當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
到底誰是職場(chǎng)發(fā)展的攔路虎
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
情緒管理就是善于掌握自我,善于調(diào)制調(diào)節(jié)情緒,對(duì)生活中矛盾和事件引起的反應(yīng)能適可而止的排解,能以積極樂觀的態(tài)度、放下無謂的計(jì)較、幽默的情趣及時(shí)地緩解緊張的心理狀態(tài)。
現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人才的招聘要求當(dāng)中都會(huì)很明確的提到:要求有較強(qiáng)的抗壓能力和良好的溝通能力。這句話反映了當(dāng)今的職場(chǎng)是一個(gè)高壓環(huán)境。在各方面資源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,如何有效應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力與紓解情緒已經(jīng)成為了職場(chǎng)重中之重的問題。
壓力的種類:有經(jīng)濟(jì)壓力、工作壓力、情感壓力、生活壓力、健康壓力、社交壓力、家庭壓力等等。人是以享樂為本的,沒有壓力很容易放松或墮落。適當(dāng)?shù)膲毫梢越o一個(gè)人提升的動(dòng)力,但過多的壓力會(huì)給人帶來不同程度的傷害和被傷害。壓力太大會(huì)容易產(chǎn)生很多的消極負(fù)面情緒,如憂郁、焦慮、自悲感和無助感急劇上升,缺乏創(chuàng)造力,多疑等等。
情緒是什么呢?就好比是浮在水面上的氣球,當(dāng)我們遇到不好的事情或能給自身帶來負(fù)面影響的時(shí)候,我們會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)的把這個(gè)氣球壓到水里。這種情緒的壓抑是強(qiáng)制性的,是對(duì)抗性的,一旦將氣球壓下去,內(nèi)心就會(huì)感到很不舒服。氣球可以被壓下去是因?yàn)橛泻芏嘧陨淼牡赖?、法?guī)、信仰的約束,不允許在當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景中發(fā)生那樣的事情。暫時(shí)性的是被壓下去了,可是一旦回到?jīng)]有約束力的環(huán)境,氣球就會(huì)馬上浮起來,情緒馬上就會(huì)爆發(fā)。
每一個(gè)心理問題都會(huì)不同程度的影響生理,最后產(chǎn)生軀體化疾病。進(jìn)而影響個(gè)人的各項(xiàng)社會(huì)功能。如:社交、工作、生活、休閑娛樂等社會(huì)功能都會(huì)大幅降低。問題嚴(yán)重的將會(huì)喪失某些社會(huì)功能,這些都會(huì)為企業(yè)直接或間接的帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。壓力對(duì)抗中,時(shí)間、精力、機(jī)會(huì)、激情都被內(nèi)耗掉。
情緒管理就是善于掌握自我,善于調(diào)制調(diào)節(jié)情緒,對(duì)生活中矛盾和事件引起的反應(yīng)能適可而止的排解,能以積極樂觀的態(tài)度、放下無謂的計(jì)較、幽默的情趣及時(shí)地緩解緊張的心理狀態(tài)。有效發(fā)掘和運(yùn)用個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛力,來實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益最大化。
第一、體察自己的情緒。也就是,時(shí)時(shí)提醒自己注意:我現(xiàn)在的情緒是什么?例如:當(dāng)你因?yàn)榕笥鸭s會(huì)遲到而對(duì)他冷言冷語,問問自己:我為什么這么做?我現(xiàn)在有什么感覺?如果你察覺你已對(duì)朋友三番兩次的遲到感到生氣,你就可以對(duì)自己的生氣做更好的處理。有許多人認(rèn)為:人不應(yīng)該有情緒,所以不肯承認(rèn)自己有負(fù)面的情緒,要知道,人一定會(huì)有情緒的,壓抑情緒反而帶來更不好的結(jié)果,學(xué)體會(huì)察自己的情緒,是情緒管理的第一步。
