招聘管理的高效技巧

企業(yè)招聘管理工作對于人力資源管理來說是非常重要的，而且招聘管理對于整個企業(yè)來說都是有著非常重要的作用。招聘工作決定了一個企業(yè)是否能夠吸收到人才的關鍵，還直接影響到企業(yè)員工流動的主要因素。

招聘對于任何一個用人單位來說都是一個很重要的環(huán)節(jié)，它是公司人力資源流入的主要途徑，招聘效果的好壞及招聘工作的效率直接影響到公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實現(xiàn)。人力資源部作為企業(yè)的一個服務部門，應秉承“提供優(yōu)質服務，提供優(yōu)秀人才”的宗旨，現(xiàn)對大部分企業(yè)出現(xiàn)的招聘效果不佳的問題做一個簡單的分析：

知識經(jīng)濟時代 ,企業(yè)之間的競爭關鍵是人才的競爭。招聘作為人力資源管理的一項基礎性工作 ,其重要性是不言而喻的。一個部門或者整個企業(yè)的變化(更好 /更差 ),往往是從招聘進來的某一個人開始的。企業(yè)如何才能提高招聘質量 ,以最小的代價招聘到理想的人才呢 ?南方人才市場舉辦的現(xiàn)場招聘會已成為華南地區(qū)規(guī)模最大、最具影響力的大型人才交流會，南方人才招聘會也成為求職朋友和企業(yè)間的友誼橋梁。

招聘效度體現(xiàn)在以下４方面：

1.看是否能及時招到所需人員以滿足企業(yè)需要；

2.看是否能以最少的投入招到合適人才；

3.看所錄用人員是否與預想的一致、適合公司和崗位的要求（而不是面試時覺得不錯，一經(jīng)試用才發(fā)現(xiàn)不行）；

4.看“危險期”（一般指進公司后的6個月）內(nèi)的離職率。

人力資源招聘工作壓力大，所以我們必須掌握一些招聘技巧，去緩解一些招聘壓力，做好企業(yè)發(fā)展的第一步，招聘管理。

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發(fā)布：2007-06-19 11:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]