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要管理好事，先領導好人

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現(xiàn)在一些企業(yè)熱衷于企業(yè)戰(zhàn)略、運營、營銷，積極推行ERP、6S等管理方法，但效果始終不彰，原因何在呢？因為這些都是為了管好事，但事是人做的，沒有管好人，是不可能做好事的。因此只有先管好了人，才可能做好事。

各種管理理論、戰(zhàn)略思想、營銷法則實質(zhì)都只是“商術(shù)”，“術(shù)”是技巧，是表，最重要的是要有“商道”，“道”才是根源，才是本質(zhì)。只有建立在“道”的基礎上的“術(shù)”，才能發(fā)揮作用。那何謂“商術(shù)”，何謂“商道”呢？“商術(shù)”是以管理好事為目的，“商道”則是以領導好人為出發(fā)點，因此“商道”即“人道”。

領導者與管理者的區(qū)別何在？這不是職位高低的問題，而是管理方式的區(qū)別。領導者是確定長遠的方向，聯(lián)合群眾朝著此方向前進，并激勵和鼓勵他們。是以目標、方向為導向。管理者是確定具體的計劃，然后配備人員等組織資源，并監(jiān)督和控制執(zhí)行過程。是以事情、工作為導向。其實我們只能管理“東西”，人只能“領導”。領導就是要“領”，要“導”、引導。因此在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者要轉(zhuǎn)變思想成為領導者，要從管理好事出發(fā)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄阮I導好人，讓人去做好事。

那怎樣才能領導好人？這就是企業(yè)文化要解決的問題。值得高興的是，現(xiàn)代研究證明，領導并不是天生的英雄，領導是一種技能、一種能力，既然是技能和能力，那就是可以通過學習而獲得的。
 

相關課程：
《心甘情愿--帶人帶心的領導藝術(shù)》
《帶好隊伍管好人 》
《當領導，帶隊伍--中基層管理者領導力法則 》



發(fā)布：2007-06-25 15:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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