第二、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒。再以朋友約會(huì)遲到的例子來看,你之所以生氣可能是因?yàn)樗屇銚?dān)心,在這種情況下,你可以婉轉(zhuǎn)的告訴他:你過了約定的時(shí)間還沒到,我好擔(dān)心你在路上發(fā)生意外。試著把我好擔(dān)心的感覺傳達(dá)給他,讓他了解他的遲到會(huì)帶給你什么感受。什么是不適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)呢?例如:你指責(zé)他:每次約會(huì)都遲到,你為什么都不考慮我的感受?當(dāng)你指責(zé)對(duì)方時(shí),也會(huì)引起他負(fù)面的情緒,他會(huì)變成一只刺猬,來防御外來的攻擊,沒有辦法站在你的立場(chǎng)為你著想,他的反應(yīng)可能是:路上塞車嘛!有什麼辦法,你以為我不想準(zhǔn)時(shí)嗎?如此一來,兩人開始吵架,愉快的約會(huì)到此就不可能了。如何適當(dāng)表達(dá)情緒,是一門藝術(shù),需要用心的體會(huì)、揣摩,更重要的是,要確實(shí)用在工作和生活當(dāng)中。
第三、以合適的方式紓解情緒。紓解情緒的方法有很多,有些人會(huì)痛哭一場(chǎng)、有些人找三五好友訴苦一番、另些人會(huì)逛街、聽音樂、散步或逼自己做別的事情以免老想起不愉快,比較糟糕的方式是喝酒、飆車,甚至自殺。要提醒各位的是,紓解情緒的目的在于給自己一個(gè)理清想法的機(jī)會(huì),讓自己好過一點(diǎn),也讓自己更有能量去面對(duì)未來。如果紓解情緒的方式只是暫時(shí)逃避痛苦,爾后需承受更多的痛苦,這便不是一個(gè)合適的方式。有了不舒服的感覺,要勇敢的面對(duì),仔細(xì)想想,為什么這么難過、生氣?我應(yīng)該怎樣做,將來才不會(huì)再重蹈覆轍?怎樣做可以降低我的不愉快?這樣做會(huì)不會(huì)帶來更大的傷害?根據(jù)這幾個(gè)角度去選擇適合自己且能有效紓解情緒的方式,你就能夠控制情緒,而不是讓情緒來控制你!
第四、情緒管理建議(釋壓)。我們每個(gè)人,都有情緒失控的時(shí)候,很多負(fù)面情緒會(huì)影響我們的工作和生活,我們需要對(duì)這些負(fù)面情緒加以控制。對(duì)待憤怒的情緒,或是悲傷,焦急的情緒,都各自有不同的辦法,不過,有一個(gè)總的原則:對(duì)待強(qiáng)烈情緒的最好辦法,還是要找到疏導(dǎo)情緒的渠道。情緒得到了適當(dāng)?shù)氖杞猓辉俜e壓在心里,在平時(shí)工作生活的時(shí)候就不會(huì)總有一塊石頭壓在心上了。
第五、情緒勞動(dòng)是指要在工作中表現(xiàn)出令組織滿意的情緒狀態(tài),是與情感有關(guān)的一個(gè)概念。情緒勞動(dòng)對(duì)組織行為有重要的影響,是工作績(jī)效的一個(gè)關(guān)鍵成分。情緒勞動(dòng)尤其在強(qiáng)調(diào)人際交往的工作中十分重要。因此,在領(lǐng)導(dǎo)、銷售以及其他需要頻繁接觸他人的崗位中,有效管理情緒的能力及情緒勞動(dòng)的合理運(yùn)用對(duì)這些崗位的成功十分重要。此外,我們應(yīng)該看到當(dāng)工作要求員工表達(dá)出的情緒與他們的真實(shí)的情緒感受不相吻合時(shí),情緒勞動(dòng)便面臨困境。當(dāng)前,在組織管理中,情緒勞動(dòng)的重要性正越來越引起管理者的重視,運(yùn)用情緒勞動(dòng)培養(yǎng)員工對(duì)工作、顧客的肯定性情感,有助于形成愛崗敬業(yè)、工作至上的觀念,對(duì)提高組織績(jī)效有積極作用。
