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由官員受賄談崗位工作權(quán)責(zé)匹配

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在電視連續(xù)劇《康熙皇帝微服私訪記》中,有一個(gè)情節(jié)講,康熙在私訪中發(fā)現(xiàn)有很多大臣受賄,而卻沒有人向他行賄。他感到有些不解,問宜妃說:

“我的官比大臣們大,為什么有人向大臣行賄,卻沒有人向我行賄?”

電視劇中沒有給出答案。我們可以想一想,為什么沒有人給皇帝行賄呢?

答案就在“利益獨(dú)立,責(zé)任完全”八個(gè)字中?;实鄣臋?quán)力和責(zé)任是匹配的,他沒有多余的權(quán)力來接受賄賂。如果他接受了賄賂,他只能把自己的江山與人分享了。而大臣不同,他們得到的賄賂好處是自己的,丟掉原則行事,損失并不一定是他的的。查出來受到處罰之前,損失是皇帝的,查出來之后,他才承擔(dān)損失的后果。但因?yàn)楦鞣N原因,古今中外,總有許許多多受臟枉法案沒有被查處。這就使握有大權(quán)的大臣,總是心存僥幸。因此利益是獨(dú)立的,但責(zé)任不完全。

企業(yè)崗位管理中,衡量崗位工作的權(quán)、責(zé)是否匹配的標(biāo)準(zhǔn)也可概括為八個(gè)字:“利益獨(dú)立、責(zé)任完全”,即任何一個(gè)崗位員工都無法逃避責(zé)任,責(zé)任最終都會(huì)落實(shí)到他所尋求的自我肯定價(jià)值滿足的增加和減少上來,使他只能以自己所擁有的利益來承擔(dān)責(zé)任。任何一個(gè)人的利益都是獨(dú)立的,任何一個(gè)人的任何一個(gè)行為都只是服務(wù)于自我肯定價(jià)值滿足意志目標(biāo)的達(dá)成。但其行為的不良后果,卻不一定完全由他承擔(dān),或者主要不由他承擔(dān),這就會(huì)導(dǎo)致他對(duì)自己行為的不負(fù)責(zé)任。這就利益獨(dú)立了、責(zé)任不完全。

“利益獨(dú)立,責(zé)任完全”的八字標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)在企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中,必須讓任何一個(gè)人都對(duì)他自己的行為承擔(dān)全部責(zé)任。蜜桃不能被他人分享,苦果也只能由他自吞。達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)組織運(yùn)行中就必然產(chǎn)生腐敗。

崗位工作的責(zé)、權(quán)是否匹配,可由以下標(biāo)準(zhǔn)來來檢驗(yàn)。凡存在以下問題的,就是系統(tǒng)功能部門以及崗位員工的責(zé)、權(quán)不匹配。

A.是自己部門承擔(dān)的工作,但不請(qǐng)示、不報(bào)告、不審批,就干不了。這是功能職責(zé)上移。

B.高層主管有沒完沒了的報(bào)告要審批,致使一些報(bào)告不得不只批不審。這是該下授的權(quán)力和責(zé)任沒有下授。

C.看得見的工作,但沒法去完成。這是該授予的權(quán)力沒有授給。

D.存在行賄受賄的權(quán)錢、權(quán)色交易現(xiàn)象。這是授權(quán)過度,所授權(quán)力大于所承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。

發(fā)布:2007-03-21 14:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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