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招聘前五大準備,你有嗎?

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招聘工作人人能做,為什么效果各不相同?主要是因為對人才招聘的整個流程和細節(jié)的把握掌控不一樣。要做好人才招聘工作,充實的準備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分準備:

準備一:招聘需求的明確和崗位相關細則

根據(jù)企業(yè)年度經營計劃及擬定的年、季、月度招聘計劃制訂各部門人員需求表,對人員的需求進行詳細分析,主要考量人力成本、企業(yè)人才梯隊、人才來源、人才標準、招聘速度,擬定需求匯總表,根據(jù)需求匯總表進行需求迅速審批和決策,然后擬定詳細的崗位說明書,使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。

準備二:招聘渠道的分析與選擇

根據(jù)崗位的用人需求,分析所在地人才市場的情況和動態(tài),及各種招聘渠道方式的優(yōu)劣,綜合對比分析及崗位所需人才的要求和標準,進行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數(shù)量、質量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。

準備三:招聘信息的擬定與宣傳

招聘信息的擬定通常包念五個方面的內容:企業(yè)業(yè)務簡介;創(chuàng)始人及企業(yè)文化;企業(yè)顯著優(yōu)勢;職位要求與標準;發(fā)展平臺與待遇,使招聘信息對人才具有最大的吸引力,同時要善于借勢進行宣傳企業(yè)的愿景和目標,在做好招聘海報信息發(fā)布的同時,要準備好企業(yè)宣傳DVD、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)特色產品、面試官名片等,以便求職者對企業(yè)有更直觀的認知,留下深刻印象。

準備四:招聘前的相關資料、接待、測試

要擬定詳細的招聘工作計劃,其中必不少的是要做好相關招聘前的各項準備工作。如準備好:崗位說明書、A4紙、筆、會議室、面試間、休息間、電腦、企業(yè)資訊、接待人、茶水等,使各項工作準備就緒,責任到人,讓求職者來企業(yè)時產生好感,增強求職者的信心。

準備五:面試官與面試題庫

根據(jù)所招聘的崗位要求和標準,有針對性的設計面試題庫,,同時還要就面試過程中所需用到的相關道具、產品、案例等做好準備,HR要成立面試小組,對各部門把關的面試官和主面試官要提前一周通知,爭取所招崗位的直接領導參與面試,以便迅速做出錄用決策。
 

 

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發(fā)布:2007-06-16 11:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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