國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)如何走出國(guó)際化道路

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面對(duì)國(guó)際化、國(guó)產(chǎn)軟件是否會(huì)淪為國(guó)外軟件資本對(duì)本土軟件業(yè)的滲透工具?

2004到2008，聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額從3年前的30億美元躍升到170億美元，聯(lián)想全球電腦銷量從400多萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2000多萬(wàn)臺(tái)，利潤(rùn)翻了兩番以上，全面實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)之前設(shè)立的3年財(cái)務(wù)目標(biāo)。

聯(lián)想的國(guó)際化可以說(shuō)是取得了階段性勝利，在喊出國(guó)際化口號(hào)幾年之后，國(guó)內(nèi)的一些軟件廠商除了在東南亞市場(chǎng)小有斬獲，國(guó)際化之路走的并不平坦。擺在他們面前的有兩條路，要么走出一條適合自己的國(guó)際化道路，要么淪為國(guó)外軟件資本對(duì)本土軟件業(yè)的滲透工具。

國(guó)際化情結(jié)

2004年2月18日，用友軟件董事長(zhǎng)王文京、用友軟件總裁何經(jīng)華和用友工程有限公司總裁邵凱一起，把“軟件中國(guó)造”的大印蓋在了一幅世界地圖上，用友新三年的國(guó)際化戰(zhàn)略宣告啟動(dòng)。

用友公司的國(guó)際化戰(zhàn)略圍繞“亞洲最大的管理軟件公司”這一目標(biāo)，準(zhǔn)備更深入的走向國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)幾年后成為亞洲管理軟件的行業(yè)龍頭，2010年進(jìn)入全球管理軟件廠商第一梯隊(duì)，成為世界級(jí)軟件企業(yè)。

無(wú)獨(dú)有偶，2004年3月金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)在中國(guó)香港召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布在香港成立亞太業(yè)務(wù)總部，準(zhǔn)備進(jìn)軍全球企業(yè)軟件市場(chǎng)，公司主席兼行政總裁徐少春期望公司在2010年躋身全球十大企業(yè)軟件公司之列。

同為國(guó)內(nèi)管理軟件的領(lǐng)軍企業(yè)，用友和金蝶在同一年提出了自己的國(guó)際化戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)的廠商在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟后，紛紛把目光放在了國(guó)際化上。就像在百度一夜造就無(wú)數(shù)富翁的神話引領(lǐng)下，有不少中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把納斯達(dá)克當(dāng)作自己追求的一個(gè)目標(biāo)和榮耀一樣。同樣，國(guó)內(nèi)的企業(yè)似乎也在被一種國(guó)際化情結(jié)籠罩著。

2004年，包括聯(lián)想、TCL和海爾等國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛確定了國(guó)際化的戰(zhàn)略。2004年12月8日，聯(lián)想集團(tuán)在北京宣布以12.5億美元整體并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，為很多希望走出去的中國(guó)企業(yè)打足了氣。

合作才是硬道理

2007年11月，聯(lián)想財(cái)報(bào)回應(yīng)了人們的擔(dān)心。聯(lián)想第二季度營(yíng)收高達(dá)44億美元，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20%，電腦銷量同比增長(zhǎng)23%，高于行業(yè)15.7%的平均增長(zhǎng)水平。在重頭的筆記本市場(chǎng)上，聯(lián)想發(fā)貨量同比增長(zhǎng)了42%?！都~約時(shí)報(bào)》甚至使用“聯(lián)想利潤(rùn)暴漲”這樣的言辭來(lái)形容這種增長(zhǎng)勢(shì)頭。

這標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)第一案——聯(lián)想并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)取得初步成功。聯(lián)想成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化大潮中一道值得觀賞和期待的風(fēng)景。

其他的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)也在繼續(xù)著自己的國(guó)際化之路。2006年12月5日，瑞星公司發(fā)布“瑞星殺毒軟件2007版”，該產(chǎn)品以世界級(jí)核心技術(shù)和遍布各大洲的合作伙伴等多個(gè)角度，展示了瑞星國(guó)際化戰(zhàn)略的勃勃雄心?，F(xiàn)在，瑞星國(guó)際版產(chǎn)品已經(jīng)在北美、澳洲、日本、俄羅斯、歐洲德語(yǔ)地區(qū)等世界主流軟件市場(chǎng)銷售，并且銷售額取得了快速的成長(zhǎng)。金山軟件也已在日本開(kāi)設(shè)分公司，并將產(chǎn)品打入越南、韓國(guó)等市場(chǎng)。

事隔4年之后，用友和金蝶的國(guó)際化道路走的怎么樣了?

2007年9月4日，金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司與YGL集團(tuán)簽署聯(lián)營(yíng)協(xié)議，聯(lián)合成立金蝶東南亞軟件集團(tuán)，攜手開(kāi)拓管理軟件的產(chǎn)品和市場(chǎng)。這被看作是引進(jìn)IBM和雷曼兄弟戰(zhàn)略入股后，金蝶國(guó)際在國(guó)際化進(jìn)程中的又一個(gè)重要里程碑。

2004年底，王文京重新主抓公司經(jīng)營(yíng)之后，立即提出推行“南京OA普及化”，把原來(lái)“向高端目標(biāo)市場(chǎng)升級(jí)”的訴求轉(zhuǎn)回到主打中小企業(yè)市場(chǎng)，向國(guó)際市場(chǎng)努力的精力明顯也在被收回放入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這樣的信號(hào)似在透露：在王文京的新思路下，用友擺出了走向“回歸”的姿態(tài)。現(xiàn)在，用友的國(guó)際化之路似乎也逐步回歸務(wù)實(shí)。2008年2月22日，用友正式發(fā)布“全球化集團(tuán)管控、行業(yè)化解決方案、平臺(tái)化應(yīng)用集成”的高端管理軟件業(yè)務(wù)策略，同時(shí)面向集團(tuán)與行業(yè)市場(chǎng)中細(xì)分目標(biāo)客戶群，發(fā)布了最新的38個(gè)領(lǐng)域與行業(yè)解決方案。

過(guò)了不久，2008年2月27日微軟與用友之間曲折的“戀情”也終于有了最新的進(jìn)展。用友軟件發(fā)布公告稱,用友將成為中國(guó)第一家微軟全球獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商合作伙伴,這是微軟在全球范圍內(nèi)級(jí)別最高的戰(zhàn)略合作伙伴,合作領(lǐng)域涵蓋全球級(jí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與聯(lián)合創(chuàng)新、技術(shù)支持、市場(chǎng)銷售、渠道開(kāi)拓等。

用友銷售渠道將幫助微軟銷售其數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、OFFICE軟件等,并協(xié)助推進(jìn)微軟正版化以帶動(dòng)其LIVE在線服務(wù)的銷售。

用友的合作伙伴不只微軟一家，IBM與用友的合作可以追溯到1997年，而最近幾年來(lái)，雙方合作的步伐明顯加快。