XX集團協(xié)同OA與知識管理系統(tǒng)介紹

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XX集團本次項目目標
項目名稱
　　XX集團協(xié)同OA與知識管理系統(tǒng)（以下簡稱“XX集團協(xié)同管理平臺”或“本項目”或“項目”）。
項目范圍及總體目標
把XX集團及下屬公司，青島OA軟件打造一個集信息門戶（主要是監(jiān)控數(shù)據(jù)的展現(xiàn)）、知識管理、綜合行OA政為一體的企業(yè)級協(xié)同管理平臺系統(tǒng)，成為能源行業(yè)的標桿單位。
項目目標分解
一期建設目標：
青島OA系統(tǒng)建立內部協(xié)同知識文檔管理體系，實現(xiàn)集團內知識文檔資源的共享與發(fā)布
實現(xiàn)企業(yè)內部的專家?guī)?，實現(xiàn)專家資源的共享
青島OA實現(xiàn)管理駕駛艙，將運營檢測數(shù)據(jù)實時的反應在系統(tǒng)平臺中，管理層與決策實施監(jiān)控運營數(shù)據(jù)
二期建設目標：
建立協(xié)同OA體系，實現(xiàn)日程管理、會議管理、公文管理、計劃日程管理、辦公資產(chǎn)管理
建立初級的流程體系，將企業(yè)的日程運營流程進行流程e化。
三期建設目標：
建立以項目管理為核心的知識積累與任務管理體系，實現(xiàn)對投資項目的管理。
青島協(xié)同OA軟件建立會議與計劃任務體系，提升XX的計劃執(zhí)行力與計劃的監(jiān)控。

XX集團協(xié)同OA與知識管理系統(tǒng)體系說明
泛普OA軟件針對XX集團知識管理體系涵蓋如下方面：
流程：知識的梳理與盤點、體系規(guī)劃、權限及責任、工作事務流程的規(guī)范定義、持續(xù)優(yōu)化
協(xié)同管理平臺的團隊：項目組織、長期運維組織、持續(xù)改善的組織
協(xié)同管理的制度：項目執(zhí)行制度、運維制度、電子化運營制度
協(xié)同OA管理平臺：知識發(fā)布門戶、知識倉庫、專家?guī)臁⑦\營監(jiān)測數(shù)據(jù)中心以及協(xié)同OA
企業(yè)工作文化：學習型、協(xié)同型、共享型