【吐槽集中營】為什么BIM這么厲害，我還要加班？

摘要：1、各種利益沖突，每個人的戰(zhàn)斗最終都會納入一個人的戰(zhàn)斗一旦解決成本預測和質(zhì)量控制，BIM將最高程度提升投資效益，對業(yè)主來說是明顯的利益驅(qū)動;對設計單位和施工單位就難說了

1、各種利益沖突，每個人的戰(zhàn)斗最終都會納入一個人的戰(zhàn)斗

一旦解決成本預測和質(zhì)量控制，BIM將最高程度提升投資效益，對業(yè)主來說是明顯的利益驅(qū)動;對設計單位和施工單位……就難說了。

后兩者已經(jīng)形成成熟、穩(wěn)定的工作流程，BIM應用必然導致流程再造和人力培訓成本增加。

此外，很多施工單位習慣從工程變更獲取利潤，BIM應用導致這部分變更消失，當然是他們不樂見的。設計單位為了參與BIM，更需要為建模投入額外工作量，這里面還涉及知識產(chǎn)權(quán)的歸屬問題。業(yè)主是否會對設計模型的工作量和使用權(quán)額外付費?這些問題都要在BIM應用前解決。

所以做BIM的人不要指望一個人戰(zhàn)斗。每個參與方參與的工作，你都要了解;同時你參與的工作，各參與方也會來了解。

2、各種權(quán)責曖昧，做過的工作換一種標準做

現(xiàn)在國家出臺的BIM標準，抽象到細節(jié)。里面BIM模型的標準怎樣，框架怎樣，由哪方負責，對接方式如何，你是看不出來的。

結(jié)果就是設計單位(通常按業(yè)主要求)交給施工單位的模型，總是不那么匹配施工標準。很多施工單位為了確保模型的準確、全面，寧愿重新建模。

最后的竣工模型更不用說了，來，大家按照新標準，再來“統(tǒng)一“一遍認識!這”統(tǒng)一“的背后不用說有每一個加班人的貢獻。

3、軟件“各自為營“，數(shù)據(jù)趕不上模型

現(xiàn)在國內(nèi)沒有哪一家軟件商可以提供集成的BIM解決方案，只能在結(jié)構(gòu)分析、工程造價、規(guī)范驗算等方面發(fā)揮獨立作用，BIM平臺由各個不同軟件組合，這就涉及各軟件的兼容性問題。

另一方面，不同工程和單位的數(shù)據(jù)標準不同，確保它們同時與BIM兼容，意味著造價人海量的數(shù)據(jù)加工工作——怎么海量呢?就是加班也完成不了，但還是要加班。要是有一次性標準數(shù)據(jù)的工具就好了，所以我用造價通，就是看中“數(shù)據(jù)自動按國標生成編碼，自動識別文件格式“這一點。

4、誰說BIM腦可以替代人腦啦?

以往造價工作中，也許專業(yè)技術(shù)和施工經(jīng)驗就是全部，現(xiàn)在你得額外考慮它們怎樣應用于BIM模型。注意!是額外!

應用 BIM 確實可以實現(xiàn)多方位施工模擬和設計優(yōu)化，預測施工風險和工期。但這一切建立在你對施工和造價足夠了解的基礎上。好像看地圖一樣，每個字都是認識的，每個路線都看得到，但怎樣經(jīng)過這些路線，這些路線造成怎樣的地理風險和交通要害?只能說懂的人自然懂，不懂的還是不懂。

5、有沒有省錢?算了才知道

國內(nèi)BIM經(jīng)驗還很淺，沒有足夠歷史數(shù)據(jù)表明BIM是不是為項目省錢，省了多少錢?不用說，未來就靠做BIM的你加班來算這個了。

6、技術(shù)不成熟，前人栽樹后人認輸

國內(nèi)把BIM做起來的人還很少，所以現(xiàn)在做BIM的我們都是先行者，都已經(jīng)在為后面做BIM的人鋪路了。

但這也是逼不得已。如果BIM實現(xiàn)成本預測和工作協(xié)同，就會大幅度提高工程效率，降低企業(yè)成本，晚來做BIM的人很可能會失去競爭力，甚至退出市場。

所以還是做栽樹的前人好了(從此就揭開了加班的序幕)。

果然好厲害的樣子(雖然看不明白)

鏡頭外的你如果也在做BIM

加班之余，歡迎抽些時間與小編嘮叨