當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 貴州OA系統(tǒng) > 貴陽(yáng)OA系統(tǒng) > 貴陽(yáng)OA快博
SaaS不可懈怠
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件對(duì)面臨無(wú)盡的軟件升級(jí)、補(bǔ)丁和許可問題的IT人士來(lái)說(shuō),軟件作為服務(wù)(SaaS)是個(gè)誘人的概念。據(jù)高德納公司(Gartner)估計(jì),到2011年,企業(yè)應(yīng)用作為服務(wù)的年平均增長(zhǎng)率為22%,這是企業(yè)級(jí)軟件整體增長(zhǎng)率的兩倍還多。
企業(yè)轉(zhuǎn)向SaaS的一個(gè)主要原因是它可以節(jié)省成本。根據(jù)《Network Computing》 今年3月的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),相比專用CRM系統(tǒng),105個(gè)用戶由于采用CRM作為服務(wù)模式,而在3年里節(jié)省了13.5萬(wàn)美元。成本降低的主要原因是不再需要在硬件和軟件上進(jìn)行投資。
如果IT人員不選擇SaaS,最好能說(shuō)明原因所在。因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門常以擅長(zhǎng)推搪問題而著稱,所以如果某個(gè)應(yīng)用不適合采用SaaS模式,IT部門要做好準(zhǔn)備如何解釋清楚。
另一方面,如果你選擇托管應(yīng)用,也并不意味著你和服務(wù)提供商之間就了無(wú)干系,不用再打交道了。你可能還需要把數(shù)據(jù)從舊平臺(tái)向新的服務(wù)方式遷移,還要整合企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用和在線服務(wù),必要時(shí)還要根據(jù)企業(yè)的需求做定制修改。同時(shí),還要確保網(wǎng)絡(luò)足以支撐不斷增長(zhǎng)的流量。
SaaS背后的另一個(gè)推動(dòng)力是它可以快速部署。無(wú)需購(gòu)買硬件,而且由于潛在客戶可以非常容易地測(cè)試在線服務(wù),因此產(chǎn)品評(píng)估和審核過程也相對(duì)快速流暢。
要絕對(duì)確保你的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供商的網(wǎng)絡(luò)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持簽訂服務(wù)等級(jí)協(xié)議。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量如果不夠好會(huì)降低應(yīng)用軟件的運(yùn)行速度,使用者也會(huì)被攪得心煩意亂,對(duì)生產(chǎn)效率造成極大損害。最糟的情況下,如果全部服務(wù)都停止運(yùn)行,可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)陷入停頓。先協(xié)商好服務(wù)等級(jí)協(xié)議可以明確服務(wù)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),確定一旦出現(xiàn)問題后如何處罰與賠償。
如果在公司內(nèi)部部署SaaS提供的那些服務(wù),要么會(huì)很復(fù)雜,要么會(huì)非常昂貴。例如,對(duì)網(wǎng)站應(yīng)用進(jìn)行安全評(píng)估需要特定的技能,聘用這類全職員工或外聘顧問的成本高得嚇人。而基于服務(wù)的評(píng)估成本就低得多。
安全規(guī)例
說(shuō)到安全,如果敏感數(shù)據(jù)都存放在你無(wú)法掌控的外部存儲(chǔ)空間里,你肯定不會(huì)覺得穩(wěn)妥。IT部門應(yīng)該仔細(xì)檢查服務(wù)提供商的數(shù)據(jù)中心,包括物理和邏輯的準(zhǔn)入控制、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和歸檔、業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。還可能需要在軟件和硬件方面進(jìn)行投資,以從服務(wù)商處提取數(shù)據(jù),確保自己手上保存有一份關(guān)鍵數(shù)據(jù)的副本。
在應(yīng)用安全方面,許多SaaS服務(wù)商都依賴Ajax和其他富互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能,這可能會(huì)導(dǎo)致新的漏洞。因此,還需要多了解服務(wù)商的軟件開發(fā)規(guī)范,并搞清楚他們?nèi)绾翁幚砣毕莺桶踩┒础?/P>
機(jī)遇
● 降低成本
SaaS消除了前期在應(yīng)用平臺(tái)上的投資和日后的維護(hù)費(fèi)用。
● 創(chuàng)新
SaaS是一種快速便捷地部署新功能的方法。然而,如果你的公司需要的是保持領(lǐng)先地位的獨(dú)特流程,SaaS也許就不適用了。
● 成功要訣
對(duì)比評(píng)估公司的IT部門開發(fā)新應(yīng)用的能力與直接從服務(wù)提供商處購(gòu)買的利弊。此外,還要預(yù)先設(shè)定數(shù)據(jù)保護(hù)方式和服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA)。(信息周刊)
- 1知識(shí)密集型企業(yè)中的知識(shí)管理如何推行
- 2如何面試成功ERP實(shí)施顧問
- 3令I(lǐng)T影響財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的十個(gè)方面
- 4企業(yè)的不同發(fā)展階段對(duì)ERP的需求
- 5評(píng)估企業(yè)價(jià)值的八大核心方法
- 6IT內(nèi)部營(yíng)銷將提案"賣"給員工
- 7泛普軟件OA辦公系統(tǒng)是一款融合了當(dāng)下最先進(jìn)管理理念
- 8銅牛的MES觸角
- 9流程制造業(yè)企業(yè)怎樣進(jìn)行ERP選型
- 10通過可持續(xù)發(fā)展推動(dòng)創(chuàng)新的新商業(yè)途徑
- 11集結(jié)號(hào):一次失敗的項(xiàng)目管理
- 12流程變革 推動(dòng)ERP實(shí)施的前奏
- 13如何加強(qiáng)知識(shí)的共享與重用
- 14SaaS推廣遭遇政策難題
- 152008年制造業(yè)將成為ERP新戰(zhàn)場(chǎng)
- 16實(shí)施SOA的成本分?jǐn)?/a>
- 17eHR顧問必須看透客戶是否到了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)機(jī)?
- 18OA系統(tǒng)管理員在陪同訪談的過程中更加清晰
- 19七審網(wǎng)管軟件開發(fā)設(shè)計(jì)
- 20協(xié)同辦公軟件運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)策略
- 21企業(yè)OA系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)PPT規(guī)范:
- 22透過ESB看SOA落地
- 23診斷中小企業(yè)軟件項(xiàng)目管理
- 24服務(wù)管理將成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器
- 25幾大指標(biāo)讓商業(yè)智能的績(jī)效越來(lái)越高
- 26ITIL到底是什么?
- 27協(xié)同辦公系統(tǒng)搭建階段任務(wù)檢查和匯報(bào):
- 28企業(yè)CIO剖析中小企業(yè)信息化盲點(diǎn)
- 29誰(shuí)左右了客戶關(guān)于EHR項(xiàng)目的決策?
- 30OA辦公系統(tǒng)中小型公司內(nèi)部管理的工作流平臺(tái)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