當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
財政部官員:加班費減稅條件不足 無法甄別核實
應(yīng)大力發(fā)展“實體經(jīng)濟”
全國政協(xié)主席賈慶林在政協(xié)常委會工作報告中強調(diào),今年要以“大力發(fā)展實體經(jīng)濟,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為議題召開專題議政性常委會議。對此,李毅中認為,抓住了“實體經(jīng)濟”是本報告最大的亮點。
李毅中說,實體經(jīng)濟是改善人民生活的經(jīng)濟基礎(chǔ)。但近些年,實體經(jīng)濟受到了美國等西方國家虛擬經(jīng)濟的影響。全球金融危機爆發(fā)以來,很多專家認為,金融危機根源在于近十年來美國經(jīng)濟的“去工業(yè)化”,美國因為金融創(chuàng)新導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場泡沫、金融市場過度擴張及金融資產(chǎn)過度升值等。于是有學(xué)者提出了“再工業(yè)化”,即重回實體經(jīng)濟。
李毅中指出,當前我國也出現(xiàn)了類似的情況:社會資金集中投向某些領(lǐng)域,資產(chǎn)過度炒作,忽視了對實體經(jīng)濟的投資。有不少企業(yè)把資金投向非主業(yè),忽視了主業(yè)經(jīng)營。
一年耗煤接近全球半數(shù)
李毅中委員表示,我國工業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展取得的成效明顯,但問題和結(jié)構(gòu)性矛盾也不少:一是自主創(chuàng)新不足,一些關(guān)鍵技術(shù)、元器件、零部件甚至成套設(shè)備等依賴進口,導(dǎo)致受制于人。
二是發(fā)展的質(zhì)量和效益差。我國工業(yè)銷售利潤率只有6.14%,其中鋼鐵行業(yè)不到3%,最新數(shù)據(jù)只有2.55%.
三是我們對資源和環(huán)境問題重視,但還沒有重視到生死攸關(guān)的地步。去年我國一次性能源消耗總量約為35億噸標準煤,大概增長了7%,占全世界的46%.
李毅中委員表示,這個能耗賬必須算,如果這樣發(fā)展下去,根本就不能發(fā)展,必須把總能耗增長率控制在5%以下,現(xiàn)在耗能是7%~8%.“對行業(yè)和企業(yè)而言,要有憂患意識,加快轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整結(jié)構(gòu)。”
加快電價和資源稅改革
李毅中委員建議,國家要加快推進相關(guān)領(lǐng)域改革,特別是電價和資源稅改革。最難的改革是電價,電價改革牽一發(fā)而動全身,但電價不改沒人會去節(jié)電。再就是推進資源稅改革。資源是國有的和公共的,誰占用資源就要掏錢,包括煤、石油、天然氣甚至地?zé)?、礦泉水等都要繳資源稅。產(chǎn)業(yè)政策方面,要支持老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等。
李毅中透露,他所掌握的節(jié)能數(shù)據(jù)是截至去年3季度末,工業(yè)只達到2.56%,但工業(yè)設(shè)定的目標是4%.“改革肯定是雙刃劍,我們要權(quán)衡利弊,將方針貫徹實施,不能停留在口頭上。”
相關(guān)推薦:
《新法下的工資、工時、休假及加班管理風(fēng)險控制 》
《POT如何提升生產(chǎn)力減少加班時間》
《非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理 》
- 1基于創(chuàng)新的企業(yè)人力資源部門人才招聘探析
- 2高薪與高興,如何選擇?
- 3企業(yè)留人:安居才能樂業(yè)
- 4泛普軟件人事管理軟件優(yōu)點有?
- 5績效管理在我國中小企業(yè)的應(yīng)用下
- 6面試的最佳時機
- 7裁員滾滾,問題多多
- 8大家有什么好的小企業(yè)人事管理軟件,拿出來曬曬????
- 9新員工取得老板信任四步法
- 10人力資源管理成本
- 11HR必學(xué)之有效招聘的三大秘技
- 12管理經(jīng)驗之談:招募到適合的人才
- 13人力資源戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性
- 14中小企業(yè)績效體系建設(shè)中出現(xiàn)哪些問題?
- 15年末,應(yīng)對職業(yè)危機
- 16人力資源之如何做好招聘工作
- 17美的績效管理:一切從基礎(chǔ)做起
- 18現(xiàn)代中小企業(yè)人力資源軟管理困境與對策探討
- 19員工關(guān)系,不容輕視
- 20對國有企業(yè)市場化選聘人才的思考
- 21人力資源如何表揚員工?
- 22如何讓企業(yè)績效面談過程實現(xiàn)雙贏?
- 23日企人力資源管理的四大點
- 24什么是戰(zhàn)略人力資源管理?
- 25教你如何設(shè)計薪酬留住人才
- 26像“激勵獵狗”一樣激勵員工
- 27人力資源面試問題集 下
- 28戰(zhàn)略人力資源管理迅速發(fā)展到新高度
- 29獎勵、處罰員工的學(xué)問與技巧
- 30留下主動的人,讓被動的人離開
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