私董會(huì)主持是什么角色？

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私董會(huì)主持這個(gè)角色不同組織有不同的叫法，有叫主席的，有叫教練的，有叫私董的，有叫領(lǐng)教的……那么，私董會(huì)主持到底在私董會(huì)中扮演什么角色呢？

歸根到底，私董會(huì)主持就是那個(gè)組織并引導(dǎo)大家討論的人，最貼近這個(gè)英文詞的中文翻譯還是“主持”。但這個(gè)詞也容易讓人誤解，以為是節(jié)目和論壇主持人的角色，其實(shí)完全不是那么回事?？紤]到中國(guó)禪宗和道教的都有“主持”（又稱住持）這個(gè)角色，而私董會(huì)主持和這個(gè)角色有很多共通之處，因此也可以叫這個(gè)角色為主持，也就是英文中的Chair。

把名字確定好了，那接下來(lái)就要解釋私董會(huì)主持到底扮演什么角色了。一個(gè)好的私董會(huì)主持至少要扮演好四種角色：召集人、主持人、引導(dǎo)師和總裁教練。毫不夸張地說(shuō)，私董會(huì)主持是這個(gè)私董會(huì)小組不可替代的靈魂人物，大多數(shù)參與者都是沖著私董會(huì)主持的個(gè)人魅力來(lái)的，他是組織的召集人，也是活動(dòng)的主持人和引導(dǎo)師，也是一個(gè)優(yōu)秀的總裁教練。

私董會(huì)主持的首要工作是要能把一群對(duì)的人召集過(guò)來(lái)。這需要私董會(huì)主持和參與者一個(gè)個(gè)溝通，吸引他們能夠參與進(jìn)來(lái)，組織大家討論，形成小組統(tǒng)一的價(jià)值觀和行事法則。為了優(yōu)化組織成員的品質(zhì)，他甚至還要扮演“惡人”的角色，把那些做出了不符合組織價(jià)值觀行為的企業(yè)家勸退。召集工作非常耗時(shí)耗力，而且對(duì)私董會(huì)主持的情商要求很高。

把一群對(duì)的人組織起來(lái)之后，私董會(huì)主持在私董會(huì)對(duì)話中扮演的角色是主持人和引導(dǎo)師。私人董事會(huì)本質(zhì)上是一個(gè)企業(yè)家對(duì)話和學(xué)習(xí)的道場(chǎng)，為了激發(fā)高品質(zhì)對(duì)話的產(chǎn)生，私董會(huì)主持需要營(yíng)造一個(gè)“場(chǎng)”（field）。要催生一個(gè)優(yōu)秀的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”，一方面依賴于私董會(huì)主持的個(gè)人魅力，也需要一定的引導(dǎo)技巧和控場(chǎng)能力，這些都需要反復(fù)訓(xùn)練才能做到。

現(xiàn)在很多組織強(qiáng)調(diào)私董會(huì)主持的主持人和引導(dǎo)師的角色，因?yàn)檫@最容易被感知和學(xué)習(xí)。需要說(shuō)明的是，主持和引導(dǎo)應(yīng)該不限于流程和方法。對(duì)于一個(gè)入門級(jí)的私董會(huì)主持而言，流程和形式可以讓他容易進(jìn)入狀態(tài)，確保他完成任務(wù)。但對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的私董會(huì)主持而言，他完全可以不拘泥于流程和形式，利用各種方法營(yíng)造生發(fā)智慧的“對(duì)話場(chǎng)”。

我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：私董會(huì)的最大價(jià)值不在于解決問(wèn)題，而在于發(fā)現(xiàn)和厘清問(wèn)題。同一個(gè)小組的企業(yè)家給問(wèn)題所有者的建議能給他一些啟發(fā)，但畢竟這種建議更多來(lái)自于每個(gè)人的生活經(jīng)歷，本身未必具有很強(qiáng)的針對(duì)性。因?yàn)橐嬲鉀Q企業(yè)家的實(shí)際問(wèn)題，私董會(huì)教練還需要和企業(yè)家做一對(duì)一的總裁教練，甚至要帶著企業(yè)高管做工作坊，幫助他們解決問(wèn)題。

一個(gè)優(yōu)秀的私董會(huì)主持一定是個(gè)修煉者。不管他以前是企業(yè)家也好，是企業(yè)顧問(wèn)也好，是管理學(xué)者也好，一旦他決定要成為一個(gè)私董會(huì)主持，他就走上了不斷修煉的道路。只有那些自我不斷修煉的人，才有能力帶著一群企業(yè)家激發(fā)對(duì)話，生發(fā)智慧，達(dá)到禪宗里面提到的“直指人心，見(jiàn)性成佛”的境界。