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幕墻項目管理系統(tǒng)
生產施工類工程的主要業(yè)務特點是需要事先根據工程項目所需的設計尺寸在工廠車間完成生產加工，然后將加工安裝件安全運輸到工程項目現場，并在工程項目現場進行安裝。生產施工類工程項目的生產、運輸與安裝是分開依次進行的，在工廠的生產車間有類似ERP相關功能的需求。生產施工類工程建設/建筑企業(yè)主營業(yè)務主要包括，以鋼結構、幕墻工程、門窗圍欄和防腐保溫工程為主的公裝類工程業(yè)務。上述工程項目的管理均適用本工程項目管理系統(tǒng)/解決方案。
一、幕墻項目管理痛點
幕墻項目的管理特性復雜多變，因為項目都是分散的，只能依附人員進駐現場管理，而且幕墻項目涉及的材料種類也很多。
1.成本管理難
工程行業(yè)利潤率持續(xù)走低，原材、工費等持續(xù)上漲
成本管控漏洞多，超預算施工、超合同付款、項目現場跑冒滴漏等現象屢見不鮮
2.現金流緊張
合同風險大，被動收款，導致項目越多資金需求越大，資金占用比例越高
項目多上報滯后導致追蹤難，要款難，明責難等情況
3.決策靠經驗
企業(yè)數據量大且數據分散難統(tǒng)計、難分析
管理者無法掌握一手準確數據。導致決策靠經驗，加大決策風險
4.生產效率低
生產過程流程長，經過的人員多，從而導致生產管理的效率較低，設備的生產能力也無法充分發(fā)揮。
二、幕墻項目管理系統(tǒng)助力幕墻行業(yè)數字化
幕墻項目管理系統(tǒng)運用豐富的創(chuàng)新科技經驗與幕墻設計充分結合，基于建筑幕墻設計協同、數據共享，打通建筑表皮從設計、施工到運維的全產業(yè)鏈條的數據應用，可有效的提升協同效率，還能確保在整個流程中按時、按質、安全、有效的完成，并且全流程數據有據可循，均可追溯。
這一數字化、智能化核心功能全面實現，推動了幕墻的產業(yè)轉型升級，強化企業(yè)軟實力打造，幫助企業(yè)實現“共享設計”的理解和運用;“協同創(chuàng)新”的加持和賦能。
三、泛普軟件助力幕墻企業(yè)高效項目管理
對幕墻項目來說，要想保證項目的順利推進，企業(yè)管理層必須能夠實時了解項目進展，把控項目關鍵節(jié)點。泛普軟件通過以項目為中心的全方位視圖，讓項目進度階段一目了然，為企業(yè)管理層清晰呈現項目全生命周期的所有業(yè)務信息和數據，并能及時提醒審批信息，提升團隊協同效率。
1.動態(tài)成本管理
提供動態(tài)成本管理，實時成本歸集，隨時掌握項目收支、盈利狀況。
成本數據可鉆取查詢，超預算時，系統(tǒng)自動觸發(fā)提。
2.合同管理
實現合同-付款-票據一一對應。合同已付未付情況一目了然，規(guī)避供應商糾紛。
分層權限信息共享，領導隨時了解合同履約情況。
3.資金管理
賬目筆筆上系統(tǒng)，線上審批及時高效，數據詳情隨時鉆取查詢。
應收應付直接綁定項目業(yè)務線，人責權劃分明確，資金風險自動提醒。
4.可視化數據報表
多維度數據報表，實時掌控項目經營情況。
實時數據歸集，給決策提供科學的數據依據。
數字化應用現在正處于量變的過程，通過在一些項目的不斷嘗試，積累了越來越多的經驗，隨著國家鼓勵政策的出臺和規(guī)范標準的發(fā)布，數字化會迎來質變，實現行業(yè)的普及，為創(chuàng)新建筑的實現和精細化管理提供有力的保證。
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