環(huán)保工程行業(yè)企業(yè)來說需要解決哪些問題

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　　施工企業(yè)環(huán)保工程管理系統(tǒng)解決方案 隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，城市進程和工業(yè)化進程的不斷增加，環(huán)境污染日益嚴重，國家對環(huán)保的重視程度也越來越高。進入21世紀，全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)開始進入快速發(fā)展階段，逐漸成為支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益增長的重要力量，并正在成為許多國家革新和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要目標和關(guān)鍵。

　　一、環(huán)保工程行業(yè)企業(yè)來說需要解決哪些問題

　　1、對于環(huán)保工程企業(yè)來說首先需要解決在工程項目當中實現(xiàn)信息化管理，其中包括項目施工前的準備，項目施工前的投資預(yù)算，項目施工過程中的各種資料信息化管理，項目竣工后的檔案存儲等情況，做到整個項目階段心中有數(shù)，使項目的施工前和施工中，施 工驗收結(jié)束等過程都可以通過信息化的管理方式傳達給企業(yè)各部門和管理層。

　　2、通過信息化的項目管理方式將項目施工過程中的管理效率提高，提高項目整個過程的發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>

　　3、通過工程項目信息化的管理方式可以將項目施工過程中的各種信息、包括材料、成本等數(shù)據(jù)準確并時速的反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并且為后期各項領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　4、通過工程項目信息化的方式實現(xiàn)在整個工程中企業(yè)各管理部門對項目勞務(wù)人員、施工材料、項目資金等情況做到心中有數(shù)，實時了解項目的進度情況。

　　5、解決掉在環(huán)保工程行業(yè)當中存在的溝通不及時，信息孤島等情況，通過項目管理信息化的方式，將各部門日常辦公情況以及項目部的個情況即時與各部門進行溝通，協(xié)同辦公對項目的各種實施情況和驗收情況進行及時匯報。

　　6、實現(xiàn)項目施工過程中的即時查詢，為各層管理人員提供準確全面的數(shù)據(jù)分析。

　　二、泛普軟件環(huán)保工程的解決方案

　　1、招投標管理

　　系統(tǒng)提供項目招標管理和投標管理，包含投標項目登記、資格自審、項目勘察、投標保證金管理、項目業(yè)務(wù)費管理、招標計劃、招標對比等，以實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量和諧統(tǒng)一為目標，為企業(yè)采購業(yè)務(wù)提供了先進的解決方案。

　　2、成本管理

　　對于環(huán)保工程成本管理來說，管理效果如何在一定程度上會對其他管理工作造成影響，應(yīng)加大成本管理與控制體系，為其他項目管理工作打好基礎(chǔ)。泛普軟件軟件的工程項目管理系統(tǒng)主要針對目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤進行全面管理。

　　3、財務(wù)管理

　　財務(wù)管理工作需要貫徹到整個施工過程，并與成本管理以及質(zhì)量管理等工作聯(lián)系起來，尤其是在工程進入竣工驗收階段時，財務(wù)管理工作會由建設(shè)單位來負責(zé)編制竣工結(jié)算報告，對項目籌建、施工、竣工以及交付等階段所用建筑費用以及財務(wù)狀況進行總結(jié)，因此泛普軟件軟件的工程項目管理系統(tǒng)對所有信息進行收集、整理、分析與總結(jié)，完成工程竣工財務(wù)管理，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

　　泛普軟件結(jié)合環(huán)保工程項目管理特點，給出了一套適用于環(huán)保工程行業(yè)的項目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)充分掌握了工程項目管理的特點，從工程項目的立項、設(shè)計、施工、竣工、驗收、結(jié)算全過程進行管理，為環(huán)保工程項目的建設(shè)，管理提供多層次、跨部門的實時業(yè)務(wù)支撐。