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私董會(huì)主持是什么角色?
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私董會(huì)主持這個(gè)角色不同組織有不同的叫法,有叫主席的,有叫教練的,有叫私董的,有叫領(lǐng)教的……那么,私董會(huì)主持到底在私董會(huì)中扮演什么角色呢?
歸根到底,私董會(huì)主持就是那個(gè)組織并引導(dǎo)大家討論的人,最貼近這個(gè)英文詞的中文翻譯還是“主持”。但這個(gè)詞也容易讓人誤解,以為是節(jié)目和論壇主持人的角色,其實(shí)完全不是那么回事??紤]到中國(guó)禪宗和道教的都有“主持”(又稱住持)這個(gè)角色,而私董會(huì)主持和這個(gè)角色有很多共通之處,因此也可以叫這個(gè)角色為主持,也就是英文中的Chair。
把名字確定好了,那接下來(lái)就要解釋私董會(huì)主持到底扮演什么角色了。一個(gè)好的私董會(huì)主持至少要扮演好四種角色:召集人、主持人、引導(dǎo)師和總裁教練。毫不夸張地說(shuō),私董會(huì)主持是這個(gè)私董會(huì)小組不可替代的靈魂人物,大多數(shù)參與者都是沖著私董會(huì)主持的個(gè)人魅力來(lái)的,他是組織的召集人,也是活動(dòng)的主持人和引導(dǎo)師,也是一個(gè)優(yōu)秀的總裁教練。
私董會(huì)主持的首要工作是要能把一群對(duì)的人召集過(guò)來(lái)。這需要私董會(huì)主持和參與者一個(gè)個(gè)溝通,吸引他們能夠參與進(jìn)來(lái),組織大家討論,形成小組統(tǒng)一的價(jià)值觀和行事法則。為了優(yōu)化組織成員的品質(zhì),他甚至還要扮演“惡人”的角色,把那些做出了不符合組織價(jià)值觀行為的企業(yè)家勸退。召集工作非常耗時(shí)耗力,而且對(duì)私董會(huì)主持的情商要求很高。
把一群對(duì)的人組織起來(lái)之后,私董會(huì)主持在私董會(huì)對(duì)話中扮演的角色是主持人和引導(dǎo)師。私人董事會(huì)本質(zhì)上是一個(gè)企業(yè)家對(duì)話和學(xué)習(xí)的道場(chǎng),為了激發(fā)高品質(zhì)對(duì)話的產(chǎn)生,私董會(huì)主持需要營(yíng)造一個(gè)“場(chǎng)”(field)。要催生一個(gè)優(yōu)秀的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”,一方面依賴于私董會(huì)主持的個(gè)人魅力,也需要一定的引導(dǎo)技巧和控場(chǎng)能力,這些都需要反復(fù)訓(xùn)練才能做到。
現(xiàn)在很多組織強(qiáng)調(diào)私董會(huì)主持的主持人和引導(dǎo)師的角色,因?yàn)檫@最容易被感知和學(xué)習(xí)。需要說(shuō)明的是,主持和引導(dǎo)應(yīng)該不限于流程和方法。對(duì)于一個(gè)入門級(jí)的私董會(huì)主持而言,流程和形式可以讓他容易進(jìn)入狀態(tài),確保他完成任務(wù)。但對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的私董會(huì)主持而言,他完全可以不拘泥于流程和形式,利用各種方法營(yíng)造生發(fā)智慧的“對(duì)話場(chǎng)”。
我經(jīng)常強(qiáng)調(diào):私董會(huì)的最大價(jià)值不在于解決問(wèn)題,而在于發(fā)現(xiàn)和厘清問(wèn)題。同一個(gè)小組的企業(yè)家給問(wèn)題所有者的建議能給他一些啟發(fā),但畢竟這種建議更多來(lái)自于每個(gè)人的生活經(jīng)歷,本身未必具有很強(qiáng)的針對(duì)性。因?yàn)橐嬲鉀Q企業(yè)家的實(shí)際問(wèn)題,私董會(huì)教練還需要和企業(yè)家做一對(duì)一的總裁教練,甚至要帶著企業(yè)高管做工作坊,幫助他們解決問(wèn)題。
一個(gè)優(yōu)秀的私董會(huì)主持一定是個(gè)修煉者。不管他以前是企業(yè)家也好,是企業(yè)顧問(wèn)也好,是管理學(xué)者也好,一旦他決定要成為一個(gè)私董會(huì)主持,他就走上了不斷修煉的道路。只有那些自我不斷修煉的人,才有能力帶著一群企業(yè)家激發(fā)對(duì)話,生發(fā)智慧,達(dá)到禪宗里面提到的“直指人心,見(jiàn)性成佛”的境界。
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