跟你做業(yè)務(wù)上的交往，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具，讓整個企業(yè)里面所有工作人員都通過郵箱進(jìn)行溝通和文檔的傳輸。 　　第二個步驟是參與應(yīng)用服務(wù)，建立簡單銷售和行政管理平臺，包括文件管理系統(tǒng)。第三個步驟是全面建立信息化管理制度。 　　企業(yè)信息化的途徑 　　我們用什么辦法變成智慧型企業(yè)，這里面有三種方法，第一是獨立投資進(jìn)行全面信息化改造，這跟傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成SI方法類似，基本上是請一家公司，利用一些手段把企業(yè)各個部門電子化起來，或者把所有部門工作流程都在電腦上進(jìn)行。這在IBM推廣大機器年代就已經(jīng)開始了。 　　第二個方法是使用單獨電子商務(wù)平臺進(jìn)行局部的電子化改造，這只是整個信息化的一個部分?，F(xiàn)在有一個應(yīng)用服務(wù)的概念，我們認(rèn)為應(yīng)用服務(wù)和開放式平臺是一個有效的途徑，這有利于使初期進(jìn)入電子化的企業(yè)減少在系統(tǒng)開發(fā)時的投資和時間，跟著應(yīng)用提供高提供的服務(wù)逐步把自己的企業(yè)電子化和信息化。 　　中國企業(yè)信息化工程最重要的含義就是透過全面開放的應(yīng)用服務(wù)體系對傳統(tǒng)體系進(jìn)行應(yīng)用模式和管理模式的改造，這是中國企業(yè)特別是中小企業(yè)在進(jìn)行信息化過程當(dāng)中可能最需要的，也是我們國家在整個企業(yè)建立信息化過程當(dāng)中最有效的一種實施模式。 　　政府的推動作用 　　在推行信息化工程時，有一些中央部門，包括信息產(chǎn)業(yè)部、中國人民銀行、國家經(jīng)貿(mào)委，一直在推動這項工作，但是如果我們能有一個更寬他的營運環(huán)境，更大的空間，可能會更有利于這個行業(yè)的發(fā)展。同時在應(yīng)用環(huán)境建設(shè)上面，包括認(rèn)證系統(tǒng)的推廣，銀行的網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)成本的下降，就更有利于加速企業(yè)信息化的過程。也就是說需要政府創(chuàng)造一個更合理的環(huán)境，讓企業(yè)明白信息化的門檻并不是高不可及的。中國的企業(yè)在很多方面還是需要知道政府在這方面的配合是什么，如果我們登記都通過信息化技術(shù)進(jìn)行，可能我們會在這方面推動得更好，交稅交費如果都用信息化，包括對出口的產(chǎn)品，這會有利于推動企業(yè)信息化。