情緒疏導(dǎo):通過一些陶冶性情的藝術(shù)類興趣愛好,就是琴棋書畫之類的,唱歌也行。很多藝術(shù)類的活動(dòng)都能給人發(fā)泄感情的空間,不在乎做的多好,關(guān)鍵是既有興趣,又能抒發(fā)情感。攻擊性身體鍛煉方面的活動(dòng),比如健身,打球等等,想象著壞情緒像球一樣被打出去,或者隨著汗水揮灑出去,會(huì)給人一種痛快淋漓的感覺。身邊一定要有幾個(gè)比較要好的朋友,讓你隨時(shí)心情不好時(shí)都能夠打電話或當(dāng)面向他們分享自己的煩惱。(一般在心理咨詢中輔導(dǎo)員也會(huì)讓當(dāng)事人把幾個(gè)名字列出來,并討論當(dāng)事人對(duì)名單中親友的信任度)。所謂“分享的快樂是加倍的快樂,分擔(dān)的痛苦是減半的痛苦”。
通過書寫內(nèi)心感受來理清思緒。一個(gè)必然規(guī)律是,寫在紙上的越多,積壓在心里的越少。并且在寫日記的過程中,人可以自己對(duì)過去發(fā)生的事總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并更加客觀地對(duì)待。有時(shí)候在輔導(dǎo)過程中,心理學(xué)家還會(huì)讓當(dāng)事人總結(jié)出一些警句和座右銘,在關(guān)鍵的時(shí)候能夠自我激勵(lì)。給自己創(chuàng)造一個(gè)愉快放松的生活環(huán)境,比如放音樂,熏香,還有柔和的燈光等等,或者將自己置身于一個(gè)令人心曠神怡的自然環(huán)境中,從生理上來舒緩緊張的神經(jīng)。
除此之外,更重要的是要了解自己的情緒變化,知道什么樣的生理,心理或外部因素會(huì)影響自己的情緒,在預(yù)測(cè)到自己會(huì)因?yàn)槟呈孪萑肭榫w低谷時(shí),就可以馬上有效應(yīng)對(duì),感到負(fù)面情緒嚴(yán)重時(shí),一定要向?qū)I(yè)的心理咨詢師求助。
情緒壓力的產(chǎn)生是來自于擔(dān)心好的預(yù)期不會(huì)出現(xiàn),而壞的預(yù)期會(huì)出現(xiàn)
相關(guān)推薦
玩轉(zhuǎn)情緒魔方--高EQ壓力情緒管理
陽光心態(tài)與情緒管理
員工情緒管理--如何發(fā)揮員工最佳的工作狀態(tài)
- 1面試最初三分鐘的重要性
- 2多數(shù)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)低于5千,廣州滿意度排第一
- 3人才:空降or內(nèi)部培養(yǎng)
- 4HR如何對(duì)企業(yè)年度調(diào)崗調(diào)薪檢討與改善
- 5企業(yè)管理者的不良習(xí)慣
- 6職場(chǎng)心得體會(huì):應(yīng)對(duì)職場(chǎng)交際壓力的方法
- 7如何提升職場(chǎng)社交水平
- 8職場(chǎng)人怎樣提升自身競(jìng)爭(zhēng)力
- 9戰(zhàn)略人力資源的管理
- 10五中全會(huì)前瞻:收入差距問題研討
- 112010年公司工作總結(jié)(一)
- 12“上班奴”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 13怎樣提升自身管理能力
- 14溝通的核心是心態(tài)(二)
- 15職場(chǎng)自信心的培養(yǎng)方法(二)
- 16人力資源管理行業(yè)招人原則
- 17人力資源管理的勝任力
- 18異化狀態(tài),辦公室的另類臉譜
- 19網(wǎng)店缺工約110萬人,就業(yè)勢(shì)頭旺
- 20組織部中層崗位競(jìng)聘演講稿(二)
- 21怎樣成為心理成熟的職場(chǎng)人
- 22從職業(yè)規(guī)律看職業(yè)規(guī)劃
- 23如何提高知識(shí)員工的忠誠(chéng)度
- 24面試需避免的嚴(yán)重失誤
- 25為何跳槽者能成為最好的員工
- 26職場(chǎng):非洲叢林的生存法則
- 27職場(chǎng)上要掌握的心理學(xué)定律
- 28人事干部如何做好思想政治工作
- 29職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)選擇三步走
- 30換個(gè)角度看招聘
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