青島OA軟件團(tuán)隊(duì)：實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化

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項(xiàng)目成功率是直接與產(chǎn)品使用成效掛鉤，與客戶利益相關(guān)聯(lián)的概念，而不是單純用來衡量供應(yīng)商業(yè)績的數(shù)據(jù)。然而一些CIO選型OA時(shí)偏偏習(xí)慣輕視項(xiàng)目成功率，以至于造成系統(tǒng)問題叢生、實(shí)施緩慢、上線艱難甚至爛尾，著實(shí)犯了OA選型大忌，因此專家提醒CIO：選型OA千萬別不把項(xiàng)目成功率當(dāng)回事。
    OA項(xiàng)目成功率現(xiàn)狀

    先來看一個(gè)數(shù)字，當(dāng)前OA項(xiàng)目的平均成功率為40%左右，不足50%，那么，一家OA公司實(shí)施的100個(gè)項(xiàng)目中將有50甚至60個(gè)是失敗的。當(dāng)公司投入了大量人力、物力、財(cái)力來推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，而OA又是需要調(diào)動(dòng)全員積極性的基礎(chǔ)性管理軟件，一旦項(xiàng)目失敗，損失不可謂不慘重。從整個(gè)行業(yè)來看，項(xiàng)目成功率最高的既不是市場占有率最高的致遠(yuǎn)、也不是用戶基數(shù)最大的通達(dá)，而是OA行業(yè)殺出的黑馬青島泛普OA。泛普OA軟件以接近百分之百的項(xiàng)目成功率獲得“中國管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”的唯一殊榮。至于為何項(xiàng)目成功率最高的不是其他廠商而是泛普OA，可以從其實(shí)施模式略窺一二：

    一、青島OA軟件團(tuán)隊(duì)：實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化

    優(yōu)秀的軟件背后必有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。泛普OA軟件核心團(tuán)隊(duì)具有十年以上的協(xié)同軟件開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并且在對客戶提供咨詢和實(shí)施過程中，提煉了基于企業(yè)整體信息化規(guī)劃。

    青島泛普OA軟件實(shí)施經(jīng)理的要求是具備一定軟件技術(shù)的、更強(qiáng)調(diào)非技術(shù)方面的顧問咨詢、項(xiàng)目管理的綜合素質(zhì)很強(qiáng)的人才。有效控制項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成項(xiàng)目實(shí)施，是泛普OA軟件項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，而不是合同簽訂下來，派個(gè)會(huì)用產(chǎn)品的低端技術(shù)員去裝好產(chǎn)品就了事了。

    青島OA的項(xiàng)目經(jīng)理接受過多行業(yè)的管理理念的培訓(xùn)，了解多行業(yè)的辦公模式和大致業(yè)務(wù)情況，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，絕不僅是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角色，更重要的是非技術(shù)方面的顧問咨詢的角色。項(xiàng)目經(jīng)理從管理咨詢的角度，結(jié)合客戶的實(shí)際管理需求，主動(dòng)幫客戶去找管理上的應(yīng)用點(diǎn)，青島泛普OA系統(tǒng)讓強(qiáng)大的產(chǎn)品和萬變的管理結(jié)合起來，從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用效果最大化。