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中國92%的企業(yè)考慮人力資源規(guī)劃
所謂戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃,是指企業(yè)通過業(yè)務(wù)分析預(yù)測人才需求,以合理的成本進(jìn)行有效的人力投資,從而管理人力資源稀缺和變動風(fēng)險的過程。為應(yīng)對金融危機(jī),各地的企業(yè)對人力規(guī)劃的重視顯現(xiàn)出高度一致。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,在亞太地區(qū),高于75%的參調(diào)公司認(rèn)同人力規(guī)劃對企業(yè)的重要性提升了,并且有56%的公司已經(jīng)加快采取相關(guān)舉措。
但盡管如此,在亞太地區(qū),大多數(shù)參調(diào)的企業(yè)(60%)仍然缺乏正式的、成體系的人力規(guī)劃方法。他們(63%)更關(guān)注短期需求(如填補(bǔ)當(dāng)前職位空缺),而不是長期的戰(zhàn)略性的人力規(guī)劃問題。中國大陸企業(yè)的反映與此相當(dāng)一致,在接受調(diào)查的企業(yè)中,64%的中國公司表示他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的方法,而76%的公司則更多地關(guān)注即時性的需求。
“企業(yè)需要長期規(guī)劃,并考慮在逆境中所需要的能力”,華信惠悅亞太區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)Russell Huntington特別提醒到,“降低人力成本并不是數(shù)字游戲,它必須是一項經(jīng)過深思熟慮、有數(shù)據(jù)支撐的戰(zhàn)略性舉措”。
同時,盡管在遭遇金融危機(jī)后,市場上“減”聲不斷。但此項調(diào)研卻顯示,在目前的經(jīng)濟(jì)狀況下,仍有超過90%的亞太地區(qū)參調(diào)企業(yè)在考慮補(bǔ)缺,絕大部分補(bǔ)缺聚焦于關(guān)鍵崗位。看來,關(guān)鍵人才的缺失仍然是企業(yè)最普遍的擔(dān)憂。
華信惠悅上海分公司副總經(jīng)理暨首席顧問,也是此次戰(zhàn)略人力規(guī)劃調(diào)研中國區(qū)負(fù)責(zé)人王少暉女士也指出:“在中國,目前也有92%的參調(diào)企業(yè)表示在考慮補(bǔ)缺,但由于缺乏有效的、系統(tǒng)的人力規(guī)劃,他們無法獲取因人才缺失對公司財務(wù)造成影響的可靠信息,這令企業(yè)很難有效地進(jìn)行吸引和保留人才的投資。”而這一觀點在此次調(diào)研中也得到印證:大部分參調(diào)公司表示,他們目前的確很難有效計算人才更替和損失的相關(guān)成本。”
據(jù)悉,華信惠悅于今年3月在亞太區(qū)開展的戰(zhàn)略人力規(guī)劃調(diào)研,共獲得來自11個國家和地區(qū)224家公司的反饋。
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