從BOM看電商erp與生產(chǎn)排程APS的區(qū)別

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和生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)都有BOM，但是兩者的BOM之間還是有比較大的差異的，電商 erp系統(tǒng)實(shí)用的是樹(shù)狀的物料BOM，生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)使用的是包含工藝路線的BOM(我們稱(chēng)之為制造BOM)。

電商erp所使用BOM是一個(gè)靜態(tài)的物料結(jié)構(gòu)，沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)信息——無(wú)論生產(chǎn)過(guò)程如何不同，只要是相同產(chǎn)品它的物料結(jié)構(gòu)是不會(huì)變的。比方說(shuō)一張方桌，他的結(jié)構(gòu)就是一個(gè)桌面、四條腿和螺絲等(如圖1)。很顯然，它的物料構(gòu)成表也就是BOM是固定的。在電商erp系統(tǒng)原理里面，并不考慮方桌的制造過(guò)程，它會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的物料BOM展開(kāi)需求，并且根據(jù)固定提前期推算各部品所需數(shù)量、所需日期?；卮鸬氖且裁矗嗌伲螘r(shí)要?

( 圖1)

但是方桌實(shí)際的制造過(guò)程不同的制造上可能會(huì)有所不同，有的先做桌面，有的先做腿，有的先上油漆，有的后上油漆，有的可能去買(mǎi)了原料組裝。并且制造過(guò)程中受到各種資源的制約，設(shè)備能力，工具，人員，原料，甚至是用電，都會(huì)影響到生產(chǎn)任務(wù)能否完成。電商erp系統(tǒng)不能回答這個(gè)問(wèn)題，這是電商erp系統(tǒng)樹(shù)狀BOM所決定的。

電商erp系統(tǒng)算法和樹(shù)狀的BOM存在以下瓶頸：

1) 主生產(chǎn)計(jì)劃 >生產(chǎn)計(jì)劃不落地--與生產(chǎn)調(diào)度人員無(wú)關(guān);

2) 未考慮有限物料的約束條件;

3) 電商erp系統(tǒng)算法假定生產(chǎn)提前期是已知的固定值;

4) 系統(tǒng)要求固定的工藝路線(這是由樹(shù)狀BOM結(jié)構(gòu)決定的);

5) 僅僅根據(jù)交付周期或日期來(lái)安排生產(chǎn)的優(yōu)先次序;

6) 所有工作都是在假定無(wú)限生產(chǎn)能力的前提下進(jìn)行;

那么現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題：這種生產(chǎn)過(guò)程上的區(qū)別能否從BOM中體現(xiàn)出來(lái)?

生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)為了模擬企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，把不同的工序、工序時(shí)間、工序物料、占用資源(如設(shè)備，工具，人力等)和工序之間的邏輯關(guān)系(如時(shí)間制約，接續(xù)方式等)等等生產(chǎn)信息都放在一個(gè)隨時(shí)間而動(dòng)態(tài)變化的系統(tǒng)內(nèi)，建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)方式。比如之前提到的方桌，一種可能的工藝是，購(gòu)買(mǎi)原料，自己經(jīng)過(guò)5道工程加工，每道工程都會(huì)用到一定數(shù)量的資源，制造能力也相同。并且第1和第2工程可以并行，第3和第4工程也可以并行。最后把桌面、桌腿、螺絲、油漆一起組裝成方桌(如圖2)。

(圖2)

生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)構(gòu)建的是一個(gè)全新的BOM--MBOM，它包含了物料BOM、工藝路線，各種資源。結(jié)合TOC理論，生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)解決了以上樹(shù)狀的物料BOM和電商erp系統(tǒng)不能解決的問(wèn)題，從而規(guī)劃出真正可執(zhí)行的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。因此隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)計(jì)劃的精度、效率等方面的要求也會(huì)越來(lái)越高，生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)熱將逐漸升溫。

責(zé)編：李代麗

發(fā)布：2007-03-23 14:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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