正確的職業(yè)理念分析

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在學(xué)習(xí)了時代光華管理學(xué)院的課程之后，了解到理念是隨著時代的變化而變化的，上個世紀(jì)五、六十年代，我們的社會倡導(dǎo)“螺絲釘”精神，“干一行，愛一行”，今天這種理念雖然不見被大肆的張揚，但卻被賦予新的詮釋，人們用“敬業(yè)”來替代其豐富的內(nèi)涵。什么樣的職業(yè)理念才是正確的呢？答案有三個：
    第一，職業(yè)理念必須是適宜的。一定的職業(yè)理念要和一定的社會經(jīng)濟發(fā)展水平相適宜，要適合企業(yè)所在區(qū)域的社會文化。對員工進行員工職業(yè)化培訓(xùn)，來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，同時也可以給員工指定職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程，讓企業(yè)員工自行學(xué)習(xí)。脫離了企業(yè)所在區(qū)域的社會文化價值觀，生搬硬套所謂某種“先進”的理念，一定會碰個頭破血流。一定的職業(yè)理念一定要和一定的社會實際相結(jié)合。在美國這樣的崇尚個人主義社會價值觀的國度中，企業(yè)的員工崇尚個人主義、英雄主義是很自然的。但在中國的企業(yè)中，我們更主張個人主義應(yīng)該融入到企業(yè)團隊中，立足本職崗位，發(fā)揚敬業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻，為個人謀發(fā)展。脫離國情的職業(yè)價值觀是不能得到企業(yè)認(rèn)同的。
    第二，職業(yè)理念必須是適時的。對于如何給企業(yè)做培訓(xùn)，可以瀏覽時代光華網(wǎng)站的培訓(xùn)商城頻道，在那里可以選擇你想培訓(xùn)的課題和內(nèi)容。任何超越或滯后的職業(yè)理念都會影響員工的職業(yè)發(fā)展。任何人的職業(yè)理念都應(yīng)該是與時俱進的。企業(yè)處在什么樣 發(fā)展階段上，員工就應(yīng)該奉行什么樣的適合企業(yè)發(fā)展階段的職業(yè)理念。當(dāng)企業(yè)管理提升時，如果員工的職業(yè)理念仍停留在原來的階段上，不學(xué)習(xí)也不改變，這樣的員工不是被企業(yè)所淘汰，就是被自己所淘汰，因為他會感到與企業(yè)格格不入，他會厭倦工作。當(dāng)然，員工的職業(yè)理念也不能太超前，脫離了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實，而對企業(yè)提出許多苛求，其結(jié)果也是一樣的，要么是不得志，要么被企業(yè)所謝絕。
    第三，職業(yè)理念必須符合企業(yè)管理目標(biāo)。企業(yè)的成長過程，實際上是企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)過程。作為企業(yè)的一員，必須充分了解企業(yè)管理目標(biāo)，構(gòu)建與適應(yīng)企業(yè)管理目標(biāo)一致的職業(yè)理念。企業(yè)在管理過程中，會強調(diào)紀(jì)律，也會強調(diào)質(zhì)量、強調(diào)技術(shù)，作為企業(yè)的員工，因此應(yīng)該不斷地接受企業(yè)的教育與培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)管理的要求。
    以上我們給出了正確的職業(yè)理念的判斷標(biāo)準(zhǔn)，符合了這三條，就可以認(rèn)為這樣的職業(yè)理念是正確的。

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