私董會主持是什么角色？

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私董會主持這個角色不同組織有不同的叫法，有叫主席的，有叫教練的，有叫私董的，有叫領教的……那么，私董會主持到底在私董會中扮演什么角色呢？

歸根到底，私董會主持就是那個組織并引導大家討論的人，最貼近這個英文詞的中文翻譯還是“主持”。但這個詞也容易讓人誤解，以為是節(jié)目和論壇主持人的角色，其實完全不是那么回事。考慮到中國禪宗和道教的都有“主持”（又稱住持）這個角色，而私董會主持和這個角色有很多共通之處，因此也可以叫這個角色為主持，也就是英文中的Chair。

把名字確定好了，那接下來就要解釋私董會主持到底扮演什么角色了。一個好的私董會主持至少要扮演好四種角色：召集人、主持人、引導師和總裁教練。毫不夸張地說，私董會主持是這個私董會小組不可替代的靈魂人物，大多數(shù)參與者都是沖著私董會主持的個人魅力來的，他是組織的召集人，也是活動的主持人和引導師，也是一個優(yōu)秀的總裁教練。

私董會主持的首要工作是要能把一群對的人召集過來。這需要私董會主持和參與者一個個溝通，吸引他們能夠參與進來，組織大家討論，形成小組統(tǒng)一的價值觀和行事法則。為了優(yōu)化組織成員的品質(zhì)，他甚至還要扮演“惡人”的角色，把那些做出了不符合組織價值觀行為的企業(yè)家勸退。召集工作非常耗時耗力，而且對私董會主持的情商要求很高。

把一群對的人組織起來之后，私董會主持在私董會對話中扮演的角色是主持人和引導師。私人董事會本質(zhì)上是一個企業(yè)家對話和學習的道場，為了激發(fā)高品質(zhì)對話的產(chǎn)生，私董會主持需要營造一個“場”（field）。要催生一個優(yōu)秀的“學習場”，一方面依賴于私董會主持的個人魅力，也需要一定的引導技巧和控場能力，這些都需要反復訓練才能做到。

現(xiàn)在很多組織強調(diào)私董會主持的主持人和引導師的角色，因為這最容易被感知和學習。需要說明的是，主持和引導應該不限于流程和方法。對于一個入門級的私董會主持而言，流程和形式可以讓他容易進入狀態(tài)，確保他完成任務。但對于一個優(yōu)秀的私董會主持而言，他完全可以不拘泥于流程和形式，利用各種方法營造生發(fā)智慧的“對話場”。

我經(jīng)常強調(diào)：私董會的最大價值不在于解決問題，而在于發(fā)現(xiàn)和厘清問題。同一個小組的企業(yè)家給問題所有者的建議能給他一些啟發(fā)，但畢竟這種建議更多來自于每個人的生活經(jīng)歷，本身未必具有很強的針對性。因為要真正解決企業(yè)家的實際問題，私董會教練還需要和企業(yè)家做一對一的總裁教練，甚至要帶著企業(yè)高管做工作坊，幫助他們解決問題。

一個優(yōu)秀的私董會主持一定是個修煉者。不管他以前是企業(yè)家也好，是企業(yè)顧問也好，是管理學者也好，一旦他決定要成為一個私董會主持，他就走上了不斷修煉的道路。只有那些自我不斷修煉的人，才有能力帶著一群企業(yè)家激發(fā)對話，生發(fā)智慧，達到禪宗里面提到的“直指人心，見性成佛”的境界。