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OA系統(tǒng)的流程管理和計劃任務管理

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青島OA軟件的流程管理 　 　 　
1、事務性流程 行政（包括公文流程）、人事、資產(chǎn)、費用流程預計是在80個流程左右 預計在20人天左右，包含培訓與指導
2、采購模塊相關流程 技術評審、商務評審、綜合評審、采購管理等流程集成，實現(xiàn)流轉審批表、數(shù)據(jù)決策表以及流程審批路徑，包含集成控制點的分析、實施、部署、測試與上線 預計在15-20人天左右，不含上線培訓
3、項目會計相關流程 項目預算審批、項目預算下達、項目預算對比、項目預算變更
項目人工時審核		 預計是在20-30人天
3、財務模塊相關流程 青島OA讓員工費用報銷申請審批流、員工出差申請審批流、責任中心段維護申請審批流、明細科目段維護申請審批流 預計在15-20人天
4、項目管理相關流程 項目立項審批工作流、全員營銷線索錄入平臺、客戶信息維護
合同評審、合同審批、合同補充協(xié)議審批		 預計15人天左右
計劃任務管理 　 　 　
1、計劃的建立 領導交辦、自我計劃、關聯(lián)計劃、協(xié)助計劃 15-20人天，包含培訓與指導
2、計劃的整理 計劃整理與狀態(tài)調(diào)整，日期調(diào)整，編制執(zhí)行計劃表  
3、計劃的執(zhí)行與反饋 計劃執(zhí)行與意見反饋，設定反饋時效與周期  
4、計劃的指導與變更 領導指導與計劃任務變更  
5、計劃的評估與改善 計劃的執(zhí)行結果的交付物管理與計劃執(zhí)行效率的評估改善  
6、個人計劃任務執(zhí)行視圖 青島泛普OA軟件為每一個員工建立任務執(zhí)行視圖，通過計劃的狀態(tài)、時間、執(zhí)行重要以及緊急程度  
7、管理者視圖 為管理者構建一個完整的任務執(zhí)行，按照狀態(tài)、事件、組織結構等  
     
發(fā)布：2006-05-07 11:36    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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