貴州暖通工程管理軟件

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　　隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)技術(shù)和設(shè)施的不斷更新，人們對(duì)大而舒適的辦公建筑的需求日益增加，采暖制冷工程成為建筑行業(yè)的重要課題。在供熱施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣難以預(yù)料的問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。采暖工程對(duì)整個(gè)建筑意義重大，因?yàn)椴膳こ痰陌惭b質(zhì)量將直接影響到建筑的使用價(jià)值。相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格控制這一環(huán)節(jié)，牢牢控制各個(gè)施工階段，確保施工正常進(jìn)行，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

　　一、暖通工程管理容易存在哪些問(wèn)題

　　1、繪圖問(wèn)題。圖紙是施工前施工的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有圖紙施工是困難的，也是盲目的，也就是說(shuō)，圖紙?jiān)谑┕ぶ杏兄甘韭窡舻淖饔?。施工圖的設(shè)計(jì)關(guān)系到施工的質(zhì)量和進(jìn)度。但有時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)者的關(guān)系，圖紙有誤，沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)無(wú)法施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致無(wú)法正常施工，延誤工期。

　　2、采購(gòu)材料的問(wèn)題。暖通施工使用的材料、各種設(shè)備等材料的質(zhì)量規(guī)范不到位，導(dǎo)致因材料不合格而無(wú)法正常施工。因?yàn)椴馁|(zhì)問(wèn)題，在施工中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，最后在應(yīng)用中無(wú)法正常使用。

　　3、安裝施工工藝不當(dāng)。暖氣主管的坡度不合適。施工過(guò)程中，一種可能是管道沒(méi)有拉直或堵塞，沒(méi)有注意管道的坡度。另一個(gè)是標(biāo)高和好的支架位置可能沒(méi)有控制好，導(dǎo)致施工后管道出現(xiàn)拱起下沉現(xiàn)象，造成部分區(qū)域倒坡，造成積水積氣，影響暖通正常運(yùn)行。其根據(jù)管道的坡度和標(biāo)高，得出各支架的中標(biāo)支架間距，并嚴(yán)格按照施工要求安裝支架;堵墻洞的時(shí)候不要抓硬墊。

　　二、暖通工程管理的策略

　　1、 圖紙的措施

　　工程大多數(shù)要參照?qǐng)D紙來(lái)完成，圖紙一定要根據(jù)客觀實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)。合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，一定要嚴(yán)格的做好圖紙的審查工作，仔細(xì)查找圖紙中不規(guī)格的地方，進(jìn)行反復(fù)的研究和改正。施工人員一定要讀通讀懂施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)人員的想法和意圖，要將設(shè)計(jì)人員對(duì)材料和設(shè)備的具體要求弄明白。如果發(fā)現(xiàn)有不合適的或者錯(cuò)誤的地方要及時(shí)指出，與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，以保證工程質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)。

　　2、材料措施

　　材料是施工的前提，材料的質(zhì)量關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在采購(gòu)時(shí)，一定要先檢查材料是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是否有質(zhì)量合格證書等等。對(duì)所有的材料不管其來(lái)源都要讓專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行規(guī)格、質(zhì)量、型號(hào)等全面的嚴(yán)格檢查，各項(xiàng)指標(biāo)要求都必須要符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)不符合質(zhì)量的材料不許進(jìn)入場(chǎng)地。各種材料、配件等除了在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，檢查其三證是否齊全之外，還應(yīng)在使用安裝之前進(jìn)行嚴(yán)密性和強(qiáng)度測(cè)試，對(duì)不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品一律不得進(jìn)場(chǎng)和使用。

　　3、施工人員措施

　　施工人員是暖通工程施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，高素質(zhì)、高技能的施工人員是高效率施工的保證，只有這樣的施工人員才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，達(dá)到事半功倍的效果，為施工單位節(jié)約成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。跟隨現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，改進(jìn)暖通工程的質(zhì)量，要提高施工人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，打造專業(yè)的施工隊(duì)伍。相關(guān)施工單位應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等途徑提高施工人員的專業(yè)技能與素質(zhì)，讓現(xiàn)場(chǎng)的管理人員熟悉每一道流程和工序。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的有哪些價(jià)值

　　1、預(yù)算及成本控制

　　工程管理軟件最終目的是獲取項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、資源等，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中付出的人工成本、時(shí)間成本進(jìn)行核算，通過(guò)軟件工程管理軟件將項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算之間進(jìn)行對(duì)比分析，同時(shí)可顯示整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用情況，從而提高對(duì)項(xiàng)目的掌控能力。

　　2、項(xiàng)目管理過(guò)程一體化

　　工程管理軟件可根據(jù)工程項(xiàng)目全生命周期的特征，從項(xiàng)目籌建開(kāi)始到項(xiàng)目移交與維護(hù)進(jìn)行全程跟蹤管理，并在管理過(guò)程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項(xiàng)目全生命周期，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理過(guò)程一體化。

　　3、明確工作內(nèi)容，提高工作效率

　　企業(yè)通過(guò)使用工程管理軟件，項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人就能為每個(gè)下級(jí)部門以及具體的人員分配賬號(hào)和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進(jìn)入自己的賬號(hào)之后就能清晰的看見(jiàn)當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實(shí)施流程，這樣通過(guò)明確的工作內(nèi)容就可以讓項(xiàng)目真正做到責(zé)任到人。

　　4、建設(shè)全過(guò)程的安全穩(wěn)定

　　工程管理軟件以項(xiàng)目管理為核心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理，并通過(guò)工程管理軟件平臺(tái)的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。

　　總之，暖通工程在整個(gè)建筑中起著舉足輕重的作用。在暖通施工過(guò)程的管理中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循現(xiàn)行的工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。在施工過(guò)程中采用最合理的施工方案，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。只要精心組織，精心施工，暖通過(guò)程中的各種通病是可以避免的，工程質(zhì)量也是可以保證的。在各部門的配合下，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重效益。