計(jì)世獨(dú)家：哈汽“實(shí)用主義”信息化

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【計(jì)世獨(dú)家】哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“哈汽”）是以設(shè)計(jì)、制造大型火電汽輪機(jī)、核電汽輪機(jī)、工業(yè)用汽輪機(jī)組、船用汽輪機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)為主的國(guó)有大型骨干企業(yè)。如今，在全國(guó)各地的電站里都能找到從哈汽“走”出去的汽輪機(jī)的蹤影。

這樣一個(gè)走過(guò)半個(gè)多世紀(jì)輝煌歷程的“老國(guó)企”，如何煥發(fā)出新的生機(jī)與活力？如何利用信息技術(shù)來(lái)武裝自己？其信息化建設(shè)又有哪些特色？為此，本報(bào)總編輯孫定與哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理姚宏偉進(jìn)行了深入交流。

自主創(chuàng)新的典范

哈汽的大型空冷汽輪機(jī)、供熱汽輪機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)品都是自主研發(fā)的，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自主創(chuàng)新是哈汽的核心競(jìng)爭(zhēng)力。哈汽所在的發(fā)電設(shè)備行業(yè)就是“中國(guó)工業(yè)發(fā)展史的成功典范”。

孫定: 2003年，國(guó)家提出振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針；2006年，國(guó)家《十一五規(guī)劃》將振興裝備制造業(yè)列為推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重點(diǎn)之一；2007年，黨的“十七大”又提出“信息化與工業(yè)化融合”。在這一系列宏觀政策的促動(dòng)下，哈汽面臨著哪些發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

姚宏偉: 在“振興東北”與“振興裝備制造業(yè)”這兩大政策的驅(qū)動(dòng)下，哈汽迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。10年前，哈汽的年產(chǎn)量是300萬(wàn)千瓦；2007年，哈汽的年產(chǎn)量達(dá)到了2400萬(wàn)千瓦，年產(chǎn)值70億元; 今年，哈汽的年產(chǎn)量將突破3000萬(wàn)千瓦，年產(chǎn)值力爭(zhēng)突破80億元，這相當(dāng)于10年前的10倍。

從這一系列數(shù)字，我們能清晰地看出，哈汽實(shí)現(xiàn)了跨越式的快速發(fā)展。這一方面得益于我國(guó)電力市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)每年新增的火電項(xiàng)目相當(dāng)于兩個(gè)英國(guó)的規(guī)模，我們趕上了發(fā)電站大發(fā)展的良好機(jī)遇；另一方面，得益于哈汽自身的進(jìn)步，包括我們對(duì)先進(jìn)技術(shù)的消化吸收、對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用、提升內(nèi)部管理、改造流程、引進(jìn)人才等。

孫定: 從1956年建廠至今，作為我國(guó)發(fā)電設(shè)備制造大型骨干企業(yè)，哈汽的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

姚宏偉：哈汽的主要汽輪機(jī)都是自主研發(fā)的，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自主創(chuàng)新是哈汽謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在長(zhǎng)達(dá)52年的發(fā)展歷程中，哈汽走過(guò)了四大發(fā)展階段: 第一階段是引進(jìn)蘇聯(lián)的技術(shù)；第二階段是從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，引進(jìn)美國(guó)的技術(shù); 第三階段是消化吸收；第四階段是自主創(chuàng)新。到目前為止，我們的主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)不僅完全國(guó)產(chǎn)化，而且部分優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品站在了世界前沿?？梢宰院赖刂v，我們用9年的時(shí)間走過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家20年的歷史，我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品無(wú)論從質(zhì)量上還是從性能上，都可以跟發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品相媲美，而且價(jià)格要比國(guó)外的便宜很多。

從亞臨界到超臨界，再到超超臨界汽輪機(jī)；從50Hz到60Hz汽輪機(jī)，哈汽的產(chǎn)品完全采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，具備國(guó)際水平?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，哈汽所在的發(fā)電設(shè)備行業(yè)就是“中國(guó)工業(yè)發(fā)展史的成功典范”。

孫定: 自主創(chuàng)新是需要信息技術(shù)做支撐的，從企業(yè)的角度來(lái)講，信息化給企業(yè)帶來(lái)了哪些效益？

姚宏偉：以前沒(méi)有實(shí)施信息化的時(shí)候，我們是一個(gè)傳統(tǒng)的制造型企業(yè); 信息化以后，我們是自主創(chuàng)新的國(guó)際化企業(yè)。

哈汽在國(guó)內(nèi)汽輪機(jī)制造行業(yè)中具有一流的科研開(kāi)發(fā)能力和實(shí)力，我們的設(shè)計(jì)軟件很先進(jìn)，CAD、PDM的應(yīng)用水平與國(guó)外不相上下。很多前來(lái)商談合作的國(guó)外企業(yè)都認(rèn)為，我們?cè)谘邪l(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、管理水平等核心競(jìng)爭(zhēng)力上已經(jīng)接近國(guó)際一流公司的水平。

信息化使我們的產(chǎn)品研發(fā)周期至少縮短了20%，管理效率至少提高了20％。以“質(zhì)報(bào)單”為例，哈汽的產(chǎn)品種類(lèi)多、產(chǎn)量大，所以就會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生很多“產(chǎn)品質(zhì)報(bào)單”，大約每年上千份。以往都是手工管理，每到月底的時(shí)候，每個(gè)部門(mén)出三四個(gè)人都處理不完；實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理之后，一個(gè)人就能從容應(yīng)對(duì)了。

信息化突出實(shí)效

哈汽信息化建設(shè)的指導(dǎo)方針可以歸納為：需求驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)引領(lǐng)，以管理為中心，以效率為先導(dǎo)，注重集成，突出實(shí)效。信息化項(xiàng)目哪個(gè)實(shí)用，哪個(gè)先上。

孫定: 在哈汽自主創(chuàng)新、加速?lài)?guó)際化進(jìn)程的發(fā)展歷程中，離不開(kāi)信息化的支撐，信息技術(shù)功不可沒(méi)。這么多年走下來(lái)，哈汽的信息化建設(shè)收獲了哪些成果？

姚宏偉：哈汽信息化建設(shè)的指導(dǎo)方針可以歸納為：需求驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)引領(lǐng)，以管理為中心，以效率為先導(dǎo)，注重集成，突出實(shí)效。