協(xié)同OA工作可以跨越地理邊界和組織邊界隨時隨地的進行

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　　創(chuàng)新知識：知識被汲取并加以利用后，又會在實踐中產(chǎn)生新的知識。因此知識管理還需要利用創(chuàng)建、溝通、交流等手段讓新的知識顯性化，補充到原有的知識體系中，并重新進入知識獲取、存儲、共享、利用、創(chuàng)新的新一輪循環(huán)，以實現(xiàn)知識的不斷更新和積累。這包括在日常工作中隨時和便利的創(chuàng)建知識;新知識能夠迅速進入原有的知識體系;與人力資源管理相結(jié)合，對知識積累的考核和激勵;突破組織界限，進行動態(tài)的靈活的溝通交流，聯(lián)合內(nèi)外部的知識力量等。
　　總結(jié)而言，從知識管理的過程來看，它像是一個螺旋形，一方面，知識從獲得、整理、分享、更新、利用、創(chuàng)新，再到獲得，這是一個不斷循環(huán)往復(fù)的過程;另一方面，知識通過這樣的循環(huán)，知識本身得到不斷的積累，知識量不斷擴大，從而對組織產(chǎn)生越來越強的影響力。而從知識管理的平臺來看，新一代OA將拓展和深化其應(yīng)用，圍繞整個的知識管理過程，提供內(nèi)容管理、知識檢索、知識推送、知識創(chuàng)建、知識激勵、知識分析等一系列的工具，同時將知識管理從狹隘的文檔管理擴展到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)管理和運作環(huán)節(jié)中，并與其緊密的融合在一起，從而以知識管理有效的提升個人和組織的能力!
　　業(yè)界領(lǐng)先的協(xié)同辦公OA辦公系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商泛普軟件公司，能為企業(yè)全面導(dǎo)入知識管理解決方案，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“協(xié)同應(yīng)用+知識管理”的新型管理模式，是企業(yè)在開放的協(xié)同式環(huán)境里，實現(xiàn)信息與信息、人與人、業(yè)務(wù)節(jié)點與業(yè)務(wù)節(jié)點等都進行了緊密的聯(lián)結(jié)和充分的整合，使得協(xié)同OA工作可以跨越地理邊界和組織邊界隨時隨地的進行，知識管理工作可以更為有效的進行.