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營(yíng)銷策略的選擇

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中小企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策略的選擇,其相關(guān)的注意事項(xiàng)有:選擇正確的手機(jī)銷售管理軟件渠道,在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與制度下,絕大多數(shù)國(guó)際企業(yè)都未能將產(chǎn)品直接手機(jī)銷售管理軟件給消費(fèi)者,在他們與消費(fèi)者之間存在著一些中間媒介,這些媒介各自起著不同的作用。運(yùn)用正確的產(chǎn)品策略,當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)為了生存必須滿足銷費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的源源不斷的需求。這就要求企業(yè)要不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

一向姿態(tài)清高、標(biāo)榜高價(jià)商品的高端超市,為何扎堆開(kāi)始做平民生意?“高端超市內(nèi)的商品種類建構(gòu)太限于進(jìn)口商品,忽略了中端商品,從而對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生傷害。也導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)的高端超市整體發(fā)展速度正在放緩。”有業(yè)內(nèi)專家透露,相比2010年,去年華潤(rùn)萬(wàn)家Olé新開(kāi)店數(shù)已經(jīng)減少了一半以上。”企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中推廣自身的產(chǎn)品,需要選擇好適合自身的營(yíng)銷策略。很多中小企業(yè)由于不能夠高效的實(shí)施自身營(yíng)銷策略,從而導(dǎo)致其很難在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中推廣自身的產(chǎn)品。企業(yè)在選擇營(yíng)銷策略的注意事項(xiàng)如下:

一、選擇正確的手機(jī)銷售管理軟件渠道

在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與制度下,絕大多數(shù)國(guó)際企業(yè)都未能將產(chǎn)品直接手機(jī)銷售管理軟件給消費(fèi)者,在他們與消費(fèi)者之間存在著一些中間媒介,這些媒介各自起著不同的作用。有些中間媒介如批發(fā)商、零售商,在取得產(chǎn)品合法所有權(quán)之后,再轉(zhuǎn)售出去;另外如經(jīng)紀(jì)人,企業(yè)代表,手機(jī)銷售管理軟件代理人,負(fù)責(zé)尋找顧客,代表企業(yè)與人洽商,但他們并沒(méi)有取得產(chǎn)品所有權(quán)。

二、運(yùn)用正確的產(chǎn)品營(yíng)銷策略

當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)為了生存必須滿足銷費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的源源不斷的需求。這就要求企業(yè)要不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要有雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)支持,中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與大企業(yè)抗衡。在這方面,中小企業(yè)可借鑒香港的企業(yè)的明智選擇。香港的企業(yè),一般規(guī)模都不大,以中小企業(yè)居多,缺乏獨(dú)立研制產(chǎn)品的條件。他們的產(chǎn)品營(yíng)銷策略主要是緊跟國(guó)際市場(chǎng)潮流,充分利用國(guó)際上的最新技術(shù),研制仿制產(chǎn)品。

三、采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)格營(yíng)銷策略

國(guó)際企業(yè)常用的產(chǎn)品價(jià)格策略有:產(chǎn)品壽命周期各階段的產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷策略、產(chǎn)品線定價(jià)策略、差別定價(jià)策略等。而對(duì)于中小企業(yè)一般采用低價(jià)法策略,滿足顧客追求物美價(jià)廉的的動(dòng)機(jī),贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。香港的產(chǎn)品常以物美價(jià)廉的姿態(tài)出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上,這歸功于香港的中小企業(yè)的價(jià)格策略,他們以微利低價(jià)全力推出新產(chǎn)品,爭(zhēng)取以最快的速度進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)而占領(lǐng)市場(chǎng)。由此可見(jiàn),成功的價(jià)格策略,是中小企業(yè)營(yíng)銷成功的又一關(guān)鍵因素。

企業(yè)在選擇自身的營(yíng)銷策略時(shí),需要結(jié)合不同方面的相關(guān)影響力因素來(lái)進(jìn)行科學(xué)的制定,幫助企業(yè)打開(kāi)自身的目標(biāo)市場(chǎng)。

 

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發(fā)布:2007-04-17 14:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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