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弱電工程公司管理系統(tǒng)

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   軟件無所謂好壞,只有適合自己需求的才是最好的。只要你確定了自己的需求,然后再逐個分析各個軟件的實際功能,從而確定真正滿足你需求的軟件。

  一、泛普軟件項目管理軟件的功能:

  項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而減少借口及增強履職盡責(zé)。

  動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

  動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。

  單項目管理、多項目管理、項目組合管理,多種管理模式應(yīng)用。

  泛普軟件弱電行業(yè)管理軟件是中國第一款B/S架構(gòu),并專為從事弱電工程的企業(yè)開發(fā)的一套管理軟件系統(tǒng),相比通用的管理軟件而言,這套軟件系統(tǒng)具有管理思想成熟、功能齊全、易用、實用、性價比高等特點。因為它吸取了國際最先進的項目管理軟件思想,并結(jié)合中國弱電工程企業(yè)的管理要求和業(yè)務(wù)特點,開發(fā)出來的一個弱電工程行業(yè)管理軟件平臺。

  通過這個平臺系統(tǒng),可以實現(xiàn)弱電工程企業(yè)的項目售前、售中、售后的全過程管理,以及“人、材、物“的全方位管理,以及”事前有計劃、事中有控制、事后有核算和分析”的科學(xué)化管理。

  泛普軟件弱電工程行業(yè)管理軟件的設(shè)計思想是“高效協(xié)同、精細管理”,最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。

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  二、弱電工程行業(yè)的管理重點

  2-1、弱電工程行業(yè)大多屬于項目型銷售,因此每個新的項目商機(線索)的管理非常重要,但目前很多弱電企業(yè)的商機都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中,管理層不僅無法對商機進行集中管理、更無法及時了解到每個商機的跟進狀態(tài),以對商機進行合理的斟選和跟進建議。對于投標(biāo)類的大項目,更需要有好的全程化管理手段支持。

  2-2、負責(zé)工程管理的人員很希望能及時了解到每個工程的全面情況,比如工程進度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費用報銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些工程進度款該進行結(jié)算了等等。

  2-3、如何能更好的進行材料預(yù)算和費用預(yù)算的編制及管控,達到預(yù)期利潤。

  2-4、如何實現(xiàn)材料預(yù)算與采購計劃、合同、入庫、領(lǐng)用、結(jié)算的全程化、科學(xué)化管理。

  2-5、如何更好的進行資金收支計劃、借款、費用報銷、應(yīng)收應(yīng)付及利潤核算。

  2-6、有些弱電企業(yè)的售后服務(wù)工作量也很大,很希望能通過軟件來幫助管理,比如解決售后服務(wù)接收、派工、維修用料、結(jié)算、費用報帳、回訪等全過程管理。

  2-7、如何能做好各類收款合同、付款合同的創(chuàng)建、審批、結(jié)算、扣款、變更等全程管理。

  2-8、在工程過程中會出現(xiàn)問題,如何及時反饋這些問題,以及如何利用大家的經(jīng)驗和知識共同解決這些問題,以及這些被解決了的問題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。

  2-9、如何能將分散在各地的人員進行協(xié)同工作、實現(xiàn)“分散經(jīng)營、集中管理”。

  2-10、如何能及時提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。

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發(fā)布:2011-04-02 10:23    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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