泛普軟件全面建立信息化管理制度

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作人員在利用市場信息和公司內部的信息組合在一起作出決定，利用信息技術向市場推廣他的產品，這是最終的一個目標。 　　作為一個智慧型企業(yè)他要在這個領域上不斷發(fā)展才會達到他企業(yè)盈利的目標。 　　實施企業(yè)信息化的三個步驟 　　企業(yè)參與和實施信息化的工作用有三個步驟，第一個步驟，建立獨有網站作為內部和對外的聯系和溝通，并作為應用平臺的界面。網站不但介紹自己企業(yè)的產品，不單單是為讓人家好看，更重要的是作為接口讓企業(yè)工作人員和客戶透過這個接口進入到你這個站，跟你做業(yè)務上的交往，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統，作為內部通訊和對外溝通的主要工具，讓整個企業(yè)里面所有工作人員都通過郵箱進行溝通和文檔的傳輸。 　　第二個步驟是參與應用服務，建立簡單銷售和行政管理平臺，包括文件管理系統。第三個步驟是全面建立信息化管理制度。 　　企業(yè)信息化的途徑 　　我們用什么辦法變成智慧型企業(yè)，這里面有三種方法，第一是獨立投資進行全面信息化改造，這跟傳統的系統集成SI方法類似，基本上是請一家公司，利用一些手段把企業(yè)各個部門電子化起來，或者把所有部門工作流程都在電腦上進行。這在IBM推廣大機器年代就已經開始了。 　　第二個方法是使用單獨電子商務平臺進行局部的電子化改造，這只是整個信息化的一個部分?，F在有一個應用服務的概念，我們認為應用服務和開放式平臺是一個有效的途徑，這有利于使初期進入電子化的企業(yè)減少在系統開發(fā)時的投資和時間，跟著應用提供高提供的服務逐步把自己的企業(yè)電子化和信息化。 　　中國企業(yè)信息化工程最重要的含義就是透過全面開放的應用服務體系對傳統體系進行應用模式和管理模式的改造，這是中國企業(yè)特別是中小企業(yè)在進行信息化過程當中可能最需要的，也是我們國家在整個企業(yè)建立信息化過程當中最有效的一種實施模式。 　　政府的推動作用 　　在推行信息化工程時，有一些中央部門，包括信息產業(yè)部、中國人民銀行、國家經貿委，一直在推動這項工作，但是如果我們能有一個更寬他的營運環(huán)境，更大的空間，可能會更有利于這個行業(yè)的發(fā)展。同時在應用環(huán)境建設上面，包括認證系統的推廣，銀行的網絡化，網絡成本的下降，就更有利于加速企業(yè)信息化的過程。也就是說需要政府創(chuàng)造一個更合理的環(huán)境，讓企業(yè)明白信息化的門檻并不是高不可及的。中國的企業(yè)在很多方面還是需要知道政府在這方面的配合是什么，如果我們登記都通過信息化技術進行，可能我們會在這方面推動得更好，交稅交費如果都用信息化，包括對出口的產品，這會有利于推動企業(yè)信息化。