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互聯(lián)網離職員工與老東家的撕逼糾葛
員工與老東家之間的關系,一直是人們茶余飯后的談資,匿名社交App火爆的一大因素是離職員工會把公司某些商業(yè)秘密吐槽出來,奪取人們眼球。更過分的可能會發(fā)展成員工對老東家嫉恨如仇,這樣的事情在科技圈內還真不少,管理層如何處理員工與上司之間的利益關系,看來是一大哲學,一旦處理不妥當,可能就會"培養(yǎng)"一個競爭對手,典型如傅盛與周鴻祎。
近日,阿里巴巴召開“離職員工大會”,邀請了2000多名前阿里巴巴員工到場。在會上馬云表示:“阿里和阿里人誰都不欠誰的,大家是有緣分的……即使你加入騰訊、百度、京東—任何競爭對手,阿里不會有任何生氣。”
人才是一個公司的靈魂,公司努力留住自己的人才,但人去人留也不能勉強。公司和前員工的關系也一直很微妙。阿里巴巴之前就有一段時間不投資離職員工的規(guī)定,這次彭蕾也松了口說以后會變。
公司和前員工,就像是分分合合的戀人,原來互相相中并在一起,后來種種原因又散了。也像戀人一樣,分開后的雙方也可能反目成仇,也可能再次復合。下面我們就看看科技界一些有趣的人事歷史吧。
離職后,從親人變對手
傅盛VS周鴻祎
傅盛在2003年加入3721,自此結識周鴻偉。傅盛從3721開始就跟著周鴻祎,后來周鴻偉把3721賣掉。2006年3月周鴻祎創(chuàng)建奇虎公司,傅盛跟隨周鴻偉加入奇虎。從一個一線員工做到360安全衛(wèi)士事業(yè)部總經理。
2008年周鴻祎把奇虎分成三個部分:搜索,360安全,口碑營銷。當時的奇虎重心放在搜索業(yè)務上面,由周鴻偉負責,傅盛負責360安全業(yè)務。不過最終搜索敗了,口碑營銷淪為雞肋,只剩下360安全一枝獨秀。但360安全不是周鴻祎親自掌控的業(yè)務,他寄予的重望和大量的精力一直在搜索。
360安全、查殺取得成功了,但在經歷一系列事件之后,傅盛在08年9月從360離職。2009年9月,傅盛正式出任可牛影像董事長兼CEO,可牛影像成為他個人的第二次創(chuàng)業(yè)。不久可牛推出可牛殺毒軟件,上線第一天就被360攔截,從此開始傅盛和周鴻祎的撕逼大戰(zhàn)。后來的2010年11月,可牛被金山網絡收購,傅盛出任金山的CEO,開始了與360的全面對抗。2010年的3Q大戰(zhàn),傅盛也是出來公開指責360。
最為轟動的就是在2011年3月,360在上市后,起訴傅盛違反簽訂的合同,要求以一元錢回收傅盛360所持有價值5000多萬的20萬股股份,傅盛通過騰訊微博對此作出回應:“我說呢,怪不得他們養(yǎng)的狗今天叫了。很好啊,正好我以前總不想提起他們的那些惡心事,現在終于可以沒有心理障礙的把周鴻祎、齊向東做的壓箱底的事情抖露出來,讓大家看看互聯(lián)網的流氓是怎么煉成的!”。
傅盛可以說離職后,與原東家反目成仇的最具代表性人物,到如今360與金山的安全之戰(zhàn)還在燃燒。傅盛和周鴻祎之間商業(yè)大戰(zhàn)仍在繼續(xù)。
手游“刀塔傳奇”開發(fā)者王信文VS騰訊
有人評價王信文是悶聲賺大錢的游戲土豪,的確“刀塔傳奇”火了,成為了2014年最火爆的手游,成為游戲APP下載量排行的NO.1,打破了騰訊游戲壟斷的歷史。王信文2009年畢業(yè)于南京大學,09年9月到13年3月一直在騰訊上海的互動娛樂部門工作,但是在騰訊開發(fā)的游戲業(yè)績一直比較低,同時騰訊開發(fā)游戲的商業(yè)理念與王信文并不相同,王信文希望開發(fā)的游戲并不是花錢就可以玩通關,而是錢花出去了你還是需要技術,才能玩好游戲。于是2013年3月,王信文和兩個同事離開騰訊。這時候王信文和騰訊其實沒有任何沖突的,但是王信文離開騰訊以后,并且聯(lián)合幾個前同事創(chuàng)建了“莉莉絲科技有限公司“,開發(fā)了“刀塔傳奇”,2014年“刀塔傳奇”大火,搶來了騰訊手游一直穩(wěn)坐的頭把交椅位置。這個時候王信文騰訊工作了兩年妻子,并且參與像“天天連萌”“天天酷跑”等騰訊熱門游戲的陳小花,被騰訊勸辭。
2014年8月7日,陳小花一篇標題為《我被開除了》的博文,講述了自己和王信文的關系,以及在騰訊的工作種種,最后談到“刀塔傳奇”大火,自己被騰訊勸辭,表示自己被騰訊強行開除。引起了大眾熱議,還導致騰訊游戲副總裁王波發(fā)博文給予澄清回應。其實王信文除了搶了騰訊第一的位置,沒有類似于傅盛和周鴻偉之間的糾糾纏纏的恩怨情仇,并沒有和騰訊有過多恩怨,騰訊開除陳小花也是出于商業(yè)保密考慮的,兩人是夫妻,都在做游戲,兩家公司又出于競爭地位,回家難免談及工作,難免涉及部分商業(yè)機密,對于辭退陳小花,大眾都可以理解。
