推動PDM本身的發(fā)展和完善

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1.基于PDM的互動

我們不斷地聽到諸如“基于PDM的產品開發(fā)設計過程”等說法，就我個人看來所有“基于PDM…..”的事實似乎都可以用“基于PDM的互動” 來概括。
   
1) 基于PDM的人與人之間的互動  已經(jīng)實施了的用戶、正打算實施的用戶、供應商、學者、咨詢顧問，在他們之間進行的講授與傾聽，演示與觀看、自由討論等活動，形成了一種相互映證，相互啟發(fā)的互動；

2) PDM與應用技術之間的互動   PDM與CAD、Cax等應用軟件之間，在產品建模、配置管理、BOM管理、系統(tǒng)仿真等方面，天然具有一種緊密互動關系。通過互動使應用軟件的功能得到充分發(fā)揮，同時更加凸顯PDM的優(yōu)勢。需要注意的是由于一些CAD、Cax開始強調其自身所具有的管理功能，所以有必要考慮PDM和這些軟件之間的協(xié)調，避免沖突和冗余；

3) PDM與的管理信息系統(tǒng)之間的互動 最典型的是與ERP，ERP可以從PDM獲取唯一可靠的產品數(shù)據(jù)源，而PDM可以利用ERP最大限度地實現(xiàn)自己的價值。通過對它們之間“集成方案進行精確的規(guī)劃”，能夠“真正發(fā)揮兩者的核心優(yōu)勢”。
   
4) PDM與技術和創(chuàng)新管理之間的互動  產品建模、大批量定制、流程重組、協(xié)同商務、企業(yè)動態(tài)建模等適應新的市場競爭環(huán)境的理論框架和技術在PDM的支持下得到有效應用，同時反過來使PDM的內涵和外延得到進一步深化和拓展。

雖然上述“基于PDM的互動”是那樣激動人心，但是我們不得不感到些許遺憾，因為至今為止還沒有看到在不同軟件的開發(fā)和實施人員之間，尤其是PDM和ERP的開發(fā)和實施人員之間形成真正的、公開的互動，這使得PDM與ERP之間的互動缺乏足夠的深度和自主性?，F(xiàn)在要求所有用戶都考慮購買具有統(tǒng)一平臺的企業(yè)信息系統(tǒng)還不現(xiàn)實的，對構建在不同平臺上的系統(tǒng)進行集成還是當前企業(yè)信息化的一個極其重要的需求，所以特別需要為不同系統(tǒng)的開發(fā)人員和和實施人員搭建一個諸如此類的互動平臺，使他們之間自主互動，而不是應用戶要求針對具體問題的被動“互動”，那不是我們所希望看到的。

2.  對“關鍵”問題的辯證思考

關于PDM實施，有一些問題被反復提到，由于它們在項目中的重要性和困難程度，我們一直把它們當作“關鍵”問題來分析和解決。隨著對PDM的認識更加接近其本質，以及實施和應用方面的經(jīng)驗的積累，必然要對一些“關鍵”做出辯證思考，思考的結果是，有些被過度重視，而有些則重視不夠，不管屬于哪一種情況，我們在解決這些關鍵問題時，要么還沒有好的方法，要么沒有采取好的方法。這樣的尷尬，妨礙了問題的解決，增加了項目風險。

1) 編碼 

從已經(jīng)實施的情況來看，對編碼問題解決得都不怎么好，我認為一個主要原因是沒有把它放在一個適當?shù)奈恢?，負責編碼的人不了解PDM中編碼的本質要求，無法完全擺脫傳統(tǒng)編碼系統(tǒng)的影響、盲目借鑒別人的經(jīng)驗和原則，追求大而全，賦予編碼太多的功能，把簡單問題復雜化等。

系統(tǒng)要求每一個對象必須至少有一個唯一編碼，零部件僅僅是其中一類或幾類對象。由于在PDM中產生的零部件編碼可能在隨后傳遞到ERP或其他管理系統(tǒng)中，因此顯得比其他一些僅僅局限在PDM中的對象編碼更加重要，類似的還有產品編碼、配套件編碼以及原材料編碼等。在PDM中每一個對象對應一套屬性卡片，通過若干屬性完整地給出其定義和有關信息，這些信息足以幫助用戶對對象“分類”和“理解”，不一定非要通過編碼達到這樣的目的。編碼只不過是這些對象屬性中的一個，由于被指定為對象唯一標識，因此才顯示出獨特的含義，僅此而已。正因為它的“獨特性”在于“唯一性”，所以只要具備“唯一性”就基本上算是一個合格的編碼。認識到編碼的本質，有理由相信針對PDM的零部件編碼，不管是其過程還是結果，其實都可以非常簡單。

建立“編碼體系”一般有幾種主張：

* 主張建立“有效的零部件編碼系統(tǒng)”，既要能“分別進行識別”又要能 “分類處理”，既要“簡潔明了”又要“易于理解”，例1-107-41-001。對企業(yè)基礎數(shù)據(jù)和編碼人員素質要求很高，需要較長時間完成。
* 主張無含義編碼，最容易實現(xiàn)，但是不適合人工處理，例4712。
* 主張介于兩者之間，用戶多數(shù)傾向于這種方案，分類碼+順序碼，例0J0046。

祁國寧教授認為PDM項目中的前期工作，應按照“建立編碼體系、零部件ABC分析、零部件分類、零部件名稱分析”的內容和順序來，而一些用戶根據(jù)自己的經(jīng)驗認為將“建立編碼體系”放在上述步驟的最后一步完成比較好。在這些工作當中，對企業(yè)現(xiàn)有零部件等編碼對象的數(shù)據(jù)，進行收集、整理、分析、規(guī)范，剔除“垃圾”，比建立編碼體系更加重要。

“編碼系統(tǒng)與很多因素有關”，其中“編碼目的、編碼的應用范圍對編碼的結構和內容影響最大”，編碼過程中遇到的主要困難是，涉及的對象多、部門多、歷史數(shù)據(jù)多，往往牽一發(fā)而動全身，特別需要事先明確目的、范圍和一般原則。一旦編碼問題阻礙了項目進程，要考慮到PDM的目的不是建立“編碼系統(tǒng)”，恰恰相反，建立“編碼系統(tǒng)”是實現(xiàn)PDM目的的一個過程，基于這種認識盡量采取簡單化處理，迅速把項目拉到正常軌道上來，比如“對于已經(jīng)有零部件編碼系統(tǒng)的企業(yè)，只要這些零部件編碼具有唯一性，也可以作為Part-ID使用，以減輕由于更換編碼系統(tǒng)而造成的來自各方面的壓力?！?/FONT>