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討論:變化中的ITIL有什么用?

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來源:泛普軟件 討論:變化中的ITIL有什么用1

在很多的大城市,很多企業(yè)、政府機構(gòu)都已經(jīng)將ITIL的東西都運用到了日常管理當中。今天,我先給大家講講ITIL的一個簡史;以及為什么ITIL在這個時間進行一些變化?ITILV3在哪些方面進行了變化?

 

什么是ITIL?

ITILV1就是ITIL1.0,最原始的一個版本,它是英國的CCTA中央電信計算機局編寫的一套管理標準叢書。當初他們?nèi)パ芯咳绾瘟炕疘T提供的服務,他們召集了惠普、IBM方面的一些專家,撰寫了這樣一套最佳實踐的圖書,總共有40多本。

ITILV1在1986年到1999年面世進行推廣之時,在歐洲很快得到流行。真正把ITIL推向了全球是在ITIL2.0時期,大約在1999年。當時CCTA被并入了英國商務部,叫做OGC。

到了2001年,ITIL2.0就被英國國家接納為英國國家標準(BICOM)。到了2005年12月份,英國國家標準被ITIL主持通過快速批準的通道,成為了現(xiàn)在的一個國際標準——ISO20000。ISO20000引入到中國之后,目前國內(nèi)已經(jīng)有不少于十家的公司和政府機構(gòu)通過了 ISO20000。

到了2007年5月30號,OGC頒布了最新的一個版本——ITIL3.0。它是基于一個服務生命周期的框架,整合了V1和V2的一些精華,并且與時俱進地融入了IT服務管理領(lǐng)域當前的一些最佳實踐,總共有五本圖書。而且ITILV3的發(fā)布并不表示ITIL的結(jié)束,它是一個新的里程開始,一切精彩從現(xiàn)在開始。

ITIL為什么會變化?

ITIL為什么發(fā)生這樣一個變化?因為對于IT來說的話,要實現(xiàn)它的一個終極價值,就是要實現(xiàn)業(yè)務和IT的融合,但是怎么去把IT與業(yè)務融合,把IT的價值能夠很好的發(fā)揮出來?ITIL就是經(jīng)歷了這樣一個發(fā)展階段。

ITIL1.0是以職能為主展開的一套標準。什么是職能?它是深入到每一個IT職能部門去做的流程活動,它的作用相當于在IT和業(yè)務之間架起了一座浮橋。我們知道,要提供服務,一定還要通過一些跨職能的流程,然后整體提供出去,ITIL2.0主要就是圍繞這個流程來進行一個整合。然后大家就看到了一座木橋。但是僅僅以流程來梳理自己的IT服務還是不夠的,我們還要真正地去理解我們的服務,我們的服務上要提供給客戶價值,使業(yè)務產(chǎn)生價值,因此,以服務為引導的ITIL3.0看上去就像一個鋼筋混凝土大橋,它是非常穩(wěn)固的,能夠把橋的兩方給攏合起來。

實際上,在整個IT管理界當中有各種各樣的標準,比如說面對軟件開發(fā)的一個CIMR,還有電信行業(yè)的一套有關(guān)于質(zhì)量管理、項目管理的標準,基于服務架構(gòu)的 SOA等等。這些標準所覆蓋的領(lǐng)域不一樣,但將來怎樣讓ITIL具有生命力,怎樣跟其他標準進行一個結(jié)合,ITIL3.0就向這個方向邁開了,它為結(jié)合這些標準,提供了一些接口。

ITILV3比ITILV2體系的整個結(jié)構(gòu)更加開放,而且ITILV3并不說是這五本圖書出來之后就結(jié)束了,它還有個補充組,這個補充組也是ITIL更新小組正在工作的一個內(nèi)容。它結(jié)合了很多行業(yè),比如銀行的行業(yè)法規(guī)、電信行業(yè)的行業(yè)指導標準,以及怎樣對這些專署市場及技術(shù)進行支持等等。

發(fā)布:2007-04-23 11:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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