分分合合,從親人變對手
百度李明遠
2004年以實習生的身份加入,作為貼吧首任產品經理,打造了全球最大最熱門的中文網上社區(qū),使當年貼吧的流量占流量的比例從1%提升至11%;主導完成了知道、百科等社區(qū)類產品的設計。精通社區(qū)的李明遠深受百度掌門人李彥宏器重。在百度宣布進軍電子商務的2007年10月,24歲的李明遠受命從零開始組建有啊團隊。李明遠只用了11個月的時間,提前1個月讓有啊及百度網上支付工具“百付寶”上線,他帶領的有啊團隊還為此獲得了百度公司2008年度內部最高獎項——總裁特別獎。不過做電子商務不是李明遠的強項,恰好UC準備籌建UC樂園,類似社區(qū)的東西,在2010年8月至2011年11月,李明遠離開百度擔任UC Web北京產品副總裁,負責設計新的移動互聯(lián)網SNS平臺—UC天堂并管理公司多項業(yè)務。
3G時代來臨,UC好像還留在2G時代,在2011年,李明遠選擇重新回到百度,并且擔任移動·云事業(yè)部高級總監(jiān)。2012年2月起,李明遠擔任移動·云事業(yè)部總經理。2013年7月,李明遠再次晉升為副總裁,成為歷史上最年輕的副總裁,時年29歲。2014年7月7日,李明遠晉升為E-Staff成員,正式進入百度最高決策層。 李明遠升職加薪之路,一直在走上坡的,而且在離開百度一年之后重新回歸,還是得到百度高層的賞識,從畢業(yè)到出任百度副總裁,真是令人羨慕嫉妒恨。
深圳騰訊公司總經理侯曉楠
侯曉楠在2003年畢業(yè)于北京航空航天大學計算機專業(yè)。其后進入騰訊公司任高級產品經理,2003年至2006年間負責移動QQ,無線業(yè)務。2007年至2008年,進入杭州阿里巴巴公司任產品總監(jiān),負責阿里旺旺,阿里軟件開放平臺。2007年,正是即時通訊業(yè)務在中國蓬勃發(fā)展時期,也是阿里迅速壯大的時期,侯曉楠負責的阿里旺旺在2009年發(fā)布正式版,并且至今還是阿里購物的主要即時通訊工具。2009年重新回到騰訊,到目前為止,一直在深圳騰訊公司任要職,負責騰訊開放平臺的相關管理工作,是騰訊開放平臺的主要負責人。同時,兼任騰訊移動互聯(lián)網事業(yè)群移動應用平臺副總經理,負責應用寶相關運營、商業(yè)化等業(yè)務及團隊管理工作。
其實我沒有離職,我是內部創(chuàng)業(yè)
史蒂芬·埃洛普,將諾基亞賣給老東家微軟
埃洛普在出任諾基亞CEO以前,曾在微軟擔任高管。在2008年1月,埃洛普被微軟公司看中,吸收進微軟公司,并出任微軟業(yè)務部總裁。 隨后由于埃洛普在微軟的出色表現,他保留業(yè)務部總裁職務的同時,成為微軟office項目的產品負責人,并成為微軟公司的高層領導團隊成員,領導一個工作團隊。2010年,負責領導了office2010的項目開發(fā)。
在2010年9月,臨危受命出任諾基亞的CEO,出任諾基亞CEO期間,由于在微軟工作的經歷,先后推掉了與谷歌共同研發(fā)Android和英特爾合作的MeeGo系統(tǒng)的開發(fā)。促成了諾基亞與微軟合作,開發(fā)Windows平臺。埃洛普出任諾基亞CEO期間,不斷關閉諾基亞工廠,裁員縮減開支,據統(tǒng)計埃洛普在職期間裁員達到2萬多名。在2013年,與微軟達成協(xié)議,將諾基亞賣給了微軟。有人評價埃洛普是微軟放在諾基亞的“臥底”,甚至人們把埃洛普在諾基亞任職CEO期間的種種作為成為“埃洛普效應”。雖然有呼聲說埃洛普在諾基亞被收購后,會出任微軟的CEO,不過現如今埃洛普已經退休,安心養(yǎng)老了。
李治國離職創(chuàng)建口碑網,被老東家阿里收購
李治國在1999年12月,加入阿里巴巴,他擔任過測試部主管、產品部經理等職務。在其簡介中提及:主導開發(fā)了阿里巴巴迄今最為重要的產品之一“誠信通”。在2004年從阿里出來,自己創(chuàng)業(yè),成立了“口碑網”,主要做信息分類服務。李治國和馬云有過多次交流,隨后,馬云對于李治國創(chuàng)立的口碑網予以大力支持。在2006年10月,阿里巴巴戰(zhàn)略投資口碑網。12月6日,淘寶網宣布:和口碑網合作,設立淘寶網口碑房產頻道。這次合作打通了淘寶網和口碑網雙方的會員服務,為口碑網帶來了大量的注冊用戶。
08年阿里巴巴將雅虎中國和口碑網整合成立雅虎口碑公司。李治國任雅虎口碑商務運營部資深總監(jiān)。2009年2月,李治國擔任阿里巴巴云計算中心資深總監(jiān),負責運營及數據中心。2010年,李治國再次離開了阿里,投資北京一家公司做了CEO。
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