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人力資源招聘中的潛規(guī)則
隱藏在企業(yè)招聘廣告中的潛規(guī)則
企業(yè)要招人,勢必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過招聘的都知道,一個完整的招聘職位描述必須包含兩部分:職位工作職責和職位任職要求。而崗位的工作職責又來源于部門的工作職責,職責的背后就等于各項業(yè)務運營的組織與分工。
所以,如果求職者明白了這個道理,那么通過企業(yè)在各種渠道發(fā)布的招聘廣告信息,就可以推斷出企業(yè)內部管理組織分工的規(guī)范程度。
舉例:比如你在人才網站上看到一個營銷經理的招聘廣告:5年以上快速消費品營銷管理工作經驗,能夠帶領團隊完成銷售任務。
那么我可以判定:這家企業(yè)的營銷管理真不會規(guī)范到哪里去。原因在于一個招聘職位信息的發(fā)布一般都是這樣來的:
1、用人部門提交《招聘職位申請表》;
2、人力資源部審核編制、工作職責、任職要求;
3、審核未通過,則用人部門重新修改再提交;
4、審核通過,則人力資源部門發(fā)布職位招聘信息。
也就是說你所看到的招聘信息是經過用人部門、人力資源部一起協(xié)作才發(fā)布出來的。但兩個部門協(xié)作發(fā)布的東西都是這樣的水平,那你就可以斷定出這家公司營銷管理并不規(guī)范。
那么,如果你急著去找一份工作,對于這樣的面試你就應該心中有數(shù)了:面試官還真不清楚到底要怎么做營銷,你不用去跟他講述太多的專業(yè)性的細節(jié),只需要系統(tǒng)性地講解如何進行營銷管理就可以了:
1、測算、分解銷售團隊目標任務;
2、制定實現(xiàn)營銷目標任務的各項工作政策與規(guī)劃:諸如產品、渠道、客戶、促銷、價格等;
3、設計、實施營銷績效激勵方案;
4、協(xié)助重點客戶改善銷售業(yè)績;
………
企業(yè)面試通知背后的潛規(guī)則
一旦你接到企業(yè)面試的電話通知或者邀請函,請不要緊張、高興。因為這是你通過面試邀請了解崗位各項信息的第一渠道。
中國大部分hr不會在電話里面介紹自己的姓名、所在的崗位、面試的流程,一般來說你只會聽到:
您好,某某嗎?我是某某公司的,我們在人才網站上(獵頭推薦)看到(或者搜索到)你的簡歷,初步覺得你比較適合崗位要求,現(xiàn)在想邀請你過來面試………
接到這樣的電話,你一定要第一時間打斷對方:您好,請問怎么稱呼您?
對方肯定會猶豫一下,然后說:我姓某。
你一定要繼續(xù)說:您好,某先生。
請問您在公司擔任什么職位?
為什么要問對方的職位呢?假設你應聘的是中高層的職位,按照企業(yè)里面的招聘權限,一般都是交給主管或者經理來操作的,如果只是交給一個專員甚至前臺,那么說明對方對這次面試并不會做精心的準備。因為中高層的面試流程中的面試官一定是公司高層管理,對于公司高管的行程安排,一定是公司里面有一定職位等級的人。通過這樣的推斷,你可以決定去不去面試。因為你很有可能興沖沖地跑過去,發(fā)現(xiàn)是一個啥都不懂的年輕人對你進行初面。如此一來,很有可能還需要你進行第二次面試。
面試過程中離職原因詢問的潛規(guī)則
關于離職原因詢問,經驗不夠足的hr通常會問:你為什么要離職?結果候選人會立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案,這個答案他在來公司面試之前已經考慮過很多次了:感覺發(fā)展空間不夠啊。
事實上,作為一個有經驗的hr,員工加入與離開企業(yè)一般是有隱情,需要從如下問題著手:
1、與上司相處經歷:你最不喜歡現(xiàn)在上司的什么特點?
2、對工作環(huán)境的滿意度:你在這家公司工作時,生活上有哪些不便?
3、對崗位工作本身的滿意度:你在現(xiàn)在這個崗位上工作時,從事哪些任務讓你提不起興趣?
4、對團隊合作的滿意度:在你和部門其他團隊成員協(xié)作時,你經歷的最糟糕的一次合作是什么?
當然面對這樣的問題,還是有破解的招式的,那就是:候選人盡可能讓自己本人承擔責任,要避免指責別人,不要以投訴者或抱怨家的身份出現(xiàn)。要知道,挑剔目前公司的錯誤對面試并沒有什么好處。
防止“高薪之禍”的潛規(guī)則
你費了好長時間,用盡了一切手段,包括通過獵頭公司介紹、定向挖角的方式,從競爭對手那里聘請了研發(fā)方面的核心員工,公司老板也見了,很滿意,并且表揚了你。但薪水交給你這個hr經理來處理。當然了,候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來的利益,于是薪水報的高得嚇人。老板指示,你一定要把這個人拿下來。好了,你如果很傻地給這位員工按照這個薪資辦了入職手續(xù),那么接下來的后果就是:新人入職后馬上就會成為三高:比自己的上級薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過后,此人就會成為另類,被排擠在團隊協(xié)作之外,因為那些三低的人也很想知道他是不是值這么多錢。當然你更可能面對的糟糕局面是:競爭對手然后用稍微高一點的工資,把你公司其他的元老、上級、以及和這個新人的同級給挖過去,你是典型的“賠了夫人又折兵”。
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