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外企面試人才最注重的五項特質(zhì)
那么要成功應(yīng)聘外企,你知道外企最青睞什么樣的人才?他們最注重人才的哪些特質(zhì)呢?
1真誠:做真實的自己。
外企很關(guān)注人才的真誠度和工作履歷的真實性。因此,在企業(yè)工作經(jīng)歷長短和跳槽頻率是外企面試官最為注重的,會就此方面的情況提相關(guān)問題。參加外企的面試時,應(yīng)聘者千萬不要說謊,要真實表現(xiàn)自己。明明知道自己欠缺領(lǐng)導技能,就不要說做過領(lǐng)導;明明英語口語水平很一般,就不要洋腔北調(diào);明明對項目一知半解,就不要冒稱專家;外企最后還有一關(guān)是背景調(diào)查,這一關(guān)最注重求職者在面試時所反饋情況的真實性。
2能力:展示你的才華。
外企招聘人才時,十分注重人才的能力。尤其是解決問題的能力,溝通表達能力和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、管理能力等。因此,參加外企的面試時常會碰到主考官要求你:做一分鐘自我介紹;或參加無領(lǐng)導小組面試;或角色扮演;或現(xiàn)場微機操作;或要求現(xiàn)場動手示范等等,主要就是看人才的工作能力與崗位的匹配性。
3團隊精神:外企職場的通行證。
外企的職位很多都是需要跨部門、跨區(qū)域作業(yè)完成的,要求有良好的團隊精神和團隊合作意識。如寶潔、豐田等企業(yè)便是非常注重團隊精神的。他們在面試人才時常常會你看曾經(jīng)所參加過的社會活動?曾經(jīng)在企業(yè)合作完成過哪些重要項目?或者在面試時,要求你與其他應(yīng)聘者共同完成一件產(chǎn)品的組裝或共同完成一個項目,主考官在旁邊冷眼觀察,看你的協(xié)作力是否強?因此求職者在外企碰到主考官要求與其他應(yīng)聘者共同配合完成項目的現(xiàn)場模擬時,要展現(xiàn)出你在項目協(xié)作時的配合意識、服從意識、溝通水準及理解和協(xié)調(diào)處理問題的能力。
4可塑性:你未來飛得有多高。
隨著人才環(huán)境的改變,外企在錄用人才時,更注重人才的可塑性。也許你是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生白紙一張,可外企看重的就是你純潔樸實、可造;也許你很年輕,可外企看中的就是你的工作活力;也許你學歷不很高,可你好學,外企看重的就是你與眾不同的學習力;也許你沒有經(jīng)驗,可你能吃苦,外企看重的正就是你工作的態(tài)度;因此,可塑性面試也是外企主考官面試時常問及的話題。比如:你愿意從基層員工做起嗎?你平常看什么樣的書籍?你一般參加哪些社交活動?你在工作中犯了錯誤時所表現(xiàn)出何種態(tài)度?這些都是從一個側(cè)面來看你的性格、人格和特質(zhì),以分析你未來的可塑性。
5創(chuàng)新:職場進步的靈魂。
隨著國內(nèi)國際市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的競爭變得越來越激烈。因此,外企在招聘時不再只考慮工作中循規(guī)蹈矩的人才,更注重你是否具有創(chuàng)新的意識和能力。像微軟、英特爾、IBM、HP等企業(yè)都注重人才的創(chuàng)新能力。如摩托羅拉公司的企業(yè)文化就提倡“1.05精神”。“1.05精神”,也就是做任何事情,首先都要保證做到“1”,它希望員工在“1”的基礎(chǔ)上做到“1.05”,這就要求員工在工作中不斷改善創(chuàng)新,追求卓越。外企對人才創(chuàng)新能力的面試往往重點放在創(chuàng)新意識、觀念、觀察力、工作生活中的小細節(jié)、新思潮等方面進行提問設(shè)計和行為面試。所以求職者在外企參加面試時,不必過分拘謹,要抓住機會向主考官展示自己比較切合實際的創(chuàng)意和想法,以求獲得更多求職成功的機率。
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