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企業(yè)聚集人才的5個(gè)方法
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人才是企業(yè)做大做強(qiáng)的必不可少的條件!因此招攬人才、聚集人才就成了企業(yè)的首要任務(wù)。然而,當(dāng)下招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。新員工招不進(jìn)來,招進(jìn)來的好員工又留不住,薪水不斷增加,待遇不斷提高,可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵,讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!
財(cái)聚人散財(cái)散人聚
有道是:“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”,意思就是做老板的要懂得與員工分享財(cái)富,與客戶分享利潤。不懂得分享的人聚不到人。許多老板轉(zhuǎn)不過這個(gè)彎,總是覺得企業(yè)本來就只有3%的利潤,還怎么能跟他們分享呢?但這個(gè)世界奇怪就奇怪在這個(gè)地方,不分享的時(shí)候就只是3%利潤,分享了,就可能得到30%的利潤。
事業(yè)的感召
良禽擇木而棲。哪怕企業(yè)規(guī)模很小,只有四五個(gè)人,七八條槍。但是,如果企業(yè)老總從內(nèi)心將它當(dāng)成一份重要的事業(yè)來做,那么也同樣會(huì)得到別人的認(rèn)可和加入。事業(yè)感召力是強(qiáng)大的,它會(huì)高于個(gè)人利益并將個(gè)人凝聚成一個(gè)整體力量,因?yàn)槿诵枰X得自己所做之事是有價(jià)值的,是為之驕傲的,這是人性。
品格的魅力
一個(gè)非常有魅力的人,往往一呼百應(yīng),大家會(huì)愿意追隨他;做老板的人,一定要具備這種品格的魅力。為了留住人才,關(guān)鍵要留得住基層員工的心,積極溝通,包含語言溝通和非語言溝通最重要。
溝通是重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧,溝通貫穿于職業(yè)生涯過程的始終,溝通存在于人們生活的每個(gè)角落。溝通是人與人之間相互了解的唯一方式,可以說,人生的第一聲啼哭就是一種溝通,并從此溝通不斷。研究表明,人在覺醒狀態(tài)下,有70%的時(shí)間在進(jìn)行各種各樣的溝通,溝通的重要性由此可見一斑。溝通的類型有單向的溝通和雙向溝通,積極溝通有三個(gè)指標(biāo):準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和效率。品績管理模式不拘泥于探討溝通的定義和概念,重在探索溝通中的一些關(guān)鍵技巧,指導(dǎo)職場實(shí)踐運(yùn)用。
成長的空間
企業(yè)需要在員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長空間,因?yàn)榧词乖倨椒驳膯T工,他都希望成長;作為領(lǐng)導(dǎo),須讓員工覺得在這里他會(huì)有光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間。
要留住人才當(dāng)然只靠高薪不行!因?yàn)?,?jù)人的需求層次分析,員工的需求是多種多樣的,所以,要通過多種多樣的激勵(lì)途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質(zhì)激勵(lì)——高薪,只是其中的一種途徑,而更高層次上的需求如尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等,在留住人才中尤為重要。
口碑的作用
口碑作用對(duì)企業(yè)來說也非常重要,企業(yè)要善待每一個(gè)離開公司的人,因?yàn)榭诒嗍请x開公司的人所形成的。所以千萬要善待離職人員,盡量的別讓人家通過律師打著官司離開,就算企業(yè)最后勝訴,得到了什么呢?企業(yè)在員工身上省的那點(diǎn)錢都給了律師了,善待離職人員,公司在業(yè)內(nèi)也會(huì)有一個(gè)好口碑,口碑好,自然有更多的人愿意投你麾下,愿意成為老板的事業(yè)伙伴。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推進(jìn):
《行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班》培訓(xùn)講師:劉大海
《團(tuán)隊(duì)精神》培訓(xùn)講師:殷源
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